尊敬的各位领导：
你们好！
我是绍兴县兰亭镇政府的一名基层干部，请允许我介绍一下我自己，我叫何建刚，“人可何，建设的建，刚强的刚”，从去年1月起担任镇党委书记，从事农村工作已有二十多年。
在座的领导可能到过兰亭，我们兰亭镇是一个半山区镇，1992年5月，由原来的兰亭乡、娄宫镇合并而成。现镇域面积83平方公里，3.2万人口，20个行政村，1个居委会。尽管我们是一个半山区镇，但地理位置较好，与绍兴市区紧紧相邻，距绍兴市区6公里，距绍兴县城柯桥17公里。交通比较便捷，31省道穿境而过，镇内村村通公交。环境也可以，旅游资源丰富，境内有著名的书法圣地——兰亭风景区、印山越国王陵、兰亭国家森林公园、明代理学家王阳明墓、布衣奇才徐渭墓等名胜古迹，是浙江省首批历史文化名镇。
改革开放以来，我们兰亭镇在上级党委政府的路线、方针、政策的指引下，抓住时机，大力发展农村经济，积极维护社会稳定，呈现一派欣欣向荣的大好景象。特别是近年来，我们兰亭镇围绕“农业强基础、工业上台阶、集镇树形象、党建作保障”的总体思路和“三年打造一个新兰亭”的奋斗目标，按照“提神、提速、提质”要求，经济和社会各项事业发展较快。在推进农业产业化上，万亩竹笋、兰亭白鹅、木栅鹌鹑、“老江湖”水产等效益农业初具规模，是浙江省“竹笋之乡”；在提升工业化上，建立了2500多亩工业产业项目集聚区，形成了以印染、服装、纺织为主导的产业结构；在推进社会各项事业上，教育、文化、卫生、环境等发展迅速，人民生活水平提高较快，去年农民人均收入7000元，是浙江省教育强镇、生态示范镇，是绍兴县的“科技强镇”，今年2月在京受奖，获得国家科学技术进步二等奖的一家民营企业，就是我镇的浙江兰亭高科沥清有限公司。
去年底，在绍兴县委的统一部署下，在我镇先行一步，率先开展机关效能建设活动，探索了镇机关运行机制改革，通过上下对接，适度调整，运行镇机关“一办四中心”模式，“一办四中心”就是党政办、驻村指导中心、统筹发展中心、便民服务中心、调处服务中心；通过下移重心，固本强基，实行驻村指导员制度；通过职责挂钩，任务包干，建立捆绑式、个性化的考核机制。三项工作特别是实行驻村指导员制度得到了上级党委、政府及相关部门的充分肯定。2 月6 日，省委副秘书长王良仟同志率领有关领导，来我镇专题调研驻村指导员工作制度。2月12日，省委书记习近平同志在省《农村工作要情》上作出重要批示：绍兴县贯彻省委会议精神行动快，兰亭镇实践初见成效，值得肯定等，省委副书记乔传秀同志也作出重要批示，市委冯顺桥书记，市委常委、绍兴县委书记徐纪平，市委组织部副部长蒋永舟，市农发办主任陈功苗同志等各级领导专题来我镇调研驻村指导员工作，给我们作指导、明方向。同时，我镇驻村指导员制度的实施，也受到了各级新闻单位的关注。2 月4 日，即正月初二，绍兴电视台《今日传真》专题播发了我镇实行驻村指导员制度的相关内容。之后，《人民日报》、中央电视台、《新华社通讯》、《浙江日报》、浙江电视台等新闻媒体也对我们实施驻村指导员制度进行报道。确实说，我镇实施驻村指导员制度取得的一些成效，没有上级领导的高度重视，没有试点工作组同志的精心指导，就没有我们兰亭镇今天的成绩。也正因为有各级领导对我们实施这项制度的重视指导和鞭策鼓舞，才有我们兰亭镇驻村指导员制度的不断完善和进步。我向领导和同志们表示衷心的感谢！
下面，我结合我们兰亭镇实施驻村指导员制度的工作实际，主要讲讲“现在的农村什么样、驻村指导员怎么做”两个方面的内容，在座领导都是农村工作的专家，对农村工作有很多研究，有很多工作经验，我所讲的内容仅仅作个汇报，供领导们参考。谈不上什么讲课，只能算作是抛砖引玉，向领导们讨教。不当之处，垂请批评指正。
我先讲第一个方面：现在的农村什么样
现在的农村什么样，我讲一个是现在的农村变了，第二个是现在的农村工作难做了。
一、现在的农村变了。
从目前农村工作的实际看，从中央到地方，都非常重视“三农”问题，“三农”问题是当今的一个热门话题，更是各级党委政府尤其是我们基层党委政府需要着力研究和解决的首要问题。随着各级党委政府对“三农”问题的重视，农村的大环境变了。这个“变”主要是农民的要求变高了，农业的结构变活了，农村的面貌变新了。
