第一篇：局长在办公室协作组会议上的欢迎词
同志们：
今天我们受网局领导的委托，十分荣幸地承办这次集团公司直属单位办公室协作会议，各位主任和从事档案工作的同志们不辞辛苦，来到我们这里，就社会主义市场经济条件下，特别是在网局经济体制改革不断纵深推进的关健时期，如何更好地发挥办公室的作用，不断提高办公室工作质量和水平进行研究、讨论和经验交流。这对我们更好地学习各兄弟单位好经验的是个极好的机会。在此，我谨代表公司党委、行政和公司全体职工，向大家表示热烈欢迎和诚挚的问候。
xx公司各方面条件比较差，没有自已的招待所，所以只能安排在兴隆饭店，可能对大家的生活起居都不太方便，但是，会前我已经对办公室提出了要求，要求他们尽最大的能力把大家接待好，希望大家在xx期间有什么要求尽管向会务组提出来，他们将尽最大努力为大家服务。我们最衷心地希望各位同行在xx期间生活愉快，并祝愿本次会议取得丰硕成果。
会前，xx主任就要求我在会上讲一讲我对办公室工作的认识和理解，由于我本人大学毕业后从未从事过办公室工作，过去对他们的工作了解不多，只是近几年由我主抓办公室，才对办公室在全局工作中的地位和作用逐步有了较多的了解。讲到办公室的地位和作用，我觉得首要的一条：办公室的同志是单位领导不可缺少的参谋和助手，对下是领导决策落实的督查者和群众的贴心人。比如说，公司制订的年度工作方针和计划、公司在各个发展阶段中提出的生产经营策略和措施等，都必须由办公室进行传达组织和落实，如果办公室的作用发挥不好，领导决策就不能深入地贯彻下去。同时，公司各项决策在贯彻落实中，没有办公室的同志们经常深入基层进行督办、协调，不断地进行信息反馈，领导层就不清楚决策的有效程度和具体的贯彻效果。另外，对决策过程中出现的纵向和横向的矛盾、意见分岐，在总的决策精神下，又需要办公室进行参与和协调，对上要如实地反映基层的困难与问题，对下要传达领导意图，讲形势，提要求，使领导了解下情，改进工作，使基层从全局出发，服从上级领导，促使各项决策得到很好地贯彻和落实。
其次，办公室是全公司对外联系的总门面和总窗口，特别是与市委、市政府及全市各个单位部门乃至广大人民群众都有着十分广泛的联系，大量的迎来送往、信访接待、人大政协提案的处理等等，都需要办公室来办理。特别是在深化改革的过程中必然出现各种矛盾，以及在日常工作和生活中出现一些比较复杂、且领导又不能直接出面处理的矛盾，也都必胗砂旃彝ü髦智览椿庹庑┟堋?olang=en-us>
再次，办公室是全公司的文字综合部门，所有以公司名义发出的各类文字材料都必须由办公室起草或把关，这些文字材料的质量对公司的生产、经营及企业声誉都是至关重要的。
综上所述，办公室的作用不是简单的办文、办事，无足轻重的部门，而是组织协调我们整个企业生产、经营的总参谋部、是企业整个肌体的中枢神经。当前，我国国民经济建设正处于由计划经济向社会主义市场经济过渡的重大变革之中，我们电网的经济体制改革也正处于深刻变革的关健阶段，新的形势和任务不仅对各个企业提出了新的更高的要求，也对办公室的工作提出了新的课题。因此，办公室工作要跟上不断发展的新形势，就必须站在两个转变的高度，进一步解放思想、转变观念、建立起既符合两个转变要求、又适合办公室工作特点的运行机制。
正是基于这种认识，近几年我对办公室的内部建设是比较重视的，并且为提高办公室整体功能也做了一些工作。
一、在人员结构上进行了必要的充实和调整
1、负责人的调整
2、秘书人员的调整
3、档案人员的调整
二、加大资金投入，提高办公自动化水平
三、制定档案目标计划，在晋升国二的基础上提出晋升国一的目标。投入百万余元资金用于档案设施。组织人力、物力推动晋升国一级计划的实施。
四、推动办公室的内部制度建设，去兄弟单位学习制订办公室一系列管理制度。明确岗位职责，实行岗位责任制。
第二篇：在迎接检查验收组会议上的欢迎词
尊敬的各位领导、各位专家：你们好！
