蒋村镇关于招商引资工作情况汇报

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蒋村镇关于招商引资工作情况汇报

招商引资工作电视讲话稿

蒋村镇党委、政府高度重视招商引资工作，目前，工作进展顺利，成效明显。截止4月上旬，我镇已引进水渣超微细粉生产线和高速线材生产线亿元以上项目两个，引进域外资金2.3亿元，占年目标4.5亿元的51%。其中，汇鑫公司建设年产80万吨超微细粉生产线两条，该项目总投资1.2亿元，4月中旬有望开工建设；广汉市轧钢厂与我镇博鑫棒材有限公司合资的高速线材生产线，总投资1.8亿元，今年10份有望投产。另外，我镇在谈项目两个，签约金额预计5000万元。

为此，我镇采取的主要措施是：一、以招商论英雄，评功论赏

为加强对招商引资工作的领导，我镇成立了蒋村镇招商分局，由党委书记亲自任局长，副局长面向全体机关干部，只要能引进大项目、好项目，就是招商局副局长，在政治上、经济上给予应有的待遇。

二、以园区为平台，筑巢引凤

我镇依托安西循环经济试验区发展优势，积极承接产业转移、规模建设和集聚发展，以蒋村钢铁园区为核心，把抓好钢铁产业聚集区建设作为推动招商引资工作的一个重要载体，全力抓好了园区的规划、建设和发展，目前，正在加快基础设施建设进度，已合理流转土地201*余亩，大力实施了孟蒋线拓宽工程，并修建园区道路4.5公里。

三、以优化环境为基础，高效服务

切实做好了投资者的综合协调和跟踪服务工作，对客商实行咨询、洽谈、选址、办证等“保姆式”服务，积极帮助其解决在建设、生产和生活中遇到的各种难题，真正把服务工作做到实处。

下一步，我们将按照“大招商、招大商”，“全方位招商、全过程服务”的理念，继续加大招商引资工作宣传力度，充分发挥

土地资源、交通地理、产业集聚等优势，用领导方式转变加快招商引资步伐，积极寻求招商引资大型项目，盯紧意向签约重点项目，主动服务在建工程项目，不断优化招商引资机制，改善投资环境，坚定信心，克难攻坚，努力实现招商引资的新突破，确保圆满完成上级给我镇下达的招商引资任务。

2

年4月

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关于招商引资工作的情况汇报

为进一步贯彻落实好县委、县政府《关于201*年全县招商引资工作的意见》（xx发[201*]6号）文件精神，充分调动全局干部职工招商引资的积极性，确保超额完成全年招商引资任务，经研究决定，制定我局201*年度招商引资目标任务分解及及主要措施，现汇报如下：

一、目标任务及指标分解

201*年全局引进总部经济项目完成税收任务为xx万元人民币。具体负责人分解如下：xx为xx万元人民币、xx为xx万元人民币。主要承办单位为局办公室等职能科室。

二、主要措施

1、加强领导，强化责任。为切实加强对招商引资工作的领导，确保超额完成任务，实行以局领导下的分工负责制。及时调整我局招商成员名单，成立由xx任组长，xx、xx为成员的招商组。全局工作人员要认真学习招商引资精神，积极探索代理招商和委托招商，不断创新招商方式、拓展招商领域、拓宽招商思路，全力推进招商引资任务的落实。

2、建章立制、确保成效。建立招商引资工作调度制度。每月5日前召开调度会，对招商项目实行调度。选择投资意向明确、信息质量较高的项目，研究制定完整的招商策略和方案，锁定目标，主动上门宣传，采取“走出去，请进来”的办法，彻底扭转“坐地招商、电话招商”的被动局面。

3、发挥优势，重点推介。充分发挥自身优势，突出“三个重点”，即依托省市局关系引进项目为重点；发挥服务型单位优势与企业多打交道为重点引资；按照全局发动提供信息，单位负责人亲自挂帅为重点，确保完成招商任务。三、奖励办法及标准

招商引资工作纳入年度目标考核，实行一票否决制，对没有完成目标任务的在年度综合目标考核中不得评优。建立健全招商引资利益导向机制和项目引荐人奖励制度对在我局招商引资工作中作出突出贡献的科室和个人，年底由局xx小组考核并给予奖励。

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二xx年二月十七日

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