企业文化建设与党建思想政治工作的关系

企业文化建设与党建思想政治工作的关系

浅论企业文化建设与党建思想政治工作的关系

【摘要】当前，企业党建思想政治工作如何在新形势下实现与企业文化的有机融合，寻求企业管理的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点，推动企业党建思想政治工作，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锤炼企业精神之中贯穿企业管理工作，是加强企业管理、实现企业三个效益的有效途径。【关键词】企业文化；建设；党建；思想政治前言

企业文化是一种微观文化，是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化可分为三层内容，一是表层企业文化。这是企业文化的外显部分，指的是那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象。二是中层企业文化。主要体现在企业的规章制度、组织机构、企业内部和外部人际交往等方面。三是深层企业文化。它是渗透企业员工内心深处的意识形态，包括理想信念、道德规范、价值取向、经营思想等。

1.以党建思想政治工作促进企业文化品质的提升

1.1坚持“以人为本”思想。在对人的管理上要做到对员工的真诚关怀与严格管理的统一。在工作、生活上真正做到尊重员工、善待员工，关心爱护员工的成长，切切实实把人力资源当作企业发展最重要的资源。尽可能在保证实现工程效益增长的同时，提高员工的

生活质量，鼓励员工充分发挥民主管理权利，并在保障工程施工正常的前提下，努力为员工提供尽可能多的进修锻炼机会，创造条件，用人所长，为员工营造一个良好的成长空间。“以人为本”的“本”，在更深刻的意义上应该是使员工的职业本领不断上升，使这一“本”的内涵越来越丰富。只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军，而不至于由于员工跟不上企业技术进步的步伐而淘汰。不断想方设法提高自身素质的员工给予更多的支持、尊重、关心和回报；而对那些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工，则综合运用经济、制度、契约、思想政治工作的多种手段，催其奋起，为企业多做贡献，从而巩固“每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用”的企业人才观。项目部从管理制度、用人机制及激励措施等方面全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神，对员工实行严格管理。特别是对一些多次违反公司纪律、职业道德低下和职业技能完全不适应企业发展要求的员工，按相关制度，或是安排其进入人力资源中心待岗，或是安排其到项目部的综合班从事一些综合性工作，对再三催其回来上班仍不归者，按《劳动法》登报予以除名。用制度管理人，用制度约束人，真正实现制度面前人人平等、制度高于一切。

1.2强化质量管理意识。对于竞争越来越激烈的市场来说，只有努力提高质量水平，才能争取更多的市场占有率。顾客就是上帝，只有不断提高产品质量，做出精品工程，才能赢得业主的信赖。因此

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