1、农民的要求变高了。主要反映在“三个高”：
一是对生活质量要求高了。这是农民生活水平提高最最明显的体现。过去农民把吃得饱、穿得暖作为生存最基本的条件，现在不一样了，吃要讲健康，穿要讲风度，追求的是生活品质。同时对精神生活的追求也大不一样，摒弃了传统的思想观念，重视文化知识学习，重视卫生习惯的养成，重视身体素质的提高，讲究的是生活品位。由此，我们可以看出农民的生活方式产生了转变，由追求物质需求向追求精神需求转变。
二是对干部期望要求高了。这也是目前农村工作难做的一个主要方面。农民对村干部包括镇干部的要求，已不仅仅停留在种种田、施施肥上，更重要的是需要干部有使农民致富的本领、能力，干部不仅要会宕田头、跑码头，更要会进商场、闯市场，为农民提供致富信息、致富门路、致富技术，引领农民走富裕之路。同时对村干部的村级事务管理、重大决策出台等，都需要村干部充分发扬民主，按章办事，对村民做到公正、公平、公开，他们需要知情权、参与权、决策权、监督权。
三是对自身素质要求高了。现在的农民有思想，有主见。除了对村干部的要求越来越高，对自身的要求也越来越高。物质需求已不是他们唯一追求的目标，他们现在看重的是自己的政治需求、名誉地位，特别是一部分先富起来的农民，对追求政治地位比较强烈，不仅要求村干部民主理事，依章行事。还想方设法参与村级事务管理，农民参政的需求越来越强烈，参政的热情越来越高涨。说到底，他们既要经济上的成就感，还要政治上的荣誉感。
2、农业的结构变活了。主要是突出“三个活”：
一是调整思路激活了。由于各级党委政府重视农民的农业结构调整，通过低产畈田的改造，山林护坡、河道砌坎，农田沟、渠、路配套，为农民调整农业结构打下了较好的基础，农业结构调整已有农民分散调整转向靠企业化运作进行调整，农业内部结构调整转向了一、二、三产业协调调整，由数量和质量调整转向标准化和规模化调整。
二是重农政策放活了。农业是基础，从中央到地方包括我们基层党委政府一级，都十分重视农业生产，出台一系列的重农政策，鼓励农民调整农业结构，提高大田产出率。尤其是目前农业服务体系的不断完善，农产品出口的扩大，市场建设、信息体系、营销方式的健全，以及农业补贴逐渐与世界的接轨，一系列的重农政策极大地调动了农民调整农业结构的积极性。
三是产品销售搞活了。农业产业经济合作社、种养殖业协会等组织的成立，农业龙头企业的扶持建立，加上各级党委政府举办的农产品推介会，农产品销售的滞销问题得到较好的解决，农民调整农业结构的积极性得到较好的保护。
3、农村的面貌变新了。这几年，随着农村改革的深化，农民在推进城乡一体化的进程中，享受到了市民的待遇，穿讲漂亮、吃讲营养、住讲宽畅、行讲方便，变化可谓“翻天覆地”。主要体现了“三个新”：
一是环境新了。农村环境整治力度的加大，特别是我们绍兴县这几年来“双字号”工程的开展，促使农村环境面貌大为改观，一大批文明村、文化村、卫生村、生态村不断涌现，走进村庄，水清、路平、灯明，环境面貌越来越好。
二是房屋新了。过去农民住房平房多、旧屋多，现在走进农村是高楼多、洋房多，农民住房“洋”气了，特别是农村城市化建设的大步推进，村镇建设规划的完善，一大批旧村得到改造，城中村得到建设，农民住房条件的改善，促进了农村城市化程度的大大提高。
三是设施新了。目前农民最基本的生活设施条件比过去大为好转。农村的交通、电力、水利、教育、文化、卫生等基础设施得到了进一步的发展，像我们兰亭镇目前基本实现了村村通公交，村村通有线，村村改电网。
总体上来说，改革开放20年以来，农村的发展较快，城市化程度、农民的生活水平都得到了极大的提高，充分反映了改革开放的丰硕成果。
以上是我讲的是“现在的农村什么样”方面的第一个内容，接下去我要讲的是“现在的农村什么样”中的第二个内容：“现在的农村工作难做了”。
二、现在的农村工作难了
