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xxx镇创新工作方式扎实开展转服活动

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 23:31:53 | 移动端:xxx镇创新工作方式扎实开展转服活动

xxx镇创新工作方式扎实开展转服活动

西湖镇创新工作方式扎实开展转服活动

(信息来源:西湖镇,邓斌)201*年以来,西湖镇以市委深入开展各级干部转变作风服务群众活动部署大会精神为指导,结合实际,创新工作方式,以扶困脱贫工作为载体,扎实推进干部转变作风服务群众活动深入开展,进一步提高干部的整体素质和为民服务水平。

年初该镇成立3个工作组,对全镇232户困难群众进行逐户走访,详细了解他们现在生活情况、经济来源、面临的困难以及201*年的想法,并对走访的困难群众进行一户一档管理,针对困难群众的不同情况,制定相应的帮扶措施。同时,想方设法与企事业单位和个体老板联系,多方面筹集帮扶资金,在提高困难群众“造血”功能和自我发展能力同时,提升该镇干部作风素质,进一步使该镇转服工作取得实效。

面对该镇领导的亲切关怀,被走访困难群众纷纷表示要以积极乐观的态度正确对待当前困难,树立生活的信心,通过自身努力不辜负组织和领导的关怀、期望。

扩展阅读:xxx有限公司创新报告书

附件1

xxx技术创新示范企业认定工作实施方案(试行)

为进一步贯彻落实国家和xx中长期科技发展规划纲要任务要求,促进和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设,根据工业和信息化部、财政部《关于印发的通知》(工信部联科201*540号)精神,开展xx技术创新示范企业认定工作,特制订本方案。

一、指导思想和工作目标

以科学发展观为指导,加快工业技术创新体系建设,壮大创新主体,完善创新机制,进一步提高我省企业技术创新能力,促进我省工业产业和产品结构升级,提高工业经济发展质量,为建设创新型河南,加快中原经济区建设、提高区域竞争力提供有力支撑。

技术创新示范企业认定工作要坚持以加强和完善技术创新体系建设为重心,以企业为主体,以市场为导向,以产学研结合为切入点,推进我省工业技术创新与技术转移新机制的形成。通过认定工作,培育优势资源,集中力量重点突破制约产业发展的产业链核心关键技术,着力解决我省工业发展的突出难题,引领重点行业、重点企业、重点产品和重点工艺的技术创新,对行业技术创新起示范带动作用,全面提升行业技术创新能力。

“十二五”期间,培育100家左右省级技术创新示范企业,并争取认定一批国家级技术创新示范企业。

二、认定条件和标准

按照工业和信息化部、财政部《技术创新示范企业认定管理办法(试行)》第六条、第七条要求执行,申报企业必须是在河南省境内注册的独立企业法人。

三、认定程序

(一)各地企业向其所在省辖市、省直管县(市)工业和信息化局(委)提出申请并按要求上报申报材料。申报材料按照工业和信息化部、财政部《技术创新示范企业认定管理办法(试行)》第九条要求执行。

(二)省辖市、省直管县(市)工业和信息化局(委)联合同级财政局对企业申报材料进行审查,按照有关要求,确定推荐企业名单。并将推荐企业文件上报省工业和信息化厅、省财政厅,将推荐企业的申报材料上报省工业和信息化厅。

(三)省工业和信息化厅联合省财政厅对企业申报材料组织审查、初评,并对初评结果、专家评审意见等进行综合审查,或组织必要的实地考察,提出审核意见,确定推荐的国家技术创新示范企业名单,拟定省级技术创新示范企业名单。

(四)省工业和信息化厅联合省财政厅将推荐国家技术创新示范企业文件上报工业和信息化部、财政部,将推荐企业的申报材料上报工业和信息化部。将拟定的省级技术创新示范企业名

