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在全市目标管理工作会议上的讲话

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在全市目标管理工作会议上的讲话

丁海中同志在全市目标管理工作会议上的讲话

信息来源:市委办公室(市委政研室)|201*年03月26日|访问次数:612次

市委、市政府召开的全市目标管理工作会议,主要任务是认真总结201*年度全市党政群机关目标完成情况,表彰目标管理先进单位和个人,动员全市各级、各部门和各单位,进一步强化目标责任意识,切实增强紧迫感和责任感,坚定信心、振奋精神,开拓进取、扎实苦干,全面完成和超额完成今年的各项目标任务,为加速推进率先建成更高水平全面小康社会进程创造新业绩、做出新贡献。201*年,是我市改革发展进程中极不寻常、极不平凡的一年。过去的一年,全市上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七大、十七届三中全会和胡锦涛总书记两次来安徽考察工作时的重要讲话精神,紧紧围绕率先建成更高水平全面小康社会的目标,牢牢扭住发展这个第一要务,积极应对复杂多变的宏观经济形势,战胜了各种预见到的和没有预见到的困难和挑战,经受住了多方面的严峻考验,保持了经济社会又好又快的发展势头,全面小康社会进程进一步加快,人民群众的物质文化生活水平进一步提高。全年实现生产总值达636.3亿元,增长15.5%,人均生产总值突破7000美元,达7118美元;财政收入完成110.18亿元,增长20.5%;全社会固定资产投资404.5亿元,增长22.1%;规模以上工业销售收入达1207.7亿元,增长38.3%;城市居民人均可支配收入18330元,增长13.6%;农民人均纯收入达到7238元,增长17.8%;全面小康社会实现程度达91.3%,比上年提升4.8个百分点。与此同时,全市政治、文化、社会建设协调发展,获得了“全国文明城市”的殊荣,党的建设进一步加强,广大干部群众加快发展、科学发展的积极性、主动性和创造性进一步增强,全社会创新、创业、创优的氛围更加浓厚。

回顾过去一年的工作,我们之所以能够在宏观经济形势复杂多变的情况下,仍然取得了显著的发展成就;之所以能够在矛盾和困难较多、竞争特别激烈的情况下,仍然抓住机遇办成了一些影响深远的重大事情;之所以能够在改革发展稳定压力都很大的情况下,仍然能够有效巩固并进一步发展了安定和谐的良好局面,主要是市委、市政府坚决贯彻落实中央和省委、省政府的决策部署,和市几套班子一道,深入学习实践科学发展观,采取一系列扎实有效的措施,团结带领全市人民共克时艰、团结奋斗的结果,同时也与我们坚持不懈地推进目标管理是分不开的。事实充分证明,在党政群机关强化以绩效为重点的目标责任制管理,对于推动各项工作的有效落实,确保全面完成既定的目标任务,具有十分重要的作用。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到目标管理工作存在的问题和不足,主要表现是:极少数单位对目标管理工作重视不够,遇到困难和问题过分强调客观原因,存在等靠要思想;个别单位对市里下达的目标分解不到位,工作重点不突出,抓落实的措施不得力,工作成效不明显;还有一些单位在完成目标的过程中,全面协调发展不够,工作有欠缺。同时,我们的目标考评机制和办法还有待于进一步健全完善,目标管理工作手段还需要进一步改进加强。这些问题和不足,需要我们在今年的工作中认真加以解决。201*年,是新中国成立60周年,也是我市实施“十一五”规划、加速推进率先建成更高水平全面小康社会进程的关键一年。做好今年的目标管理工作,具有特别重要的意义。关于今年全市的国民经济和社会发展目标,年初召开的市十四届人大三次会议已经审议通过。按照率先建成更高水平全面小康社会的总要求,依据市人代会确定的目标,结合省委、省政府的工作部署和市委、市政府有关会议确定的重点工作任务,我们确定了全市年度工作目标,并根据这一目标制定分解了全市党政群机关年度考核目标,近期即将下达。各级、各部门、各单位要本着积极进取、争先进位的精神,按照这一目标来分解落实好各项任务,强化工作举措,千方百计抓好各项工作落实。在这里需要特别强调的是,当前,国际金融危机仍在不断扩散和蔓延,对我市经济发展的不利影响还在继续加深。面对前所未有的挑战和困难,我们既要切实增强忧患意识和危机意识,积极主动地做好各项应对工作,更要看到困难和挑战中蕴藏着前所未有的机遇,进一步坚定加快发展的信心和决心,紧紧咬住我们既定的目标不动摇,善于变挑战为机遇,化压力为动力,奋力渡过难关,努力夺取经济社会发展新胜利。要以正在开展的深入学习实践科学发展观活动为动力,按照“科学发展上水平、率先全面达小康”的主题要求,进一步解放思想、振奋精神,克难攻坚、真抓实干,创造性地开展好各项工作,确保全面超额完成今年的目标任务,为实现更长时间、更高水平的发展奠定坚实的基础。

