荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 演讲致辞 > 竞职竞聘 > 公务员管理科长长竞聘演讲稿(精选多篇)

公务员管理科长长竞聘演讲稿(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-22 12:07:11 | 移动端:公务员管理科长长竞聘演讲稿(精选多篇)
第一篇:规划管理科竞聘演讲稿

竞 聘 演 讲 稿

各位领导、同志们:

大家好!

首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我叫,现年岁,中共党员,学历,年月参加工作,现任职务。

我今天应聘的是规划局规划管理科科长职位。

我之所以竟聘这个岗位,是因为我具有以下四个优势:

一是善于学习。自参加工作以来,我始终坚持勤学、勤看、勤思考,一方面从文件、报刊杂志中学习,一方面从实践中学习,并结合工作实际进行思考,达到为我所用,以此不断拓宽自己的知识面和视野,进一步丰富自己、提高自己。

二是敢于挑战。我是1999年10参加工作的,先后在托克逊县草原监理所、夏乡党政办、畜牧局、组织部、县委办、园区管委会工作,从事过草原监理、文秘和行政管理,并取得助理畜牧师职称,对于一个学会计专业的我来说,所从事过的工作都是一个新的挑战,对此我敢于面对,并不断学习总结提炼,积累了一定的实践经验,确保了各项工作的有效开展,取得了一定的成绩,得到了组织和领导的认可。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与党组织保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任规划管理科工作。

四是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬

业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。因此,我认为自己完全能够胜任这一岗位。

假如我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面做好本职工作。

(一)加强业务知识的学习,尽快进入工作角色。作为一个外行人员,如何尽快进入角色,学习是最主要的,这一点我很明确。只有抓紧业务知识的学习,才具有挑战未知的资本,才能不断去了解、去深入,才能发现问题并进行攻关分析解决,才能成为行家里手,做到不说外行话。

(二)紧紧围绕“宜居”战略,摆正位置,切实做好本职工作。近年来,吐鲁番人居环境建设取得了一定成就,特别是“火洲水韵”、白杨河综合治理等工程,让吐鲁番城市面貌发生了很大改变。以今后的工作中,我将紧紧围绕地区“宜居”战略,积极协助局长抓好规划管理科工作,坚持以人为本,科学规划,务实建设,人性管理,努力打造生态、和谐、美好家园。

(三)坚持因地制宜,保证循序渐进。在城乡规划管理中,坚持从实际出发,从群众关心的热点、难点(请继续 关注公文素材库:www.bsmz.netes;×岁的人了。回首我参加工作的××年来,(……做过的工作,最好说些在某工作中负责的与学到的,取得过的成绩)。

生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。

今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作,所以假若我是公务员管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务”,着力在“竞争激励”上下功夫,在“高素质专业化”方面做文章,在“管理服务上”求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。

为实现这一工作目标,我的主要工作思路是“2323”,就是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法,着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上,采用先进的管理手段,建起公务员微机管理系统和档案管理系统,使我市公务员“进、管、出”三个环节的管理更加有序、科学规范,根除管理工作中的随意性。

二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制,着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施,从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为,树立我市公务员的新形象。

三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督,着力在民-主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的公开性、透明性,做到制度公开、程序与条件公开、结果公开,把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下,提高公务员管理的民-主程度和公正性。二是建立执法检查制度,定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查,发现问题,及时督促改进,坚决维护公务员法规的严肃性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好“应接”,发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好“对接”,树立整体分合观念。做到科室职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上 “合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处,全局"一盘棋",达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好"连接",营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。

各位领导、各位评委、各位同仁,我深知,人事部门科长职位担子的厚重,特别是公务员管理科科长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选,说明我还有差距,决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,为××做出一番成绩!

谢谢大家!

我们向您推荐更多精彩文章:

公务员竞聘演讲稿

竞聘公务员管理竞职演讲稿

公务员管理科科长竞聘演讲稿

公务员管理科办事指南

公务员管理科科室职能

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


公务员管理科长长竞聘演讲稿(精选多篇)》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/387364.html