单在省工业和信息化厅、省财政厅网站公示。

(五)省工业和信息化厅联合省财政厅对符合条件的企业进行认定,并授予“河南省技术创新示范企业”称号。

四、技术创新示范企业管理

(一)省级技术创新示范企业名录及发展情况将在省工业和信息化厅、省财政厅门户网站公布。

(二)确定为国家和省级技术创新示范企业的,每年4月10日前将上一年度企业技术创新发展情况,通过其所在省辖市、省直管县(市)工业和信息化局(委)报省工业和信息化厅。

(三)省工业和信息化厅、省财政厅在产业技术创新方面,对国家和省级技术创新示范企业予以指导和支持。

(四)省工业和信息化厅对省级技术创新示范企业实行动态管理;依据本方案,省工业和信息化厅联合省财政厅每三年进行一次评价,对合格的技术创新示范企业予以确认,对不合格的撤消称号、发布有关公告并摘牌。

(五)对已经认定的省级技术创新示范企业,如发现弄虚作假,除撤销批复文件、称号外,暂停其所在市下一年度的申报工作。

省辖市、省直管县(市)工业和信息化局(委)联合同级财政局可比照《技术创新示范企业认定管理办法(试行)》和本方案,组织开展本级技术创新示范企业认定工作。

附件2

技术创新示范企业申报材料

申报单位:

填报日期:年月日

企业基本情况表

企业名称通讯地址法人代表联系人传真企业类型电话电话E-mail邮编手机手机11.国有2.合资3.民营4.其他大学本科以上人中级职称以上21人数资产总额1360万元负债总额人数1283万元12人从业人数281人上年度经济效益销售收入新产品销售收入利润总额主要产品市场占有率万元,比上年增长%万元上缴税金万元万元,比上年增长%,是否三年连续盈利%出口创汇总额其中:上年企业研万美元最近3年企业研发投入资金万元发投入资金其中:发明万元个个个申请专利数个实用新型外观设计是否设有省级以上企业1.省级2.国家级技术中心银行信用等级有关认定部门企业技术创新评价指标

二级一级指标指标创新创新机制投入人才激励创新合作创新队技术与人才技术积12.企业拥有的全部有效发明专利数累储备13.企业拥有的中国名牌产品或驰名商标数14.当年完成的新产品新技术新工艺开发项目数产出与效益技术创18.新产品销售利润占产品销售利润的比重新效益19.自有品牌产品与技术出口创汇额其他21.年末现金净流量与可供分配利润的差额万元20.获国家自然科学、技术发明、科技进步奖项目数万美元项%技术创新产出15.当年受理的专利申请数其中当年受理的发明专利申请数16.主持和参与制定的国际、国家、行业标准数17.新产品销售收入占产品销售收入的比重项个项项项项%伍建设创新条件建设1.企业研发经费支出额占产品销售收入的比重2.企业研发经费支出比例比上次评价增长3.研发人员年人均收入与企业年人均收入之比4.研发人员培训费占技术中心人员总收入的比重5.来企业从事技术开发工作的外部专家数6.对外合作项目占全部开发项目数的比重7.企业研究与试验发展人员占职工人数的比重8.企业研发机构拥有的高级专家及博士人数9.企业技术开发仪器设备原值10.通过国家和国际组织认证的实验室数11.研发周期三年及以上项目数占全部项目数的比重%百分点%人月%%人万元个%三级指标单位数值

《技术创新示范企业申报书》编写提纲

一、企业(集团)的基本情况1.企业经营管理等基本情况。2.企业在行业中的地位和作用。

3.企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。二、企业技术创新工作的基本情况

1.企业技术创新工作发展规划及中长期目标。

2.目前企业技术研发机构的组织机构及运行机制,包括:各项制度建立,组织建设、研发经费的保障,激励机制,创新环境,产学研合作等。

3.企业开展技术创新及试验的基础条件。

4.企业技术创新工作开展情况,包括:原始性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等。

5.企业研究开发人员情况,技术创新带头人及创新团队的情况,以及创新人才培养情况。

6.企业在技术创新方面采取的独特措施、取得的主要创新成果(3年之内)及其经济效益。

一、企业的基本情况

1、企业经营管理情况。xxx公司是xxx公司于201*年在一家高技术电子公司,公司占地面积50亩,总投资过亿,趋向发展以小家电产品研发、生产为主。

总公司xxx现有员工1000多名,高技技术人员80多人,中级技术人员200多人,面积约10000多平方米。xx一直致力于xx产品领域的发展,目前已成为一家集产品研发、生产、销售与进出口贸易相结合的全球化企业。

