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落实县教学工作会议精神表态发言稿(金钟小学)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 15:43:52 | 移动端:落实县教学工作会议精神表态发言稿(金钟小学)

落实县教学工作会议精神表态发言稿(金钟小学)

贯彻落实会泽县教学工作会议精神千方百计提高我校教育教学质量

金钟小学落实县教学工作会议精神交流发言稿

金钟小学宋继坤

各位领导,各位老师:大家好!

感谢中心校给我们搭建了这个交流的平台,给了我们一次向兄弟学校学习的机会,我将把你们的宝贵经验带回我校,以便使我校的教育教学质量有更大的发展。下面,请允许我代表金钟小学把参加县教学工作会议的收获、反思、感悟、思路拿出来与大家一起交流、探讨,希望能得到各位领导和同仁的指正。

一、参加县教学工作会议的几点收获及感受

1、县教学工作会议再次吹响了质量立校主号角。从此次县教学工作会议的主题、内容到会议的每一个细节中,我们都可感受到教育局对教学工作的重视,对提高教学质量的决心和力度,使我们更加坚定了抓好教学质量,强化以质立校的意识和决心。近年来,各级各部门高度重视安全工作,全力抓好安全工作,这一点没有错,但我们为了抓安全,却淡化了教学的中心地位,出现了“只要安全不出问题,质量低点没问题”的片面认识,为了安全抓安全,对教学工作却抓得不够严格,教学常规管理松驰,教学质量要求不高,教师不求进取,如果长期如此,势必影响到学校整体办学水平的提高,再说脱离德育和教学等方面孤立地抓安全,反而抓不好安全,比如学生没有养成良

好的行为习惯、教师上课不认真这些都存在极大的安全隐患。这次县教学工作会议,特别是中心校组织的此次交流会,无疑让我们把思想统一到既抓好安全工作,又提高教育教学质量的认识上来,让我们的工作有了更明确的目标和思路,增强了抓好教学质量的信心和决心,赢得了今后工作的主动权。

2、狠抓教学常规精细化管理是提高教学质量的基础。教学质量的提高最终还得落实到一点一滴的教学常规工作去,从待补中心校、大井中心校、者海小学等学校的经验交流中,我们看到了抓好教学常规精细化管理的重要性,学到了一些有效的做法,在以往的工作中,我们也抓了常规,也制定了精细化管理方案,但在落实和执行上还做得不够,所以我们现在要做的就是要提高执行力,在“严”、“细”、“实”上下功夫。

3、着力打造高效课堂是提高教学质量的有效途径。要提高教育教学质量,光靠时间和汗水,光靠苦干、蛮干是不行的,课堂是提高教育教学质量的主渠道,如何提高课堂教学效率是我们不容忽视的课题,关于这点茚旺高中李校长交流的打造高效课堂的做法、新街中心校石校长交流的尝试教学法等无疑给我们指出了路子,介绍了做法,如何制定切合本校实际的高效课堂实施方案,如何精心设计学案,如何先学后教……等等方面都有待我们深入的学习研究。

4、加强校本教研,提升队伍素质是提高教学质量的保障。教育大计,教师为本,没有一支师德高、业务精、能力强的教师

队伍,提高教育教学质量将是一句空话,从那些先进学校中我们不难看出,他们质量的提高正得力于有一支团结协作、爱岗敬业的师资队伍,因此探索一条适合本校的校本教研,加强师德教育和业务培训,不断提高教师的综合素养,加强年轻教师的锻炼和培养也是我们工作的一个重点。

二、对我校当前存在问题的分析与反思

金钟小学作为一所城区一类学校,在历任校长的精心管理和全体师生的共同努力下,办学条件逐步改善,教学质量处于全镇前列,取得了一个又一个可喜的成绩,但也还存在不少的困难和问题:

1、教师思想认识不统一,部分教师敬业精神、责任心差,工作积极性不高,普遍存在庸、懒、散、慢现象,部分教师有令不遵,牢骚满腹,相互猜忌议论,工作拈轻怕重、讨价还价,没有形成工作的合力。

