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工商所副所长竞聘演讲辞

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-22 11:56:27 | 移动端:工商所副所长竞聘演讲辞

第一篇:工商所副所长竞聘演讲辞

工商所副所长竞聘演讲辞

假如领导和同志们信任我,支持我,竞争成功,我将从以下几方面努力。

1、提升素质,塑造自我,尽快进入角色。作为一名副所长,一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作,因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己,时时处处以身作则,以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象,得到干部和社会的认同。一是加强党性修养,坚定政治信念,开拓进取,不断创新;二是认真学习业务,在工作上做个明白人,成为业务内行,对工商行政管理的政策,法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累,真正做到业务熟练,严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养,对管理对象遵重理解,动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子,对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正,争取他们的支持、信服、尊重、拥护。

2、摆正关系,当好配角,团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作,形成合力抓工作才能出成绩,因而处理好正副所长的关系是非常必要的,作为一名副职,我应坚持党性原则,积极配合原则,大局为重的原则做到“四不”。

(1)尊重而不奉迎。作为一名副所长,要尊重正职,在各方面维护正职的权威,支持正职的工作,特别是遇到难题要积极解围,当正职处于矛盾焦点上时要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难,决不能秀手旁观,尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。

(2)主动而不依赖。副职对工作要积极主动,在自己职责范围内大胆负责,遇事多请示,勤汇报,但不能事事请示,遇事无主见,有事往外推,一味的依赖、等待,特别在执法中一些难度大或得罪人的事,更不能故意往正职头上推,、要勇于站出来,给正职留有余地和弹性。

(3)到位而不越位。立足本职,发挥自已的能力,当参谋提意见,大胆工作,措施到位,不唯唯诺诺,左顾右盼。要克服工作不到位,无创新,对正职的工作不落实,自行其是。当然副职的积极负责要有度,要维护正职的权威,维护班子团结,不争权夺利,不越位。

(4)服从而不盲从。在工作中,副职当然要服从正职领导,按正职意图办事,但服从不等于盲从,委曲求全,要有正确的原则、方法,不正当的行为抵制,注重场合,讲究方法,提出意见。

3、找准坐标,勤奋务实,尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长,要找准自己的位置,扎扎实实地干好本职工作,具体应当好“四员”。

一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋,多深入实际调查了解,掌握好各方面的信息,为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局,维护全面利益,有利于开展工作的角度出主意,提思路,同时具有创新求实的意识,发挥副职的作用,决不能把副职当摆设。

二是当好指挥员。一个副所长,要有善于独挡一面的开展工作,将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效,就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人,协助所长带领全体同志学习有关理论知识,奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献;要以“才”带人,具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能;要以“学”促人、带头加强政治、业务学习,为断提高全所同志的素质;以“规”管人,帮助所长制度好各项规章制度,来规范约束管理干部;以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来,拧成一股绳形成一个调,塑造强有力的战斗集体。

三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官,也没有什么权。我的理解就是(来源于新世纪范本网)在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人,应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作,这是衡量副职是否称职的主要标准,要明确分管工作的性质,任务、范围、权限,精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排,有切实的措施,有严格的执行和检查。做到细致周到,有条不紊、善始善终,竭尽所能完成本职工作,让所长从具体事务中摆脱出来,更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”,少让同志们“给我上”。

四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键,首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系,不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作,遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通,争取他们的支持,要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系,要多向当地党委政府请示汇报,大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交

办的任务,以赢得当地党政对工商工作的支持,同时也要处理好与当地其它派出机构的关系,特别是税务、派出所等的关系,争取他们的支持和配合,同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系,形成一个团结协作的团体。