下面,我着重就进一步做好今年的目标管理工作,强调五点意见:

第一,要进一步深化认识,统一思想。目标管理是一种现代管理工具,已经被各个国家的实践反复证明,是非常有效的。我市将近的7年实践也充分证明,推行目标管理,是一种行之有效的办法。通过强化目标责任制管理,可以加强全市工作的计划性和连续性,有效地防止短期行为和不协调动作,提高工作组织化程度;有利于加快政务公开化的进程,改进机关作风,促使各项工作逐步走上科学化、规范化的运行轨道;有利于各县区、各部门、各单位围绕全年目标,明确工作重点,强化岗位职能,增强工作的针对性和实效性;有利于建立激励约束机制,增强竞争意识和责任意识,调动各个方面的积极性和主动性,确保全面完成既定的目标任务。我们必须从全局的高度充分认识目标管理工作的重要意义,认真总结目标管理工作经验,继续坚定不移地推行目标管理。但是,应该看到目标管理本身作为一种工具被运用到党政群机关身上时,具有复杂性和多变性,难免会产生一些问题和不足,因此,需要不断地改进和完善。各级领导干部要认识到我们研究、分解、落实目标的过程,实际上是一个调查研究、深入谋划的过程,是一个统一思想、坚定信心的过程,是一个认识客观世界和认识主观世界的过程,一个使他人先进也使自己更先进的过程,同时更是一个引发激情、鼓励创造的过程,不要一提起目标管理就感觉痛苦,而是要充分享受这个过程。要按照科学发展观的要求,不断完善目标管理考核指标体系,加大奖惩力度,充分发挥考核奖惩的导向激励作用,推动各项工作任务的有效落实。要通过对全市党政群机关目标任务完成情况的考核、评比,形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的强大干劲和团结协作精神,努力在全市上下营造各项工作争创一流、比学赶帮超的浓厚氛围,确保全面和超额完成今年各项目标任务。

第二,要进一步分解目标,落实责任。当前,各级、各部门、各单位的目标任务、重点工作已经明确。在分解目标任务的过程中,我们本着既实事求是又鼓励进取的原则,充分考虑了各单位、各部门的现实条件和发展潜力。相信经过大家的努力,这些目标和任务是完全可以实现的。会后,各县区、各单位、各部门要根据市委、市政府下达的目标任务,结合各自的实际情况,尽快进行研究,制定安排出全年的工作计划。要抓紧进行层层分解,对目标任务进一步量化、细化,尽快分解到基层、落实到人头,列入具体岗位职责加以考核。县区要分解到部门、乡镇和街道,市直部门和相关单位要分解到科室、机构。各级党政领导个人目标责任也要明确落实,绝不能任务一分,一身轻松。要排出完成目标任务的时间表,抓住主要矛盾,分清轻重缓急,制定具体措施,强化执行力度,确保各项目标任务如期实现。要不断完善目标管理办法,加快建立横向到边、纵向到底的目标管理网络,明确任务重点、关键措施、时间进度、质量标准和责任人员,形成一级抓一级、一级带一级、一级支持一级的压力传递机制,做到人人肩上有担子,个个身上有压力,以自身目标的实现推动全市目标的完成。要进一步强化责任意识和争先进位意识,建立健全激励和约束机制,充分调动各方面的积极性和主动性,为顺利完成目标任务献智出力。对列入考核目标的各项重点工作,各级、各部门、各单位要对照全年目标,按照略有提前量来倒排工作进度,并根据工作进展情况,及时调整工作步骤,使每一项工作不仅有总体目标,而且有阶段性要求,确保全面和超额完成目标任务。

