华侨中学校长述职述廉报告1

华侨中学校长述职述廉报告1

华侨中学校长述职述廉报告

201*年11月14日

201*年8月，我被任命为华侨中学校长。六年间，我始终坚持“强师兴校，科研促教，德育为首，管理出效，因材施教，错位竞争，特色办学”的治校方略，求真务实，勇于创新，使得学校与我本人都得到了长足的进步与发展。现在，我就任职以来的工作向上级领导和同事们汇报：

华侨中学建校时间短，起点低，即使在实行了电脑派位以后，高分层学生流失严重，办学成绩不被社会认同。任职以来，我与班子成员团结协作，锐意进取，埋头苦干，不断改善办学条件，大幅提高了教学成绩，近几年高考本科上线人数不断攀升，由05年（任职前）的43人提升201*年的138人，本科上线率由06年的5%提高到201*年的27.9%，连年超额完成县下达的高考奋斗目标。其中不乏亮点，07年，培养出县理科状元苏德贵，08年，培养出县文科状元（云浮市第二名）苏健梅，我校还为国家空军输送了冯泽羲、梁永炜、伍锦权三名空军飞行员，填补了我县24年来的空白，取得了良好的办学声誉，改变了人们对于侨中办学的旧有的偏见，得到了学生、家长和社会各界的认同。具体措施如下：

一、加强教师队伍建设，实施强师兴校工程

“名校者，名师也。”我把建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍作为学校发展的基础。在教师职业素质培养上，我努力营造教

师和谐成长的氛围，一是鼓励教师申报高级职称，对照高级教师的标准提高自身业务能力，近三年，每年都有6到7位教师获得高级职称，我校高级教师比例在全县最高；二是注重骨干教师的培养，几年间，不断选送优秀教师参加省市的专业培训，已有9人成为省级骨干教师培养对象；三是鼓励教师通过提升学历来提高自身教学水平，学校选送4名教师参加华南师大教育硕士研究生培养，选送16位教师参加东北师范大学现代教育技术研究生课程培训。四是实施师带徒工程，从教学到科研，从教书到育人，从工作到做人，相互学习，共同提高。目前，学校已经建设起一支由高级教师与教育硕士领衔的专任教师队伍，无论是从学历构成、年龄结构以及高中级教师比例，侨中教师均趋于合理，教师队伍稳定，教学经验丰富，教学成绩逐步提升。

二、重视科研促教。

学校积极承担省市级的课题，利用课题的研究探讨，加强了学校间的学术交流，提升了教师的教育研究水平，目前，我校承担的十一五省级课题《课程信息化及绩效研究》、市一级课题《城乡空巢老人生活研究》均已顺利结题。学校还非常注重校本课程的研究，重点解决学科组在教育教学中遇到的实际问题。组织教师到名校交流学习，参加各类教研活动。近三年，我校教师获得市、省级的教学教研性奖励有90人次，在省级以上教育刊物发表论文近40篇，学校对这些成果都给予适当的奖励。

三、坚持德育为首，弘扬校训精神，切实提高德育工作实效学校始终把德育工作放在首位，注重弘扬“行必明德，学求至善”的校训精神，大做“行与德”、“学与善”的文章，引导学生行中明

德，学中求善，涌现出像李银燕（事迹见《云浮日报》11月14日）等一批见义勇为的好学生；设立“爱心基金”，至今共筹措了5.3万元，资助了148名贫困学生。目前，学校校风正、学风浓，遵规守纪形成风气，几年来，师生犯罪率为零，201*年学校被评为新兴县综合治理先进单位。

四、注重因材施教，开创艺术办学特色

华侨中学每年入学优质生源流失比较严重，后进生比较多，如何因材施教才能扬长避短，使每位学生都能学有所成，这是我担任华侨中学校长以来，一直在思考和努力解决的问题。学校为此制定了多方面的措施：一是实施分层教学，对实验班、艺术班和平衡班提出了不同的要求，对体艺生、重点生、本科临界生实行了“一对一”的跟踪辅导，三年抓，抓三年。二是进行科学备考，创造性地施行了“四围绕，一跟踪”（围绕目标抓管理，围绕课堂抓教学，围绕考点考纲抓教研，围绕体艺抓亮点，全程跟踪抓落实）的具有侨中特色的备考措施。学校近三年高考上本科人数逐年增加，201*年108人，201*年116人，201*年138人。三是开创体艺特色办学，与其他学校形成错位竞争，形成了侨中高考新的增长点。自06年起，在县、局领导的支持下，我校逐步扩大了艺术类教育的规模，建成两个大画室，十二间钢琴室，2间舞蹈室，可供300名学生同时上课。通过招聘、培养、交流等方式，组成了全县最优秀的专业艺术教师辅导团队，在三个年级均开办艺术特长班，目前在校接受美术音乐特长培养的学生共有270多名。华侨中学的艺术特长生培养不仅办出了规模，而且闯出了在校内进行高考美术术科培训的路子，取得了显著成效，术科上线率达90%以上，本科上线率已达到45%