第二篇:工商所副所长竞聘演讲辞

文章标题:工商所副所长竞聘演讲辞

假如领导和同志们信任我,支持我,竞争成功,我将从以下几方面努力。

1、提升素质,塑造自我,尽快进入角色。作为一名副所长,一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作,因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己,时时处处以身作则,以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象,得到干部和社会的认同。一是加强党性修养,坚定政治信念,开拓进取,不断创新;二是认真学习业务,在工作上做个明白人,成为业务内行,对工商行政管理的政策,法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累,真正做到业务熟练,严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养,对管理对象遵重理解,动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子,对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正,争取他们的支持、信服、尊重、拥护。

2、摆正关系,当好配角,团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作,形成合力抓工作才能出成绩,因而处理好正副所长的关系是非常必要的,作为一名副职,我应坚持党性原则,积极配合原则,大局为重的原则做到“四不”。

(1)尊重而不奉迎。作为一名副所长,要尊重正职,在各方面维护正职的权威,支持正职的工作,特别是遇到难题要积极解围,当正职处于矛盾焦点上时要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难,决不能秀手旁观,尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。

(2)主动而不依赖。副职对工作要积极主动,在自己职责范围内大胆负责,遇事多请示,勤汇报,但不能事事请示,遇事无主见,有事往外推,一味的依赖、等待,特别在执法中一些难度大或得罪人的事,更不能故意往正职头上推,、要勇于站出来,给正职留有余地和弹性。

(3)到位而不越位。立足本职,发挥自已的能力,当参谋提意见,大胆工作,措施到位,不唯唯诺诺,左顾右盼。要克服工作不到位,无创新,对正职的工作不落实,自行其是。当然副职的积极负责要有度,要维护正职的权威,维护班子团结,不争权夺利,不越位。

(4)服从而不盲从。在工作中,副职当然要服从正职领导,按正职意图办事,但服从不等于盲从,委曲求全,要有正确的原则、方法,不正当的行为抵制,注重场合,讲究方法,提出意见。

3、找准坐标,勤奋务实,尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长,要找准自己的位置,扎扎实实地干好本职工作,具体应当好“四员”。

一是当好参谋员。副职在善于开动脑筋,多深入实际调查了解,掌握好各方面的信息,为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局,维护全面利益,有利于开展工作的角度出主意,提思路,同时具有创新求实的意识,发挥副职的作用,决不能把副职当摆设。

二是当好指挥员。一个副所长,要有善于独挡一面的开展工作,将自己的分管的业务抓好抓实抓出成效,就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人,协助所长带领全体同志学习有关理论知识,奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献;要以“才”带人,具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能;要以“学”促人、带头加强政治、业务学习,为断提高全所同志的素质;以“规”管人,帮助所长制度好各项规章制度,来规范约束管理干部;以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来,拧成一股绳形成一个调,塑造强有力的(请关注Wwww.bsmz.net)战斗集体。

三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官,也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人,应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作,这是衡量副职是否称职的主要标准,要明确分管工作的性质,任务、范围、权限,精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排,有切实的措施,有严格的执行和检查。做到细致周到,有条不紊、善始善终,竭尽所能完成本职工作,让所长从具体事务中摆脱出来,更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”,少让同志们“给我上”。

四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键,首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系,不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作,遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通,争取他们的支持,要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系,要多向当地党委政府请示汇报,大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务,以赢得当地党政对工商工作的支持,同时也要处理好与当地其它派出机构的关系,特别是税务、派出所等的关系,争取他们的支持和配合,同时协

第三篇:供电所副所长竞聘演讲辞

文章标题:供电所副所长竞聘演讲辞

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。

近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。

是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于201*年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。

我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。

如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

谢谢大家!