第三,要进一步突出重点,全力推进。各县区、各部门、各单位要坚决按照市委、市政府的统一部署,对照分解的目标任务,既要突出重点、又要全面推进,集中精力抓好保增长、保民生、保稳定的各项重点工作。一是要全力支持企业发展。进一步落实好中央和省、市支持企业发展的各项政策措施,结合我市实际,及时研究制定具体的政策措施,支持企业发展。对大企业一企一策,实行一对一的联系和帮扶,对中小企业全面排查,帮助解决实际困难,指导督促企业全面恢复和扩大生产。同时,引导和推动企业奋力实现自救。二是要突出抓好重点项目建设。今年全市固定资产投资的目标是比去年增长20%以上,力争突破500亿元以上,其中重点项目投资计划占总投资的一半以上。县区、各开发区、市发改委、建委、经委等责任单位和部门要加强投资管理,加强组织协调,加强现场调度,在保证质量和安全的前提下,想方设法加快项目建设进度,确保早投产、早发挥效益。三是要加快推进结构调整和自主创新。坚定不移地走新型工业化道路,加快用信息技术、高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业,着力构建符合新型工业化要求的现代产业体系。积极发展生产性服务业和生活性服务业,提升消费对经济增长的拉动作用。继续推进节能项目建设和重点企业的节能降耗,确保完成节能减排的目标任务。大力推动自主创新,加快建立以企业为主体、以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。围绕我市产业发展的重点,加强行业关键技术攻关,力争在优势产业、重点产业等领域,形成技术研发和产业化的优势。支持企业加强研发机构建设,引导企业增加研发投入,推进产学研相结合,形成拥有自主知识产权的专利和技术,带动全市自主创新水平迈上新台阶。四是要着力提升开放型经济水平。抓住国家支持皖江城市带承接产业转移示范区建设的机遇,主动参与泛长三角区域分工与合作,更好地承接产业转移,力争在全省率先启动、先试先行。加快推进三个省级开发区和各类工业园区建设,充分利用南京机场和马鞍山港对台湾直航的机遇,积极筹建“台湾化工工业园”和“台湾科技产业园”,着力打造招商引资新平台。积极稳妥地实施“走出去”战略,在更新、更广领域参与国际分工。五是要深入推进改革攻坚。进一步巩固完善企业和事业单位改革成果,扎实推进行政机构改革,加快政府职能转变,深入推进行政审批“两集中、三到位”工作,全面推进医疗卫生、文化和教育、体育等社会事业管理体制改革,促进金融、财税和投资体制等各项改革,加快形成更具活力、更加开放的社会主义市场经济运行机制。六是要扎实推进新农村建设。按照统筹城乡发展的要求,全面推进城乡一体化综合配套改革,在抓好试点工作的基础上,创新各项政策举措,全面推开改革工作,确保到今年底初步建立起统筹城乡发展的各项制度,加快形成城乡经济社会发展一体化新格局。以促进农民增收为核心,扎实推进新农村建设,大力发展农村经济,突出加强农业基础设施建设,加快发展农村教育、公共卫生和文化事业,进一步改善农村生产生活条件。七是要不断推进和谐社会建设。进一步提速推进各项民生工程,并不断充实民生工程内容,提高民生工程的质量和水平。实施更加积极的就业再就业政策,鼓励和支持企业加快发展,深入推动全民创业,努力创造更多的就业岗位。进一步加大对失业人员和返乡农民工再就业帮扶力度,做好大中专毕业生就业和复转退伍军人再就业工作,实现城乡居民比较充分的就业。进一步完善社会保障体系,逐步提高保障水平、逐步缩小城乡差距。深入推进“平安马鞍山”建设,继续加强信访维稳工作,切实强化社会治安综合治理,建立健全突发事件预警机制、应急机制和动员机制,全面落实安全生产责任制,强化食品药品安全监管,坚决遏制重特大事故发生,切实保障人民群众生命财产安全。

在抓好以上七项重点工作的同时,我们要坚持统筹兼顾、协调发展,大力发展社会主义民主政治,不断加强社会主义文化建设,加快推进教育、卫生、文化、体育等各项社会事业,进一步巩固扩大全国文明城市创建成果,努力促进全市经济、政治、文化和社会建设“四位一体”协调发展。昨天下午,我们召开了全市深入学习实践科学发展观活动动员大会,对全市开展深入学习实践活动进行了具体的安排和部署。各级、各部门、各单位一定要正确处理学习实践活动与各项工作之间的关系,切实找准结合点,把搞好学习实践活动与保持经济平稳较快发展、维护社会和谐稳定有机结合起来,努力做到两手抓、两不误、两促进,以学习实践活动推动各项工作不断开创新局面,以各项工作的新成果衡量和检验学习实践活动的成效。