2、教师年龄结构、专业结构不合理,教师年龄偏大,全校60名教师平均年龄41.1岁,最高年龄55岁,最低年龄28岁,35岁以下青年教师仅7人,数学学科教师缺乏,教师的整体素质有待提高。

3、学生人数多,教学用房不能满足教学实际的需要,两幢D级危房没有拆除,学生活动场地小,各功能教室不能正常运转。

4、学校管理制度落实不到位,随意性较大,在教学常规的管理上还不够严格。

5、由于学校处于城乡结合部,社会环境复杂,学校外来务工子女多,部分学生家长对子女教育培养的热情和方法不高,加之学校德育常规管理力度不够,所以学生日常行为较差,课间你追我打,爬树爬窗,打架骂人,不按时完成作业、不认真做操,逃课、上网吧等违纪现象随时可见,良好校风的养成还有很长的路要走。

6、课堂教学效率不高,教师经常占用其它学科的课时,把绝大部分时间都花在语文、数学教学上,可语文、数学的教学质量并不理想,教学方法陈旧,课堂教学效率低,学生没有形成良好的学习习惯、家长不够重视都是需要我不断解决的问题。

7、学校整体教学质量与同类学校相比还有较大差距。三、下步工作思路与打算

按照县教学工作会议及中心校提出的要求,针对我校实际和存在的问题和,我们打算从以下几个方面不断加强和改进工作:

1、摸清底子,找准问题,制定切合本校实际上的发展规划和工作计划,增强工作的主动性。

2、加强教师政治思想教育,进一步转变教师观念,统一思想,提高认识,不断提高教师的积极性,增强凝聚力,提高战斗力。

3、紧紧结合学校实际,建立完善各种管理制度,并在狠抓落实上下功夫,在制度的形成和执行过程中,注意充分发扬民主,做到既坚持制度的严肃性,又注重实施人本化,通过长期坚持,

要让制度内化为教师的一种自觉行为。

4、本着“德育为首,教学为中心,安全为重,全面发展,特色强校”的办学思想,实施以德治校,学校重视德育工作,学校领导施行德政,教师重师德,学生重良好品行养成。

5、着力抓好四个常规,即安全工作常规,德育工作常规,教学工作常规,教研工作常规,本着“严、细、实、活、新、创”的六字管理方针,把四个常规落实到一点一滴中去。

6、研究制定切合本校实际的高效课堂实施方案,抓好落实,着力提高课堂效率和师资素质,为提高教育教学质量打下扎实的基础。

各位领导,各位同行,这次县教学工作会议和今天的交流会,不仅让我们学到了学校管理的方法,也让我们统一了思想,提高了认识,更让我们去反思和审视我们的学校管理,直面存在的问题,寻求改进的措施。我们相信,有中心校的正确领导,有社会各届的关心指导,有各兄弟学校的大力帮助,有我们全校师生的不懈努力,我们金钟小学的明天会更好!

我以上的交流如有不当之处还请各位领导、同行多多批评指正!

谢谢大家!

金钟小学

201*年10月13日

扩展阅读:教学工作会议表态发言(201*09)

在全镇小学教学工作会议上的表态发言

泗水县中册小学

各位领导,各位老师:

大家上午好!根据中心学校安排,受杨林校长委托,我代表中册小学做以下表态发言。

在过去的一年里,我校认真贯彻落实县教体局和中心学校文件精神,坚持素质教育方向,强化师资队伍建设,大力推进课堂教学改革,加强常规管理,取得了突出成绩。面对新的机遇和挑战,我们深感任重而道远。在今后的工作中,我们将从以下几个方面继续努力:

一、加大中青年教师培养力度,优化教师队伍--让教师会干第一确立目标,实施123工程

我们提出了青年教师培养的总体目标是:打造一支“爱生、敬业、务实、创新”的年轻有为的师资队伍,展示具有深厚的教育底蕴和教育个性的青年教师风采,力争在近期内多出骨干教师,多出名师。对每位青年教师提出的终身追求目标是:求真、求美、博学、博爱。对新参加工作的教师实施123培养工程,即分别对一年、二年、三年教龄的青年教师提出“一年基本规范、二年站稳讲台、三年初具特色”的要求,进行考核。

