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安全生产技术部机务班长竞聘稿(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-22 11:59:24 | 移动端:安全生产技术部机务班长竞聘稿(精选多篇)

第一篇:安全生产技术部机务班长竞聘稿

安全生产技术部机务班长竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘安全生产技术部机务班班长,安全生产技术部机务班长竞聘稿。作为一名检修班长,必须有大局意识和长远的规划,风机维护不能急功近利,更不能以糊弄着让风机转就ok为目的,必须坚持“应修必修、修必修好”的原则,扎实开展工作,以彻底解决问题的态度处理故障。以前单号机属于故障频发机组,经过我们一年的坚持不懈的努力工作,情况正在逐步好转,实践证明一切在朝着好的方向发展,我有信心干好检修、干好机务班长。机务班主要负责d区67台华锐机组的全面管理工作,假如我能竞聘成功我将从自身学习、设备管理、技术管理、班组管理四个方面开展工作。

一、自身学习:

必须加强自身学习,学习风机维护知识,学习电气知识。只有自身的不断努力学习,自己拥有一桶水的知识,才能给本班成员传授一碗水的知识,只有不断努力学习风机维护知识和电气知识才能在风机维护时得心应手,游刃有余。将自己学到的风机维护知识总结成作业指导书指导班组成员开展工作,本人以完成电子版《华锐机组故障解释手册》汇总、完成电子版《华锐机组开关解释和保险解释手册》汇总、完成纸质版《华锐机组系统图》汉化、完成电子版《华锐机组机舱操作屏》汉化。学习班组管理知识,加强班组管理,让班组朝着标准化、专业化迈进。

二、设备管理:

加强设备巡检:争取让班组成员在最短的时间内熟悉d段所有设备的运行工况,制定短期、中期、长期检修计划,在积极消缺确保投运率的前提下有计划的开展设备消缺。逐步改善被动工作的局面,逐步打开主动出击、主动消缺的局面。让风机投运率朝着越来越好的局面发展,改善检修工疲于应付的被动局面。

华锐机组高温整改:改善华锐机组高温限功率的工作将是一件长期而艰巨的工作,作为一线检修人员必须思考、大胆尝试解决办法。我认为将华锐100台风机定检工作应该取消,实行华锐风机春检和秋检工作。春检完成定检工作量的50%,秋检完成另外50%的工作量。春检主要是配合夏季高温的到来,对经过一个冬天运行的风机进行全面检查,加补防冻液、清理油冷换热器上的积灰、打开机舱人孔、吊物孔、打开塔筒门。顺带完成力矩紧固和油脂加注、涂抹。秋季检修主要是关闭机舱人孔、吊物孔、塔筒门迎接冬天到来,清理油冷系统换热器积灰。顺带完成发电机对中。如果每年都能扎实开展华锐机组春、秋检工作相信设备会朝着好的方向发展。

备品备件超前准备:华锐机组100台,每一项小小的工作乘100都是一个庞大的工程,事无巨细提前着手,关键时刻才不会乱了方寸。我打算尝试在每台风机3层平台放置1千克发电机润滑脂和1千克液压油同时给每个检修工配4个接地碳刷和6个主碳刷,这样有利于我们在巡检时及时将发现的缺陷及时消灭,而不是零时电话通知送润滑脂、液压油或是碳刷,有利于大家更加高效的开展工作,彻底消除隐患。

督促客服:现阶段风机维护有客服和检修班共同维护,需要加强对华锐客服的约束管理并对华锐客服的维护质量开展检查。现阶段华锐客服风机维护存在潜在隐患,不利于今后风机维护工作,必须在移交前做彻底根除。主要表现为:a、备件更换完,新部件没有设备编号,不利于今后故障排查;b、机舱控制柜温度高,华锐客服采取剪去线鼻子的方式,处理故障。这种处理方法是一种治标不治本应急措施,首先我们必须了解,控制柜所有控制线为什么要压线鼻子?因为铜导线裸露在空气中会被氧化导致导电性能变差,压接镀银线鼻子为提高其控制可靠性。可是现在减掉线鼻子为什么机舱温度会回归正常?据我在金风总装厂学习了解到,线鼻子压接一般都由女同志完成,大概六名配线工配备一名女工负责线鼻子压接,这样难免线鼻子压接不牢固。剪掉线鼻子暂时可以解决问题,但是时间一长裸露铜线被氧化,问题会再一次暴露。找到问题症结所在我们必须对症下药,购买针型线鼻子,重新压接,达到一劳永逸的效果。

