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培训咨询部负责人竞职演讲稿(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-22 12:01:29 | 移动端:培训咨询部负责人竞职演讲稿(精选多篇)

第一篇:培训咨询部负责人竞职演讲稿

培训咨询部负责人竞职演讲稿

借此机会,我想对****的各位领导表示自己的一份感激之情.谢谢你们为了经研所的发展提出了很好的改革思路,也感谢你们为这次改革所付出的辛勤劳动,更感谢你们为这次改革提出了公平而又切合实际的的竞聘方案.对于我来讲,作为经研所的一名新人,能够参与到此次改革中来,而且有机会竞聘这样一个职位,更是感到无比的荣幸.

我作为经研所的一名,本着锻炼,提高的目的,参与此次活动,走上了竞聘舞台,以表示对此次改革的理解和赞同.参与的过程本身是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富积累.无论结果如何,我都会珍惜这份经历.我竞聘的职位是培训咨询部负责人,如果我能够应聘成功,我会努力工作;如果我竞聘失败,我仍旧会努力工作.

在这里,我先简单阐述一下自己的竞聘理由.

1,我具备培训和咨询相关的工作经历

201*年10月至201*年10月期间,我在****担任培训部经理一职,同时兼任售前顾问与实施顾问.这段经历,为我今天竞聘这一职位提供了一些有益的借鉴,使我对培训与咨询有了一些粗浅的认识.尽管培训与咨询要求的知识含量与技能有所不同,但两者的共同点在于都是知识与技能的转移.做好培训与咨询的重要前提是要了解客户的真实需求,与客户做好充分的沟通,使培训内容具有较强的针对性和实用性.

作为一名负责人,在对内工作方面,首先,有责任建立和打造一支有战斗力的团队.其次,必须要关心团队成员的需求并尊重他们的意愿;再次,必须建立和健全内部管理制度与程序,理顺工作关系;再次,必须透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必须对团队负责,要敢于担当团队责任的第一负责人;另外,就是要充当上下级沟通的桥梁,当好上下级的服务兵.在对外工作方面,要服从单位的整体工作需要,要顾及单位的整体利益;同时,要

尊重客户意愿,掌握客户需求,巧妙与客户沟通,实现营销目的.

2,我具有在企业工作的实际经验,能够总体把握企业业务流程,对企业管理中存在的问题有一定的认识.

1998年至201*年,我在*****工作.在此期间,先后于*****财务部门工作,并有机会参与其他部门的工作.尤其是,201*年10月至201*年10月期间,我担任*****的售前顾问与实施顾问,更有机会了解***其他许多企业(如****,****,****,******等)的管理与业务流程,这段经历更强化了我对企业业务流程的熟悉程度.目前,不少企业存在的主要问题之一是管理渠道不通畅,效率低下.具体主要表现在以下几个方面.第一,普遍缺乏团队精神,企业文化底蕴不足;第二,业务逻辑模糊,缺乏细致有效的(新世纪范本网http://,原创范本免费提供下载基地。)标准;第三,部门联系松散,信息流通受阻;第四,规划手段落后,决策依据不准确.

最后,我讲一下应聘成功后的工作思路.

1,组建培训咨询部,制定工作规范.

2,根照我所的工作性质,在各位领导的支持下,密切与其他部室的关系,努力将我所的研究成果向社会转化,加大我所对外宣传力度.

3,努力开辟社会培训项目,加强与外部单位合作.

目前,可供争取的社会培训咨询项目有:企业沙盘模拟实战训练(包括团队管理,模拟企业经营,人力资源管理,业绩管理与企业决策支持),其培训对象主要为企业领导;企业信息化管理咨询方案制作等.

4,在取得所领导支持和本部门的努力下,加强与委机关各部门之间的联系,争取委机关的大力支持,利用下属单位的优势地位充分发挥研究所的社会服务功能.

5,充分利用发改委培训中心的职能,争取更多的短期培训项目.

6,多方争取资金,建造erp实验室,为我所长期从事培训与咨询业务提供良好的支持平台.

无论竞聘结果如何,我都将努力工作,并一直支持改革,维护本次改革的成果.