第四,要进一步改进作风,狠抓落实。实现今年的各项目标任务,关键在于各级领导干部进一步改进作风,努力提高领导科学发展、驾驭复杂局面的能力。今年第一季度即将过去,前一段时间主要是总结工作,部署任务,制定目标,明确思路。从现在起,我们必须扑下身子,集中精力投入到抓好落实上来。各级、各部门、各单位尤其是各级领导干部一定要认真贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委三次全会上的讲话精神,按照“六个着力、六个切实”的要求,大力加强领导干部党性修养,进一步树立和弘扬良好作风,始终保持强烈的事业心和责任感,努力把各项工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。一是要进一步发扬求真务实的作风,把全部精力用在推动经济社会又好又快发展上、用在保障和改善民生上、用在促进社会和谐稳定上。重点围绕应对宏观经济形势,加强调查研究、注重信息研判、关注经济走势、分析存在问题、谋划应对之策,确保我们的决策和措施更加符合发展规律、更加符合客观实际、更加符合群众意愿。要真正做到帮助企业“沉下去”,招商引资“走出去”,争取项目和资金“跟上去”,以真抓实干的实际行动,奋力推进经济社会平稳较快发展。二是要进一步发扬开拓创新的作风,推动既定目标的顺利实现。始终保持锐意进取、开拓创新的良好精神状态,进一步强化自我发展的内在动力,敢于探索、敢闯敢试,同时还要善抓机遇、会干巧干,会操作、懂技术、有技巧,努力做到想干事、会干事、干成事还不出事。三是要进一步弘扬雷厉风行的作风,强化工作执行力和落实力。坚决贯彻中央和省、市委的决策部署,确保政令畅通,令行禁止。四是要进一步发扬团结协作的作风,形成强大的工作合力。切实增强全局意识,发扬团队协作精神,加强沟通、相互支持,通力协作、齐抓共管,不折不扣地落实好各项目标任务。绝不能只强调客观因素,不讲主观努力,遇到问题推诿扯皮,以致于干扰工作,影响全市目标任务的顺利实现。五是要进一步发扬勤政廉政的作风,继续深入推进机关效能建设,增强服务意识,提高工作效率,提高依法行政水平,真正做到依法办事与高效服务的有机统一。同时,进一步增强勤政廉政意识,以廉洁高效的工作实绩,展示新形势下马鞍山干部的良好形象。

第五,要进一步加强督查,严明奖惩。目标定得再好,得不到落实,就是一纸空文。各级、各部门、各单位要进一步加强考核督查,推动各项目标任务得到有效落实。要认真研究和落实行之有效的督查工作新办法、新途径,不断创新与目标管理工作相适应的工作措施和激励机制,使督查和奖惩措施更加有力、更加科学、更加有效。一是要进一步改进督查方式。坚持定期检查与不定期检查相结合,明查与暗访相结合,强化日常督查,重视一线督导,现场查验效果,一个步骤一个步骤地跟踪问效,一个环节一个环节地抓好落实,做到事事有着落,件件有结果,坚决避免出现工作棚架现象。特别是要注意加强对主要综合目标、工业经济、重点项目、城乡一体化、新农村建设、民生工程、招商引资、信访维稳、安全生产等主要目标落实情况的督查,通过有效的督导检查,及时发现并研究解决各项目标任务落实过程中存在的突出问题,扎实推进各项工作的顺利开展。今年7月上旬,我们还将组织市几套班子领导同志,对上半年全市重点工作和重点项目建设的完成情况进行全面督查,以此来检验学习实践活动的实际成效。各县区、各部门、各单位也要根据各自的重点工作和主要目标,拿出一套切实可行的办法,加强督促检查,推动各项工作落实到位。二是要进一步健全完善目标考核办法。创新完善考核机制,正确使用考核结果,不断提高考核工作的质量和效率。这次市委、市政府对目标考核的奖励标准较以往有所调整,主要目的是为了更加有效地发挥好目标管理工作的作用,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。应该说,目前适用的这套考核办法,是我们结合不断发展的工作实际,与时俱进地进行了调整完善,是比较科学合理的,但我们在考核机制上还要不断创新、不断完善。要以量化指标为主线,以工作实绩为基础,坚持定性考评与定量考评相结合、领导评价与群众评议相结合、平时考评与年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合,进一步形成更加突出工作重点、更加有利于促进竞争、更加有利于推动创新、更加有利于工作目标完成的目标管理工作新机制。三是要严格兑现奖惩。进一步加大考核结果的区分度,逐步拉开奖励档次,并将考核情况运用到干部管理工作中,切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题,充分发挥目标管理的激励和导向作用。