第二形成机制,常抓不懈

我校青年教师多,他们都经过专业的培训,有较扎实的专业基础,可塑性大,教学热情高,但实际教育教学经验不足,针对这一情况,我校将采取以下措施:

加强培训,苦练基本功。针对青年教师中有的基本功不扎实,基本的教育教学理论缺乏的实际情况,我们在青年教师中将大力开展培训与练习基本功活动。

提倡读书活动,提高学识水平。为使广大青年教师扩大阅读视野、丰富阅读内容、形成阅读习惯、提高综合素质,我们要求每位教师每周阅读一篇教育教学相关文章,每月阅读一本教育教学刊物,青年教师认真撰写读书笔记,学校年终对青年教师读书情况将进行检查评比,并举办读书汇报会。通过读书活动的开展,开阔眼界,提高自己对教学的认识。

第三以老带新,促其成长

学校将继续大力实施青蓝工程,通过一对一的言传身教,使青年教师迅速提高教学能力,适应我校教学工作的需要,迅速成长,形成学校教育教学的中坚力量。

二、充分调动教师的工作积极性---让教师愿意干第一抓住特点,关心体贴教师

关心教师疾苦。及时、经常关心体贴他们的工作和生活,让教师能把全身心都投入到工作中来,领导本身的威信也在不言中树立起来了,其积极性也可在不言中调动起来。

充分信任教师。真正做到依靠教师办学,在教育教学工作上采取重大措施,首先虚心听取教师的意见,平时能虚心接受教师对学校工作提出的建议和意见,让教师参与管理,充分发挥教师的特长;教师有了信任感,积极性就能充分调动起来。

同教师交朋友。学校领导不把自己摆在教师之上,而看作其中一员,使教师有亲近感。如果教师把你当成知心朋友,就会把你的批评看成真诚的帮助,积极性就不会被挫伤。

第二优化制度,积极激励教师

为激励教师抓出质量,尤其是调动青年教师的工作积极性,我校将在广泛征求意见的基础上,进一步修订完善《中册小学教学评价办法》,按学期对教师的教学成绩进行专门奖惩,以体现真正意义上的“优教多酬”。并在此基础上,不断完善《教职工考核细则》,工作干好的和干不好的不一样、工作肯干的和不肯干的不一样,把教师的工作态度、工作实绩和教师的经济利益密切挂钩,使广大教师的工作积极性能得到更充分发挥。

第三班子带头,树立榜样

把德才兼备的教师提拔到班子里面来。校中层干部聘任时,衡量标准是思想过硬、业务顶尖、质量突出。在校内外树立正气,形成浓浓氛围,让真正的人才脱颖而出。进一步向着“心用在教育上,时间花在备课上,功夫花在教学上,眼睛盯在质量上”的要求迈进。

第四狠抓教学常规,提高教学质量

坚持以教学为中心,贯彻落实“认真专业务实”的工作要求,加强教学常规管理,带领全体教师立足于自身岗位和教育实践,认真研究教育教学规律,借鉴名校经验,加大课堂改革力度,努力构建有效课堂,千方百计激发学生学习的兴趣,开发学生的潜能,提高课堂教学效益。

三、落实过程性管理,促进学校和谐发展

我校将进一步建立健全各项规章制度,加强学校特色文化建设,完善考核评价机制,在管理上坚持“从严、从细、从实、和谐、创新、高效”的要求,把教育教学的各项工作落实到位,在“落实”二字上下苦功、用真劲、求实效,促进学校教育健康和谐发展。

各位领导,老师们,责任决定态度,态度决定行为,行为决定结果,中册小学将乘这次全镇教学工作会议的东风,同心同德,脚踏实地,为进一步强化教学中心地位,深入实施素质教育,全面提高教学质量而努力奋斗!

谢谢大家!

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