监事工作报告

监事工作报告

监事工作报告

同志们：

今天公司召开全体员工大会，公司在第二个三年经营管理中，取得了跨越的发展，各项经济指标都上了新台阶。

本人认为公司三年来经营管理中，董事会成员和高级管理人员的行为符合法律法规和公司发展要求。特别是公司领导班子在董事长的带领下，尽心尽责谋发展，经过几年的努力，完成了******的开发项目。通过该项目的实施，使公司生存和发展有了空间，锻炼了开发队伍，为公司主业的持续发展打下了坚实的基础。公司的资产和股东的利益均有了相应增长，广大员工的收入也有了相应提高。

当然也存在如下问题：

1、******项目虽然完工，但住宅销售不理想。主要是部分套

型面积设计过大不适应那里消费需求，工程进度慢了一到俩个月，加上大气候的影响致使住宅积压过多。目前项目的投入成本还未收回，造成了开发项目的利润不确定性，对公司资金链也产生了很大影响。希望房开办按照董事长要求认真全面地总结经验，书面材料提供给相关人员学习提高。

2、员工队伍的素质急待提高，少部分员工劳动纪律涣散，管

理水平日趋下降，思想观念陈旧，时间和精力不用在单位和工作上。针对现状，董事长在春节后第一次会议就布置了今年一定要加大力度抓队伍的管理、考核，提高队伍的整体素质。公司现在出台了一整套考核管理办法，希望大家积极配合。

3、建议公司重视员工的技术职称申报，评审及资质管理工

作。

同志们，*****年是我门公司第二次创业的开端年，希望大家同舟共济、齐心协力在公司董事会的领导下，转变观念、开拓市场、创新工作，增强企业意思，扎扎实实干事，为公司的发展多做贡献。谢谢大家。

*****年**月**日

扩展阅读：201*年监事会工作报告

201*年度监事会工作报告

各位股东、同志们：

201*年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向201*年股东大会做监事会工作报告，请各位股东审议。

一、201*年监事会所做的主要工作

1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《201*年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。审议通过了董事会和公司在经营管理中的重大决策和决定。

2、加强对基层单位经营状况的检查，全面履行监事会职责。201*年，在公司有关部门的大力配合下，通过公司

审计室对公司材料站、直属工程处、五工区、物业公司及公司职工医院改制以来的经营情况实行了现场审计。

3、201*年7月23日至7月31日，监事会会同公司经营部、财务部、审计室等职能部门对公司自营在建项目经营情况、已完工项目债权债务情况及基层项目部的整体经营情况进行了监督检查。共检查基层项目经理部7个，在建项目8个。

4、参与了公司党委以及经营部、工程部、办公室等职能部门组成的考察小组，对拟与我公司联营合作的陕西中建致远实业有限公司经营资格、现场管理能力等进行了考察，并形成了考察报告。

二、监事会对公司201*年度工作的整体评价201*年是公司改制后运行的第四年，也是第二届监事会开展工作的第一年。监事会认为，一年来，在公司董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制定的各项经营管理目标，全年中标项目38项，承揽工程任务11.2亿元，建安产值9.8亿元，竣工面积55.3万，完成财务收入16.49亿元，实现利税7568.89万元，公司经营效益稳步增长，企业进入良性发展阶段。公司被陕西省建筑业协会评为陕西省建筑业最具有成长性50强企业。

同时，公司在企业发展资金尚不充裕的情况下，为各位

出资人适当的发放了补贴，凝聚了股东和出资人的投资信心。

三、目前公司存在的问题及监事会意见

1、公司应强化财务管理，进一步完善资金管理体制，降低经营风险。财务部应加强对财务人员法律法规、业务知识的学习培训，以老带新、进一步提高财务核算水平。

2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。在保证公司正常经营稳健发展的前提下，提高股东及投资人的收益。

3、加强公司工法工作，这既是上级的要求，也是公司经营建设的需要。应设专人负责，积极有效的开展活动。

4、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。在公司内部形成顺畅的经营管理机制。

5.、积极扩大经营范围，完善企业资质，如劳务、装修等方面，积极寻找企业新的增长点。

6、建议公司将不动产经营与正常的生产经营分别核算，做到不动产经营收益明了。

四、201*年监事会工作要点

201*年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，

开创稳定发展的新局面。监事会确立的201*年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司201*年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实；加强对重大经营管理活动的跟进监督；拓宽监管工作的覆盖面。”

1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。更加关注公司权力机构，决策机构的协调运作；关注各位股东和投资人与公司经营团队的和谐关系；关注各级管理人员的道德修养，尽职敬业，成果业绩等。

2、结合企业的具体情况，建立完善内部审计机制，加强审计工作。

3、鉴于公司产业的不断做大做强，监事会将针对生产经营实际，制定相关的监督制度，不断推进监督常规化、系统化，促进企业规范运作。

4、加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监督水平。

各位股东：公司201*年任务目标已经明确，监事会将一如既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作，充分发挥好监督职能，维护稳定大局；维护股东利益，诚信正直；勤勉工作，圆满完成公司201*年的工作目标和任务，促进

5

二一三年四月

企业长足发展。

谢谢大家！

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