第二篇:培训咨询部负责人竞职演讲稿

借此机会,我想对****的各位领导表示自己的一份感激之情.谢谢你们为了经研所的发展提出了很好的改革思路,也感谢你们为这次改革所付出的辛勤劳动,更感谢你们为这次改革提出了公平而又切合实际的的竞聘方案.对于我来讲,作为经研所的一名新人,能够参与到此次改革中来,而且有机会竞聘这样一个职位,更是感到无比的荣幸. 我作为经研所的一名,本着锻炼,提高的目的,参与此次活动,走上了竞聘舞台,以表示对此次改革的理解和赞同.参与的过程本身是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富积累.无论结果如何,我都会珍惜这份经历.我竞聘的职位是培训咨询部负责人,如果我能够应聘成功,我会努力工作;如果我竞聘失败,我仍旧会努力工作. 在这里,我先简单阐述一下自己的竞聘理由. 1,我具备培训和咨询相关的工作经历 2,我具有在企业工作的实际经验,能够总体把握企业业务流程,对企业管理中存在的问题有一定的认识. 最后,我讲一下应聘成功后的工作思路. 1,组建培训咨询部,制定工作规范. 2,根照我所的工作性质,在各位领导的支持下,密切与其他部室的关系,努力将我所的研究成果向社会转化,加大我所对外宣传力度. 3,努力开辟社会培训项目,加强与外部单位合作. 目前,可供争取的社会培训咨询项目有:企业沙盘模拟实战训练(包括团队管理,模拟企业经营,人力资源管理,业绩管理与企业决策支持),其培训对象主要为企业领导;企业信息化管理咨询方案制作等. 4,在取得所领导支持和本部门的努力下,加强与委机关各部门之间的联系,争取委机关的大力支持,利用下属单位的优势地位充分发挥研究所的社会服务功能. 5,充分利用发改委培训中心的职能,争取更多的短期培训项目. 6,多方争取资金,建造erp实验室,为我所长期从事培训与咨询业务提供良好的支持平台. 无论竞聘结果如何,我都将努力工作,并一直支持改革,维护本次改革的成果.

公文素材库范文网【www.bsmz.net)我的责任心和为村民服务的热情赢得了广大党员和群众的信任,成为村党组织的负责人。三年来,我始终不忘党员群众的重托,努力学习党的各项方针政策,努力学习为人民群众服务的本领,始终团结村两委班子、团结全体党员和组干部、深入群众中间了解群众需求,积极努力向上争取各项政策,使xx村在基础设施建设、经济发展、劳动保障、社会稳定、广播文化等各方面都得到了很大改观。

今后三年是xx村发展史上十分关键的三年,同时存在诸多问题:土地整理项目、村级公共服务项目将深入推进,两个项目的实施将对xx村的产业发展、经济发展注入强劲的推动力,同时也还存在错综复杂的各种矛盾需要解决;农村产权制度改革已经基本结束,如何运用农村产权制度改革成果,实现农村土地规模流转,发展规模经营,带动村民走致富之路,都是我们思考的问题;建立健全村民议事制度、完善村组议事会、村民代表大会是农村基层治理机制建设中需要进一步完善的重要内容,还需要我们花心思努力做到更好。

我今天再次站到了村党组织负责人竞职演讲台上,因为我有担负负责人的信心和完成各项工作的能力:我具备完成任务的文化素质和18年的农村工作经验。18年间与村民用心交流,让我充分掌握了全村的各项基本情况,为开展工作打下了坚实基础;我具备良好的身体素质。现在农村作为一名村干部,需要解决各种矛盾和纠纷,维护社会稳定、经常需要起早贪黑,必须具有良好身体素质;我具备强烈的社会责任感。我生在农村长在农村,我深知农村与外界的差距,从到村上工作的那一天起,我就有一种强烈的改变村内面貌的决心;我具备团结村组干部群众的能力。多年的村上工作经验和村上老干部老党员的教育支持,让我学会了协调各方的能力,多年来村组干部和群众对工作的支持、多年来xx村取得的成绩也充分证明了这一点;我具备为群众服务的热情。在村上工作期间,我始终不忘学习党章和各项大政方针,始终坚持向老同志学习,始终坚持学习各种实用技术和惠农政策,不断提高政策水平和为民服务的本领。

农村四大基础工程的顺利实施,将对xx村产生深远影响,如果我能够在此次竞选中当选,我将继续依靠在座各位党员、代表,依靠全体村民的支持,团结带领全体村组干部,深入推进农村四大基础工程,主要做好以下工作:

1,大力做好农村土地综合整治工作 通过该项目的实施,xx村的道路条件、水利条件、环境卫生条件、对外形象都会得到很大改观。但还有很多后续工作且难度更大,接下来,我将与广大党员群众一道,努力协调解决各方问题和矛盾,真正在完善xx村硬件设施的同时建设一个和谐的xx村。

2,充分运用公共服务政策 该项目的实施,必须充分发扬民主,接下来,我们将严格按照政策要求,组织村民充分协商,完善土地整理项目未能涉及的组道,从真正意义上解决村民的交通需求。

3,依托产改成果,积极吸引资金到xx村投资土地规模经营,让农民的土地资源变土地资本,积极寻求适合村内发展的农业产业项目,让农民实现就地转移就业,增加农民收入。

4,深入推进农村基层治理机制建设 农村土地整理、村级公共服务、农村产权制度改革的主体都是农民,都要求充分尊重农民意愿,接下来,我们将不断完善村民议事制度并运用到解决各类村民内部矛盾纠纷和研究村内重大发展战略上,让xx村发展势头又好又快又和谐。

如未能当选,我也绝无怨言,努力配合好新一届村“两委”班子的工作,做一名合格的共产党员。

谢谢大家!

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