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mood人生,如晨,我站在彼岸守望,把寂寞深藏心底,把想烙在心上,大路上自己。是命定也,是注定也,任月去磨心中烈火,一心期的痛也要---谷山。

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在全市目标管理工作会议上的讲话201*年09月08日星期六下午

06:45今天,市委、市政府首次召开全市目标管理工作总结表彰会,目的非常明确,就是要通过总结经验、表彰先进,在全市形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。这既是一个展示成果、激励先进的表彰会,更是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,晓春同志对201*年和今年上半年的目标管理工作进行了总结,对下半年的目标管理工作提了要求,我都完全同意。下面,我再讲几点意见。一、目标管理强力推动了我市的各项工作

近年来,市委、市政府确定并实施目标管理,以此作为各项工作的助推器,加大对目标任务执行和落实的督促检查力度,极大地推动了各项工作的顺利开展。比如,创建省级卫生城市工作,十多年来一直未能取得成功。201*年9月,市委、市政府再次作出创建省级文明卫生城市的决定,明确提出创建目标,并把这一目标分解落实到各级各部门,严格考核,逗硬奖惩,坚决实行“一票否决”和“未位淘汰”,促进城区面貌很快就发生变化。通过检查验收,今年4月,省爱卫会已正式命名我市为“四川省卫生城市”。

又比如,过军渡水利枢纽工程立项开工、涪江三桥建设、滨江路改造、渠河路改造、市人民医院外科大楼建设等重点项目,个个涉及面广,份量重,难度大,直接关系着遂宁经济社会的发展。市委、市政府把这些工程建设任务作为重点工作目标,下达给各相关责任单位,市目标办、市委督查室、市政府督查室加强督查督办,市委、市政府领导亲自研究,协调解决突出问题。各责任单位强化目标责任意识,历尽千辛万苦,想尽千方百计确保这些工程都如期开工和完工。

各区县、各部门紧紧围绕目标任务,转变作风,提高效率,凝心聚力,开拓奋进,为全市的加快发展作出了积极的贡献。

通过目标管理,不仅有力地促进了我市经济社会事业的发展,而且各级党政机关和部门的面貌也发生了一些可喜的变化。一是创先争优的氛围更浓了。各区县、各部门都能自觉高扬加快发展这个主旋律,瞄准全市的发展目标,自我加压,紧张快干,把求创新、求突破作为工作的着力点;把为群众办实事、办好事、推动全市经济社会的发展作为工作的出发点;把上台阶、上水平、争先进作为工作的立足点,鼓足干劲、奋力追赶,进位争先的气氛日趋浓烈。特别是201*年度目标考核排位在倒数第一名和第二名的市级部门和最后一名的区县在去年奋起直追,201*年度各项工作取得了长足进步,考核排名也大大升位。二是服务中心的意识更强了。各级各部门积极投身软环境建设,充分发挥自身职能作用,积极为基层、为企业的发展出主意、想办法,跑项目、解难题,切实转变作风,改善服务,努力优化经济发展的软环境。三是党群干群的关系更近了。领导带头,深入基层、深入群众,倾心为人民群众办实事、办好事;积极参与信访问题集中处理,努力化解社会矛盾,消除群众积怨,解决实际问题。四是市级机关的活力更强了、效率更高了。五是创造和积累了目标管理工作经验。如蓬溪县根据各乡镇的地理位置、经济状况,把乡镇分为三个类别进行分线考核,较好地解决了可比性问题;该县为促进目标任务圆满完成,每季度召开全县目标执行推进会,并对目标任务完成情况实行公示制;市总工会对目标管理实行月查制度,每月检查目标完成进度;河东新区对全年完成有困难的目标任务实行“定领导、定措施、定倒排工期”的“三定”制度等。这些经验值得各级各部门学习和借鉴。

我市的目标管理工作得到了省委、省政府充分肯定。201*年度,我市获得省委、省政府对市州目标考核一等奖。实践证明,目标管理工作有利于凝聚人心,整合力量,形成干工作、干事业的强大动力,是推动经济社会发展的重要手段。二、强化目标管理,确保201*年各项目标任务圆满完成