公司建立了现代企业制度,成立了董事会,制定了严格的管理制度,致力于营造和谐的职工关系;始终坚持以“诚信为本,客户至上”的宗旨,致力于为客户提供优质的产品。产品已远销中东、南美以及东南亚等20多个国家和地区。我们以优质的产品、真诚的服务和极具竞争力的价格,以及强大的制造能力赢得了国内外客户的信赖。

2、公司在行业中的地位和作用。x目前销售范围已覆盖国内各大区域,代理商已超过40多家;在行业中占有70%的市场份额。本公司在x电子产品领域内企业规模、产品覆盖面,在国内本行业企业中均是第一位的,是领军企业。

3、企业在本产业中领域技术创新中的作用和竞争能力。目前,x二、企业技术创新工作的基本情况

(一)企业技术创新工作发展规划及中长期目标

为创建技术创新型企业,本公司在十二五之初,就着手制定了企业技术创新工作发展规划,从目标、人员、团队、经费、运作、激励措施为技术创新提供了保障与支撑。

公司的发展目标是:在巩固发展现有xx业的基础上,以创建自主创新型企业为目标,继续走产学研联合的路子,大力发展环保及跟民生息息相关的家用电器行业项目,争取到201*年企业年经营收入突破2亿元,利税达到5000万元,其中利润3800万元。具体经济发展计划如下:

金单位;万元指标201*年201*年201*年201*年201*年企业总收入65007000800013000201*0企业利润65077088015602400

企业增加值50070080010001800技术创新投入160201*30340520(二)目前企业技术研发机构的组织机构及运行机制

1、建立现代企业制度。公司建立了现代企业制度,成立了董事会,为公司长远发展奠定了坚实基础;制定了严格的管理制度,致力于营造和谐的职工关系。人力资源管理制度,人力资源是企业发展中最灵活、最富有创新活力的重要资源,现代企业的竞争从根本上来说是人才的竞争,如何将员工个人自我价值的存量与公司发展目标的实现融为一体,使员工个人和公司都能得到同步发展是公司对人力资源管理目的重要的实现。财务管理制度,风险管理制度,技术创新管理制度等

2、成立了企业研发中心。公司成立了以董事长xx同志任主任,总经理

xx副主任的“企业技术中心”。技术中心下设技术委员会、专家委员会、中心办公室。技术中心下设技术管理部、技术开发部、中试基地和办公室,办公室下设中心试验室。

3、投入巨资进行技术创新。公司设立创新技术研发专项资金,专门用于外创新技术项目的开发、研发,以及相关技术人员的奖励等。公司在未来技术创新投入为:

金单位;万元

指标201*年201*年201*年201*年201*年技术创新投入160201*30340520

4、制定了激励措施。为引导鼓励技术创新工作,充分调动起科研技术人

员的积极性,公司将着重研究制定优惠鼓励政策,采取项目课题落实承包制、科研成果效益提成制、创新项目作价入股制等多种优惠政策进行鼓励,同时在各方待遇方面,向经济效益创新成果成效显著的贡献人员给予大张旗鼓的倾斜,营造了推动技术创新的良好氛围。

5、营造了创新环境。一是打造创新硬环境。公司技术研发中心具备良好

的办公环境,配备了10余台高配置计算机,建立了网络信息交流平台,中试车间及实验室有30余台各型加工试验检验设备,对原材料及产品的质量严格把关。另外新建1500平方米办公楼一栋及职工宿舍、食堂等配套设施,使技术创新人