《供电所副所长竞聘演讲辞》来源于公文素材库,欢迎阅读供电所副所长竞聘演讲辞。

第四篇:工商局副所长竞聘演讲辞

文章标题:工商局副所长竞聘演讲辞

我有近十年的工作经历,有两年多在企业从事中层干部的管理经验。善于团结同志一道工作,能妥善处理领导和同事们的关系,努力营造轻松和谐的工作氛围;有较好的文字与口头表达能力;有较强的组织及协调能力;说话谨慎,办事果断,注重工作效率和工作质量。

如果组织上信任我,委以我副所长职务,我将勇挑重任,不辱使命,从以下几个方面开展工作。

一、深入基层,掌握所情。

“刀不误砍材工”。要想有效地开展好工作,必须全面掌握本所的基本情况。我将带头深入基本情况。我将带头深入基层,大兴调查研究之风。定期到各工作组,与干部一道开展工作,了解干部职工日常工作中存在的问题,听取他们的建议,形成调研材料,及时向所长汇报,共同研究解决问题的办法,使所务工作持续有序地开展。

二、摆正位置,当好所长的助于和参谋。

首先,抓好自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性,安排工作要有预见性,将问题和矛盾消灭在萌芽姿态,做到矛盾不上交,问题不扩大,将安全稳定 穿于工作始终。其次,要有统筹顾的意识,积极配合所长协调好各方面的关系,一是加强同机关股室队的密切联系,认真完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作配合,相互学习,相互交流,整合力量,联合执法。三是积极向当地党委政府汇报工作,听取他们的批评和建议,得到他们的理解和支持,竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和交流,遇事及时请示汇报,注重调查研究,积极向所长献言,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

三、精诚团结,形成合力,努力开创工作新局面。

团结就是力量,团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结,我将自觉执行党的民主集中年原则,坚决维护所长的权威和领导。主动与所长交流谈心,求同存异。识大体,顾大局,一切从公心出发,一切以工作为重。其次,要加强全所干部职工的团结,要协助所长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思广益,群策群力。做好领导和同事们的协调解释工作。处事公平,说话公道,努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系;一个同共济、和谐共振,既有民主、又有集中,还有个人心情舒畅的工作环境。将全所干部职工的力量和聪明才智凝聚到工作上来,努力实现全所市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次、考试成绩有名次的总体工作目标。

四、履职尽责,抓好行政执法的工作。

行政执法是工商部门的核心职能,要紧紧扭住监管执法不放松,集中开展专项执法行动,深入整和规范市场经济秩序。一是组织开展好严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点,严厉查处制假售假案件;二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正当竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正当有奖销售的行为;三是组织开展好严厉打击无照经营的专项行动。认真清理无照经营行为,特别是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、安全的商品违法经营活动,要坚决依法取缔,从重处罚;四是组织开展好严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为,指导和规范商标使用和广告经营行为。同时,在行政执法工作中,按照“案源人人找,案件集中办”的原则,整合精干力量,办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市场。信息市场、文化市场、房地产市场、中介组织等监管盲区,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。

五、内强素质,外塑形象,抓好队伍建设。

工商所处于工商行政管的前沿阵地,市场监管、行政执法,时时处处都在同广大人民群众打交道,能否有效地履行职责,树立良好的工商形象,队伍建设是根本。队伍素质的高低,工作的好坏,直接关系到党和政府的形象,关系到人心向背,关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣好“内功”,努力提高全所干部职工的基本素质,包括政治思想、文化知识、专业技能、职业道德等。为此,我将拟定具体的学习计划,安排详细的学习内容,制定严格的学习纪律,开展形式多样的知识竞赛活动,并将平时的学习情况纳入年终目标考核,在全所上下努力形成探讨问题,钻研业务,认真学习的良好风气。其次要修好“外德”,树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良好形象。正人先正己,我将带头从严要求自己,在执法办案过程中,照章办事,不谋私利,不徇私情,秉公执法,依法行政。时刻保持清醒头脑,加强自律意识,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的不去。同时,注重政治思想工作,教育全所干部职工认真学习“三个代表”重要思想,加强宗旨意识,牢固树立立党为公、执政为民

第五篇:工商所副所长竞聘演讲稿

工商所副所长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委 、同事们:

大家好!