以上。侨中已成为新兴县践行艺术特色办学的领军学校。

五、加强学校基础设施建设，打造现代化宜教宜学校园自任职以来，致力于学校教学环境的改善，在县政府的大力支持下，学校建设了高标准的高考英语口语考试专用室，为全校教师配备了笔记本电脑，为全校33个教室安装了多媒体教学设备，对校园网进行扩容，使我校多媒体教学在学科教学的覆盖率达100%，充分利用现代教育手段，提高了教学效率。我还对学校实验室、图书室、微机室、音体美器材进行了全面充实，对教学楼、学生宿舍进行了改造。目前，我校的现代化教学设备功能齐全、利用率高，全面实现无纸化办公、备课。今年，我校网站被评为“广东省中小学校优秀网站”。

六、务实勤政，廉洁奉公

自任现职，我时刻提醒自己，要把学校的发展放在第一位。6年多时间里，除外出进修开会，我几乎没请过一天假，每天坚持早上班，晚回家，节假日连同寒暑假，我基本上也都在学校工作。

学校财物方面，我始终坚持学校重大问题必须经集体研究决定，如饭堂、小卖部承包、学校工程及校服采购都经公开投标形式决定，对学校大宗财物购买实行申报招标制度，贯彻勤俭节约原则，克服铺张浪费现象，实施收支两条线，学校财务日清月结，赢得了我校广大教职员工的认可。

今日的华侨中学，已经成为新兴教育战线的中坚力量。我校在擦亮侨中办学品牌的过程中，还获得了一系列荣誉：

07年，学校支部被评为新兴县基层优秀党支部，学校被评为新兴县教育系统两德教育活动先进单位；08年，学校获得云浮市高考

成绩优秀奖，学校被评为“广东省书香校园”；09年，学校被评为实现高考奋斗目标的优秀单位，新兴县教育系统两德先进单位，学校艺术队夺得新兴县中小学艺术展演一等奖；201*年，学校支部被评为教育系统先进党支部，学校被评为新兴县社会治安综合治理先进单位，县高中阶段学校招生工作先进单位；201*年，学校被评为实现高考奋斗目标工作目标的优秀单位，广东省普通高中教学水平优秀学校。我本人于06年被评为云浮市教育系统政德标兵，08年被评为新兴县教书育人先进工作者，09年被评为系统优秀党员，201*被评为新兴县优秀党务工作者，08年撰写的论文《谈新课标背景下文理基础中地理科的教学与备考策略》获广东省优秀论文二等奖。

反思与不足

“金无足赤，人无完人”，梳理一下6年多的工作，回头看自己，发现自己存在许多的不足：1、眼高手低。身为一校之长，总希望自己能在学校里实现自己的梦想，我有很多美好的计划与理想，但实施起来还是不到位；2、过于追求完美。因为过于追求完美，对人对已要求较为严格，往往只会主观努力而忽视客观存在；3、沟通不够。我总是想，人与人之间没那么多复杂的事，所以平时与教职工对工作之外的事交流不多，沟通不够，所以也造成一些误解。

除上述不足之外，旁观者清，希望大家多多批评。

各位领导、同事们，6年来，在上级领导的关心下、行政班子的有力配合下，在全体教师的热情支持下，我做了一些工作，取得了一些成绩。今后，我将不断提升自己的管理水平，狠抓特色办学，提升学校的办学品质，擦亮侨中品牌。