材留得住,安下心,搞研发。二是营造创新软环境。大力提高技术创新人员的工薪待遇,比普通职工工薪高出20-40%;对技术创新有突出贡献人员进行重奖,对获得国家级的奖30万,省级奖20万,市级的奖10万;建立完善激励约束机制,加强对员工的绩效考核与评价,对事业心强、道德素质高、具有开拓创新精神、工作业绩显著、对那些为技术创新方面做出突出贡献和特别贡献的人,要在工资报酬、工作生活环境等方面予以倾斜,让其尽快尽早先富起来带动全企业的发展。在今后对那些作风不规、业绩平庸技术人才坚决予以辞退。

6、积极开展产学研合作。我们在搞好自主创新的同时,还大胆引进新技术,与深圳市职业技术学院等有关单位加强联系,搞好产学研合作,并与特区20多家企业开展技术合作与交流,20多种新产品,实现了产销两旺。

(三)企业开展技术创新及试验的基础条件

公司准备在201*年初投入1千万扩新建厂房。公司技术研发中心具备良好的办公环境,到时准备配备了10余台高配置计算机,建立了网络信息交流平台,中试车间及实验室有30余台各型加工试验检验设备,对原材料及产品的质量严格把关。另外新建1500平方米办公楼一栋及职工宿舍、食堂等配套设施。科技的进步,技术的创新,资金投入是保障。为保证公司技术中心各项工作的顺利实施,公司在生产经营性资金较为紧张的情况下,为技术中心提供了充足的技术开发费用。公司把技术开发费用纳入企业年度预算,足额提取,按需供应。201*年公司预算投入160余万元,占公司全年销售收入的2.5%,其中用于技术中心建设费用50万元,占技术开发费用的31%。

(四)企业技术创新工作开展情况

公司技术人员以原始性创新为动力,搞好自主开发,自行研制设出三项外观设计技术创新项目,不仅在市场上获得丰厚的利润回报,深受消费者的喜爱,而且在201*年5月、12月、201*年1月,连续获得了中华人民共和国国家知识产权局三个外观设计专利证书,证书号分别为1240285号、1430295号、1436335号。201*年有12项列入宝安区技术创新项目计划。

我们在搞好自主创新的同时,还大胆引进新技术,与xx学院等有关单位加强联系,搞好产学研合作,并与特区20多家企业开展技术合作与交流,研发出

(五)企业研究开发人员情况,技术创新带头及创新团队的情况,以及创新

人才培养情况

公司成立了以董事长xxx同志任主任,总经理xxx副主任的“企业技术中心”。技术中心下设技术管理部、技术开发部、中试基地和办公室,办公室下设中心试验室。

对技术人员的培训,则是致力于专业技能的提高,及时掌握新工艺、新技术及市场信息、促进他们知识的更新。面对全国创新环保节能材料市场竞争日益激烈和入世的形势,公司领导层清醒地认识到:介于公司近年来的快速发展,急需一批懂技术,会管理的人才,对专业人才和职业经理等高级管理人才的培训迫在眉睫。公司决定于201*年与技术学院合作举办研究生课程进修班,通过学习,使公司的生产技术骨干水平得到了很大提高,能在各主要生产工序上及时解决技术上的难题,起到了传、帮、带的作用,成为企业技术管理和质量管理网络中的重要支柱。

(六)企业在技术创新方面采取的独特措施、取得的主要创新成果(3年之内)及其经济效益

经过最近几年的自主创新,xxx公司研制出具有自主知识产权、市场竟争力强的新产品。主要是:

1、研发出了xx新产品,目前正准备向国家知识产权局申请技术发明专利。计划在201*下半年开始批量投入生产,此款产品可以填补国内同类技术空白,此产品利用最先进的发电机技术,以及自身研发的IC技术,功能:争取到201*年环保小家电产品达到企业年经营收入40%,达8000万元

金额单位:万元指标201*年201*年201*年201*年201*年企业总收入260028003201*201*000

2、。自投放市场以来,受到准妈妈的喜爱和追棒。3、研发出了新产品,实现产销两旺。

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