常用工具配发:检修工常用工具配发,现阶段碳刷更换、滑环维护更换、油泵电机更换定子断路器更换基本成为日常工作,所以有必将10、13、16、17、18、19、30开口扳手8内六角8#套筒棘轮做到检修工人手一套,而不是等华锐客服人员到达现场借工具或零时借工具,将大大提高工作效率,演讲稿《安全生产技术部机务班长竞聘稿》。

三、技术管理

完善设备台账:要求每位检修人员认证详细完成设备台账的填写,设备台账就如病人的病历卡一样,只要有一台风机故障,翻看台账便可判断哪个部件出问题。同时完善台账有利于防患于未然,及时开展滤芯更换。

做好技术总结:好记性不如烂笔头,积极引导大家开展技术总结。a、检修工处理故障一般都在就地控制面板操作,控制面板版一般只显示故障代码和英文解释,所以有必要自己完成故障代码汉化,及处理方法的总结将是一项很有必要的技术总结,目前只有很少几位同事在手机上安装故障代码解释手册,大部分同事只是采用关键时刻电话咨询的方式。b、开展易损件更换作业流程的梳理工作,a、工具清单;b、操作流程;c、注意事项;d、实验方法。假如每位检修工都将自己跟踪完作业流程按照以上4条的要求写出来,今后工作将大大提速。

系统图更新:目前为止我厂100台华锐机组主要的技术改造时完成定子断路器向接触器改造工作,此项工作已近接近尾声,但是广大检修工手头的系统图还是定子断路器的版本,需要尽快和华锐客服索要相应的系统图。同时安全生产技术部有必要组织开展,金风、华锐机组系统图汉化工作。系统图汉化将更有力于风机检修维护,部门如有此想法我将提供自己手头资料,希望我们的检修队伍能够朝着专业化、标准化的方向前进,真真成为公司领导向往的万能检修工。

组员培训:采取灵活多样的传、帮、带活动,针对班组没的每一位员工的性格开展。假如是一位善于思考、善于动脑的同事,一般性故障完全可以交由他去完成,(本文出自范文.先.生网 www.bsmz.net)参加这次竞聘?我会问自己有什么能力参加竞聘?我还会问自己是否有勇气面对失败成功?是否能经历住新的考验。反复思索,我最终决定参加这次竞聘,经过认真思索,我愿意把这次竞聘,当成争取多尽一份责任的机遇,当成展现自我的舞台,更愿意把这个竞聘,当成锻炼自己、提高素养的过程。

根据自身的能力与经验,我权衡再三,认为自己适合当一名幼儿园班长的角色。 第一,幼儿园工作经验丰富。

我从一走出校门就是担任幼教工作经历,多年来,我积累了不少教学经验与方法。曾在201*年9月担任过婴班班长一职,在这一学期中,环创比赛获全园二等奖;早操比赛获全园三等奖

第二,我热爱这份职业

热爱是最好的教师,在从教几年来,我每天都生活在幸福、愉悦当中,能够从事这份工作,是我一生的荣幸,我觉得自己越来越喜欢这份工作,精神饱满的我有的是精神和爱心承担班长工作,我想在幼教生涯中锻炼自己的一切才能,让自己尽快的成长起来,所以我愿意挑起班主任这副重担。

以前几点就是我这次参加竞聘的理由,我今天是带着勇气与希望而来的,我十分清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。如果领导们同事们信任我,愿意让我下学期当上幼儿园班主任,我会从以下几个方面来展开工作。

一、我会围绕幼儿园工作总目标,结合本班孩子实际情况,进行有计划,有目的教育教学工作。在教学中即时捕捉教育信息,及时发现问题,解决问题,让每一位幼儿在本学期各个方面都有着明显的提高。

二、每一个孩子都是一个特殊体,他们有不同的爱好与特点,我会仔细研究孩子们发展的需要,制定一套专题研究方案,并认真详细记录,注意总结规律,寻找因材施教的着力点。吸收各地教育教学的精华并灵活运用在一日教育教学中,提高孩子的思维力、想象力、创造力,让每个孩子全面和谐的发展。