今年是新一届市委、市政府工作的开局之年,也是我市迎接新挑战、抢抓新机遇、谋求新发展的关键一年。做好今年的各项工作,对于鼓舞斗志,增强信心,顺利实现市五次党代会、五届一次人代会提出的奋斗目标具有十分重要的意义。上半年尽管我们的各项目标任务进展顺利,但也还存在一些不容忽视的问题,一是一些经济社会发展目标尚未达到进度要求。主要是:GDP增长速度没有达到预期目标;对内对外开放三大指标进展缓慢,未达到时间过半任务过半的要求,形势严峻,如外贸出口蓬溪、安居、大英都还未实现零的突破;环保指标中的城市空气质量、出境流域断面水质指标在全省处于落后位置,形势不容乐观。二是目标管理工作本身还存在一些薄弱环节。比如,部分为民办实事项目进度缓慢,个别项目至今未开工;个别部门的保证目标资料收集、整理、归档工作不太规范,部分保证目标的项目还未完全按省委保证目标考核细则的要求开展;目标管理网络体系需进一步完善,目标管理工作人员素质还需提高,不少单位的目标管理人员身兼多职,精力有限,对目标管理工作的正常开展有一定的影响。目标管理工作手段还需要改进加强,在如何充分运用现代电子技术和网络技术实现我市目标管理工作的电子化、自动化上还需进一步下功夫。对此,我们必须保持清醒的认识,以新的精神状态、新的发展思路、新的得力举措、新的工作业绩,加快推进富民强市进程,实现遂宁经济和社会的跨越式发展。第一,立足跨越发展是201*年度目标定位的基本方针

实现跨越发展,是市委、市政府顺应发展大势作出的重要判断,着眼时代潮流作出的战略选择,审时度势作出的科学决策。目前,“发展不足、发展滞后”仍是我市面临的主要问题。但同时,我们也具备许多加快发展的有利条件,建市20年来持续发展打下了良好的基础;沿海发达地区产业转移为我们扩大开放提供了广阔的空间;西部大开发的深入推进和成渝经济圈的初步形成为我们提供了前所未有的机遇;成渝高速公路、成渝铁路、遂绵高速公路和过军渡水利枢纽工程等一批重大基础设施项目的顺利开工建设,给我市发展环境带来的巨大变化。面对诸多有利条件,我们不加快发展不行,发展慢了也不行,否则就将成为历史的罪人。立足加快发展确定今年的具体目标任务应当成为全市广大干部的共识。为适应这一新的发展形势的需要,今年,市委、市政府对目标管理办法作了进一步修改和完善,年初已经下发到各区、县和市级各部门,希望大家特别是各位主要领导同志认真阅读,仔细领会市委、市政府的决心和意图。

第二,明确导向、突出重点是做好今年目标管理工作的出发点

目标是工作的导向,是凝心聚力的号召,是狠抓落实的重要依据。全市上下要进一步增强目标意识、机遇意识和责任意识,自觉对照目标,时时想着完成目标。要把已经确定的目标任务层层分解下去,落实到具体单位和责任人,转化为各级干部的领导责任和工作责任,做到压力层层传递,人人肩上有担子,身上有压力。事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各级各部门要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全市经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保市委、市政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月,各目标责任单位的主要领导要抓紧时间,亲自到省上对口厅局汇报目标工作两次以上,争取帮助和支持,以及时解决自身目标工作中的薄弱环节。如果哪个部门工作不得力,影响了全市总体目标的完成,在全省的目标考核中拖了我市的后腿,我们将在201*年度目标考核中对其实行“一票否决”

第三,加强督促检查,把目标管理工作落到实处

目标定得再好,得不到落实,就是一纸空文。市目标办、市委督查室、市政府督查室和市级有关部门要加强对各项目标任务特别是主要经济指标、重点工作目标和重点项目建设的督查。建立促进工作的监督机制,加大对重点项目和人民群众关心的热点难点问题的督查力度,有针对性地采取推动式督查、调研式督查、明察暗访式督查等方式,实行全过程跟踪监控督查制度,促进各项工作部署的落实。年终市委、市政府仍将统一组织高规格的目标考核小组,按照“定性考评和定量考评相结合、领导评价和群众评议相结合、平时考评和年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合”的方式,对各级各部门进行严格考核,逗硬奖惩。

同志们,希望大家以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,奋起直追,为全面完成年度目标任务,推进遂宁跨越发展而拼搏奋斗!

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