扩展阅读：中学学校校长述职述廉报告

**中学述职述廉报告

（201*年09月19日）

尊敬的领导,评议代表，各兄弟站所的同志们：

一年以来，我校领导恪尽职守，努力工作；班子成员团结一致，心系发展；全体教职员工兢兢业业、无私奉献，在上级行政部门的正确领导与指导下，在社会各界的大力支持下，我校圆满完成了年度工作任务，根据上级工作部署，现述职述廉如下，请予审议。

一、努力提高思想觉悟，牢固奠定思想基础一年来我们深入学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论，认真贯彻落实“十七届五中全会”精神，身体力行“三个代表”重要思想，积极组织教职员工深入学习和认真实践科学发展观活动与创先争优活动，切实提高了自身与集体的理论水平和政治修养。

二、全面夯实管理基础，努力促进内涵提升（一）教学管理向纵深推进

一年以来，我校在原有管理基础之上更加注重深入挖掘教学常规管理“一个中心，两个基本点”内涵，通过努力，教育教学管理工作取得了长足进步。

二是素质教育得以纵深，学生全面发展、主动发展态势良好。一是我校素质教育小组定时间、定人员、定场地扎实开展工作，师生积极性空前高涨，参与率达100%，学生综合素质得到有效提升。二是201*年对初一新生进行了为期一周的军训，对住宿生生活实行半军事化管理，全面强化了学生国防意识。

三是持续深入落实“33211”工程，“三操”、“三课”落实到位，大课间活动蓬勃开展，师生春游活动、校田径运动会（首届秋季运动会）、艺术节如期进行，各项活动均取得了良好效果。

四是由于管理工作取得一定成效，我校辐射作用开始显现，目前我校共有**镇学生47人，其他乡镇学生4人，共占全校学生总数的13%，外校转入我校学生创历史新高。

（二）德育管理力求突破

德育常规管理方面，我们牢牢抓住“周目标、月主题”这一独具我校特色的工作方法，有效促进和形成了健康、向上、和谐的学风、校风。持续深入开展学生仪表、违禁物品入校的整顿工作，基本实现了女生无首饰、男生无长发、学生无危险品、无手机入校的管理目标。各班级普及《弟子规》诵读活动，并于升旗仪式上常规性开展全校学生集体诵读活动。结合中华传统美德传统文化长廊建设对学生进行相关教育，达到了预期教育效果。家校联系方面，各年级家长会及家长学校授课工作按学期如时召开。校园交流开放日活动在我们创新之下，内容充实、形式多样、家长参与率高，并得到家长一致好评。充分利用“校信通”搭建了家校联系有效平台。班主任教师能够随时掌握学生动态，对厌学及有辍学动向的学生及时进行有效家访，收效明显。

法治教育方面，认真开展法制教育进校园活动，我校获自治区“普法活动先进集体”荣誉称号。

（三）队伍建设追求卓越一直以来，我们坚持对职工进行常规的政治思想教育，使之不断明确身边的学习榜样和认清自身努力方向。不定期组织学生对教师进行不计名民主评议和专任教师之间不计名民主互评，教务、政教汇总后对反映出问题的教师进行诫勉

谈话，帮助其牢固树立和端正专业思想。

业务素质方面，深入实施了“星级教师、星级教研组”管理办法，严格依照管理办法对教师进行分类定等。通过此举，使教师更加明确了自身不足和努力目标，对教师整体素质提高起到了积极的拉动作用。坚持环节干部、教研组长、专任教师周反思制度。

（四）“以研促教”深入落实

一是派出学习力度空前。二是领导任课力度空前。为缓解人员压力，更是为了更好地实施我校“人本课堂”，我校行政领导（除总务主任2人外）于201*年秋季开学初全部任课，领导教学工作量与一线教师毫无区别，真正突出了主业意识，全面落实了我校领导带头搞教改、身体力行抓教学的任务目标。

三是教法改革力度空前。今年九月，我校教法改革在初一、初二初三三个年级计10个教学班全面铺开并圆满召开纵深推进教法改革大会，在改革过程中，我校得到了莫旗以及附近县市教育专家的肯定，发挥了辐射示范与改革引领作用，吸引其他乡镇学生50余人慕名前来就读，先后接待了旗内外、区内外多所学校前来参观学习、

（五）、以人为本谋发展，学生管理严格

在全体教职员工的辛勤努力下，在上级大力支持下，本年度校园建设工作喜结硕果，我校“一年一个样，年年有变化”。

自行铺设红砖路面201*平方米，步道砖300平方米，自201*年以来，我校师生员工已累计铺设红砖路面5000平方米，巩固并丰富了我校特有的“红砖文化”。在学校大门口铺设混凝土路面400平方米。