春意浓浓，春光无限，在这万象更新的新春时节，我们非常高兴地迎来了省电力公司对我局安全文明生产“双达标”创建工作的正式验收，这是我们武都县电力局的一件盛事，标志着我局安全生产、文明生产的工作已经步入了科学化、标准化、规范化的轨道。我们深深地感到了上级领导对我局工作的无限期望和信任。在此，我代表武都县电力局向省地两级的各位领导和各位专家的莅临表示热烈的欢迎！
201*年，我局就在陇南电力局的正确领导下，开始了安全文明生产“双达标”创建工作，经过全局职工半年多的不懈努力，在各个方面取得了前所未有的进步，取得了较好的成绩，以总分703分通过了省公司的正式验收。但由于我们安全管理方面的问题导致12·26事故的发生，使我们半年多的辛勤劳动在瞬间付之东流。这是我局工作中的一个败笔，充分说明了我局的安全工作还存在着许多漏洞，需要我们深入反思，扎实整改。
201*年，我们在201*年工作的基础上，认真反思挫折，总结经验，全面开展了安全文明生产“双达标”创建工作。从建章立制、加强管理、严格落实规章制度入手，努力消除安全生产管理漂浮、安全责任落实不力、职工安全意识淡薄现象；从购置微机等先进设备、加强职工培训入手，努力提高全员素质；从建设营销网络、实施微机开票、增设营业网点入手，加强行风建设工作，不断提高服务质量，努力营造一个宽松有利的电力营销环境。同时，补充完善了201*年“双达标”创建工作中的不足之处。通过“双达标”创建工作，有效地促进了我局201*年安(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.bsmz.net/）后工作中，下基层调查研究要形成一种制度，参照省局《局处级领导干部外出活动规范》，制定我局人员外出活动规范，促进调查研究工作扎实开展。做到“五有”：一是有目的。每次调查研究要带着问题下基层，要有强烈的责任心，要在解决问题上下真功夫、硬功夫，要帮助基层解决实际问题。二是有批准。确定调查研究课题后，要提出调研申请，经有关领导批准后，方可按照计划实施调查研究工作。三是有落实。调查研究工作要根据研究工作量的大小，适当确定参加调研的人数，并按照规定时间认真组织落实。四是有报告。每一次调查研究工作完成后，要根据调研情况及时形成调研报告。五是有总结。进行一次调研工作，就有一次的收获，要认真总结，为今后更好的开展工作积累经验。
三、抓好各项学习，提高业务素质
努力创建学习型机关，营造一个爱学习，肯学习的好氛围。在全局大力提倡学习热潮，通过加强政策理论学习，多读领导讲话，多看统计文章、多写统计分析，多钻研统计制度，学习统计专业知识，请专业人员授课，积极鼓励大家参加国家组织的统计职称考试，利用节假日组织活动、丰富业余生活，组织专业知识测验等多种方式，不断提高统计专业人员“会动脑、会干事、会写作、会宣传、会联系”的五会能力。
四、抓好队伍建设，推进工作上水平
将抓好干部队伍建设作为推动统计工作发展的基础和突破口，切实通过“三好”全面加强干部队伍建设。一是建设好。要不断加强思想政治建设，提高领导科学发展能力；不断加强组织建设，提高干部工作水平；不断加强作风建设，发扬优良传统，提高工作执行效率；不断加强制度建设，促进领导班子和干部队伍建设规范化，增强团结干事的工作能力。二是培养好。不断加强培养年轻干部，充分发挥老同志的传帮带作用，多给年轻同志创造锻炼的机会，通过抓业务、压担子、要成绩的方法提高年轻干部的全面素质，为统计事业发展奠定人才基础；三是使用好。人尽其才、物尽其用，要善于发现和挖掘个人长处，充分根据每个人的特点，安排合适岗位，对有突出成绩和贡献的同志要提拨重用，充分尊重知识、尊重人才，以此促进统计工作全面发展。
总之，我们要继续深入学习实践科学发展观，全面推进各项统计改革和建设，积极构建组织体系完善、调查制度科学、技术手段先进、法律保障有力、队伍素质过硬的现代统计体系，更好地发挥统计工作“反映发展、宣传发展、评价发展、促进发展”的作用，为**市的经济建设提供强有力的统计保障。
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