三、一如既往地关心每一位孩子的成长,深入他们的生活,培养他们有良好的行为习惯,锻炼他们独立生活的能力。与班上老师同心协力、提高质量,配合保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作,使幼儿健康快乐的成长。

四、保持经常与家长交流、沟通,做到我是“孩子们的老师,家长的朋友。”充分利用家长资源。(例如:平时作好家园联系工作,创新联系方式、网站、短信互动等沟通渠道,真正实现家园同步教育。

五、加强自身修养。不断地学习幼教理论知识,学习《指南》,做到观念更新与时俱进,保持一种积极上进的工作态度,虚心向其他优秀教师学习,多交流经验、观点、多协调,互帮互助,共同提高,不断增强自己从事幼教事业所必需的童心、爱心、细心和责任心。各位领导、各位同事,曾经,你们给予了我很多的关心与照顾,今天,也请你们继续给予我支持,成为一名幼儿园班长是我的理想,如果我能竞聘上,我会用心的干好我的本职工作,不让大家失望。如果没有竞聘成功,那表示我肯定还有不足的地方,请大家帮我指出来,我会不断的学习,认真的改正,如果下次有机会,我仍然会站上竞聘台,我要一如既往的干好我的工作,继续将我的爱,我的全部精力奉献给幼教事业。谢谢大家!

第五篇:加热炉班长竞聘稿

加热炉班长竞聘稿

尊敬的各位领导评委:

大家好!

鲜花感恩雨露,因为雨露让它滋润;高山感恩大地,因为大地让它高耸。我感谢大家,因为大家给了我一个展示自己、参与竞争的平台,使我有机会参加此次加热炉班长的竞聘。

我叫xxx,06年加入热工车间加热炉丙班团队,并有幸担任加热炉班长一职。这六年中,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助和自己的努力工作下,加热炉丙班组连续多年被公司授予先进班组,我个人也曾被公司授予先进班组长,我班组至今仍保持了人身安全零事故的纪录。

我认为自己竞聘加热炉班长有如下几个优势:

首先,我有较为丰富的理论知识与实践经验。进厂6年来,我经过车间的“月培训”,岗位规程的学习以及同事之间的交流,积累了丰富的理论知识,在工作中,我参与了加热炉所有的技术改造和检修工作,应对过多次突发事故应急处理和点停炉操作,对炉子的构造及运行原理都做了深入了解,可以熟练掌控整个加热炉区各岗位的运行,这让我有了相当的实践经验,也锻炼了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神。

其次,我具有较强的接受能力和应用能力。喜爱忙碌充实的工作,接受新事物,新知识较快,坚持岗位练兵,注重现场培训,工作中能发挥主观能动性,学以致用,这让我能够为岗位工作的开展尽全心、出全力。

再次,我有良好的安全意识和责任心。从进厂起我时刻严格要求自己,树立良好的组织观和纪律观,从自身做起、从细微做起,我信奉诚恳待人、恪尽职守的宗旨,能够与人团结共事,服务他人,快乐自己。从担任班长职务起,我就牢记在安全上对公司,对车间,对同事,对个人负责,配合车间紧抓安全工作,并取得了一定的成绩。

我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在车间领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同事们满意,并重点做好以下几方面工作:

第一、作为班长必须时刻努力提高自身的业务水平,以身作则,用实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将深入学习加热炉操作的理论知识和技术规程,保证在处理各种突发事故时,能冷静、果断地分析原因并及时做出准确的判断;在平时注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意和兄弟班组交流结合,集思广益,一切以优化操作,保证钢温,节能降耗为目标。

第二、安全工作必须常抓不懈,来不得半点懈怠。在前期工作的基础上,我会更加精益求精,做好公司和车间有关安全的精神指示传达,使上达下听,信息流畅,班中及时巡查,抓好每一个细节,调动每个班组成员的安全意识,齐抓共管,让隐患消除在萌芽之前。

第三、在现场管理方面,我将以公司5s活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为准绳,对炉区各工作岗位场所进行有效控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

第四、在做好以上工作的同时,注意团结同事,打造一个和谐向上,有竞争力,有活力的班组。

尊敬的各位领导、各位评委,作为一名怀着强烈的进取心和责任感的年轻人,我一直尽心尽责地工作着,一直勤勤恳恳地努力着,不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功,我会以新的目标激励自己,以新的标准要求自己,以新的知识充实自己,以新的能力展现自己,以新的成绩报答领导和同事们对我的信任和希望。

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