我是来自工商所的***。

我最欣赏的一句话是:“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目标”。今天,我正是为了追求与我行共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标,才走上了这个挑战自我的讲台,参加工商所副所长的竞聘,我由衷地希望自己能够成为一名最出色的“射手”!下面,我先简单介绍一下自己:

我今年?岁,中共党员,。88年当兵,90年考上军校,92年毕

业分配,于97年转业到工商工作至今。此次参加竞聘,我认为我具有以下几点优势:

第一,长期在基层工作,熟悉业务,作风扎实

我??年毕业后,就进入工商所工作。至今已有??个年头。??个寒来暑往,??次花开花落,我在工作的磨练中,逐渐成长和成熟起来。这??年中,我历任?????等职务,不同工作岗位的变换,使我熟悉了工商所的各项业务,同时更锻炼了我的适应能力。而且由于一直在一线工作,接触到形形色色的人,使我深刻体会到基层工作的复杂性、全面性和艰苦性,并形成了自己不畏艰难,勇挑重担的工作作风。

第二,具有不断学习与提高的愿望和能力

在工作中,我深切体会到,要想做好工作,必须有较为扎实的理论功底和一定的政策水平。这在我们构建和谐社会,强调依法治国,依法行政的今天,尤有必要。所以,我严格要求自己,长期坚持自学,同时我还注重学习政策法规,学习英语。长期的学习,不仅提升了自身素质,也提高了我的工作能力。

第三,具有较好的综合素质

我年轻,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,没有琐事的羁绊,可以全身心地投入工作;我诚实正直、刚柔相济、热情开朗,能够团结带领大家做好各项工作;我既拥有脚踏实地的工作作风、又具有不断创新的意识,能够创造性地开展工作;我现在担任所??,在工作中我加强基础管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。

今天我在这里坦陈自己的优势,并非因此而沾沾自喜,而是在客观地审视和评价自己。如果通过我的介绍,大家对我的能力给予认可,允许我走上工商所副所长的工作岗位,我将把它作为一个新的起点,更加严格要求自己,不遗余力地做好工作。

基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全

所利益出发。

基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。

基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。

基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。 基本思路:

首先,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用

对上努力做好所长的参谋助手,维护所长权威,严格要求自己,尽职但不越权,服从所里的各项决定,积极执行我所管理层的决策;对下,既要严格要求员工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩,协助所长做好各项日常工作,同时尽职尽责,并富余创造性地抓好自己主管的业务工作。

其次,以人为本,实行人性化管理

我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要发挥女同志心思缜密,作风细腻,能够换位思考的性别优势,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到

集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对工商所的归属

再次,加强实践,不断提高执行能力

敬爱的周总理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗话也说“喊破嗓子,不如做出样子。”确实对于管理者来说,良好的执行能力非常重要。因为对他们来说,其职业的要求就是一个实实在在的实践者。如果不能够有职业化的心态,不能够面对困难解决问题,不能够执行、落实上级的各项决定,那么就不是一个合格的管理者。所以我要以速度取胜,以创新争先,锻炼自己快速、高效解决各种复杂问题的能力,带领员工竭力做好工商所的各项工作。

最后,廉洁自律,严格要求自己不断学习提高

我要始终保持清醒的头脑,始终牢记“形象比金子更宝贵”,廉洁自律,拒腐蚀,永不沾,树立工商管理干部的良好形象,使公众赋予我们的权利得以干净地运行。同时要继续加强学习,不断充实和完善自己,提高业务能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大树学习之风,把我们的工商所建设成为高素质的学习型集体,不断提高我们的依法行政水平,为公众提供优质服务。

“人生能有几次搏”,是乒乓球前世界冠军荣国团的名言,而永远拼搏向前也是我对人生的理解与追求,在这里,我最想说的是,给我一份信任,我将尽十分的努力!当然,不论此次竞聘成功与否,我都会以平常心态对待,因为我深知,只有最优秀的人走上这一岗位,才是对工作的最大负责,个人的成败是微不足道的,工作的进步才是 我们的最终追求。因而,不论结果如何,我都无怨无悔!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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