教学设施设备逐步向现代化水平迈进，建筑面积为2340平方米的四层宿舍楼已经投入使用，810平方米的食堂及平方米的教学楼将在今年十一前使用。

学校具备很好的寄宿制条件，对住宿生实行全封闭管理，学生学习期间不准离校，校外无关人员禁止入内。学生住宿条件优越，设有专门的舍务教师、保卫干事严格管理，免收住宿费。饮食方面，住宿生每月只需交纳280元的伙食费即可吃到营养均衡、质量较高的饭菜，伙食费不足部分由上级财政和学校予以补足。学生平时练习和复习试卷、学科测试卷、月考试题、期末统考试题的费用全部由学校承担，从不向学生收取。学校合理安排学生学习、锻炼时间，早、晚统一组织学生上自习，并有教师专门辅导。多年来，教师辅导学生从未收取过一分钱辅导费、补课费（包括集体辅导和个别辅导），教师课时超出部分费用全部由学校承担，语数外教师课余辅导每人每学期达50课时以上。

（六）、确保安全无盲区

安全教育扎实有效。安全演练有专人抓落实，安全教育课设专人、安排专项课时讲解；

技防设施改观较大。申请旗政府安装16口红外线监控设备一套，于今年上半年投入使用。今年春秋两季共购进灭火器45个，打压21个，灭火器已全面覆盖所有校舍，年初检修教室、宿舍应急照明灯10个，又于下半年购进四个，应急照明灯数量能够满足逃生需要。

校园安保方面，严格执行领导二十四小时带班、教师值班、保安员执勤、舍务教师坐班制度，在出入校园、外来人员登记、学生请销假、值班巡视及防火、防盗、防破坏检查等方面均有严格要求并认真贯彻落实。

通过扎实有效工作，一年以来我校没有发生任何安全事故，为教育教学质量提高及师生员工正常学习、生活提供了保障。

(七）规范办学行为，办人民满意的教育。

在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。厉行禁止“三乱一罚”，规范教师行为，杜绝了乱收费、乱办班、乱订资料，体罚和变相体罚学生的不良行为，要求教师努力做到廉洁从教，为人师表，赢得了当地群众的良好口碑。

校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，按照个人申报班级推荐学校评议组织公示的程序，公平公开，阳光操作，稳妥地把好事办好。

（八）较高的教育质量

多年来，学校一如既往地把工作重点放在狠抓教学质量上，在全体师生员工的艰苦奋斗与顽强拼搏下，我校教学质量逐步攀升，得到了上级和社会各界认可，具有很强的说服力：201*年考入尼一中55人，海二中1人，牙林中2人；201*年考入尼一中58人，海二中2人；201*年考入尼一中75人，海二中2人，牙林中1人；201*年考入海二中6人，牙林中3人，尼一中55人（尼一中招生数量较去年同期缩减一半以上），岭东高中5人，我校张明伟同学等级分名列全旗第一，201*年由于学制转换我校没有初三年级，201*年考入海二中2人，牙林中4人，尼一中79人，毕业生总共108人，共考入各类高中达85人，升学率达到78.7%，创历史新高。今年7月全市初二年级地理、生物结业考试中，我校地理成绩位居全旗第一，生物成绩名列全旗第三。

三、廉洁自律

（一）率先垂范，严格自律。过去的一年里，我校领导对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。

（二）民主管理，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均召开校务会研究，按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。

（三）廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。

四、不足与改进措施

几年来，汉中实现了跨越式发展，办学条件明显改善，教学质量大幅提升，校园面貌焕然一新。我校各项工作得到了一定发展。但与此同时，现实困难依然存在。主要表现在：

一是从目前看，仪器设备、基础设施与标准化学校建设要求仍存在一定差距，需持续补充、整改。

二是校园文化、绿化、美化、硬化建设水平仍有待于进一步提高。三是教育教学质量还与预期目标还存在差距，需要想尽一切办法进一步予以提高。

四是教师缺口严重，影响正常教学与质量提高。

在新的一年里，我校将自觉接受群众监督，不断改进工作，自我提高，打造质量品牌，办好一所学校，让一方群众满意。

201*年9月19日

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