有人要问：这么好的农村形势，为什么农村工作反而会难做呢？事物是一分为二的，有有利的一面，当然也会有不利的一面。确实来讲，要做好现在的农村工作是难了，难就难在我们如何更加巩固和提高改革开放以来的丰硕成果，如何更加保护和调动好农民的积极性，如何更加维护和稳定好当今的农村社会，难就难在目前随着工业化、城市化的推进，农村综合改革的深入，农村土地征用、村镇建设，特别是行政村规模调整工作的完成，农村利益格局进行了重新调整，由此也引发出一些积累性、群体性矛盾，不稳定因素急剧膨胀。这也不得不使我们深刻反思，在经济越发展的形势下，为什么农村各种矛盾也越来越多，社会不稳定因素会不断出现。去年下半年，省、市、县的各级领导干部不断地到基层下访，这在一定程度上牵制了各级党委政府的大部分精力。如果基层矛盾特别是村一级矛盾得不到及时化解，社会稳定问题得不到有效解决，将会严重制约统筹城乡协调发展，严重影响经济社会跨越式发展。同时也影响了基层特别是村一级，各项工作难开展、公益事业难建设、农村社会难稳定等。可以这样说，村一级不稳定因素从来没有像今天这样突出，党建工作从来没有像今天这样重要。基础不牢，地动山摇。而解决这些问题，必须从最基层的村一级抓起，通过有效的工作方法去化解。
讲到农村工作难，结合我们兰亭镇目前的现状来看，现在农村工作难做，从大的方面来讲，主要有“三难”：
第一个难，就是关系协调难。去年5月，我们绍兴县农村发生了一次深刻变革，按照“因地制宜、就近就便、尊重历史”的调整原则，用一个月左右时间，使全县738个行政村缩编成359个行政村，缩减幅度达51.4%。从此，事关全体村民的社会利益格局得到了重新调整。我们兰亭镇也有原来的52个村调整为20个村，行政村数量减少一半多，但村一级地域、人口规模均成倍扩大。村一级管理的范围扩大、管理的任务加重、管理的难度加大。这些难度突出表现在：
一是村干部关系难协调。在农村，有相当一部分村，两委会干部之间矛盾分歧突出，两委会关系不协调，特别是个别村委干部，片面强调村民自治，不服从党支部的领导，这不仅难以给农村工作增加助力，反而对工作的开展增加人为的阻力。同时，对村民自治和两委会关系问题的理解上，也存在着不少错误的认识，突出表现在三个方面：一是个别村委干部认为自己是村民选出来的，任免由村民说了算，党支部管不着，只对村民负责，不对党支部负责，在工作中不配合，甚至与党支部闹对立，唱对台戏。而个别村支书在心理上，也认为村委会主任是大家选出来的，总认为自己不如人家，说话底气不足，对村委会工作不敢管；二是个别村委干部认为村民自治就是一切由村委会说了算，公开向党支部要权，与党支部争印章、争财权。你开你的支部会，我开我的村委会，单独研究事情，导致管理上的混乱。三是片面理解党支部的领导作用，支部包揽一切，不注意发挥村委会的作用，对村委会的工作干预过多，造成支部工作代替了村委工作，村支书的意见决定，代替了支部、村委的集体决定。“两委会”之间“各吹各的号、各唱各的调”，致使干群关系紧张，党群关系疏远。去年上半年，我们在完成行政村规模调整工作后，原村干部的换岗和身份进行了转换，有些由一把手退到副职，有些则退出了村干部队伍，这些人中一部分心里有落差，多多少少影响了新村工作的开展。且原各村干部都有各自不同的工作方法和思维习惯，各有各的关系网，个别村的村干部搞帮派，闹不团结，工作开展难以统一。因此，作为我们基层一级党委抓党建的工作重心、工作方法都面临着新的转变，如何发挥新时期党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，理顺“两委会”关系，建立健全党组织领导的充满活力的村民自治运行机制，需要我们去探索。
二是资产关系难协调。行政村规模调整后，对新村撤并前的打包资产处置，原各村债权债务的处置等，基本上是由新上任的村干部自行管理，自行协调，仍有“大村中存在小村”的现象，这有个别村干部思想作怪的原因。同时，各撤并村由于经济基础不同、资产多少不同，村村之间的资产得不到较好融合，整体资源优势也较难发挥。
三是干群关系难协调。行政村规模调整后，在农村一些村干部中，由于历史的原因，或者是个人方式方法的不当，确实存在着一些问题，造成了与群众之间的矛盾对立、关系紧张。特别是一部分村积累性矛盾突出，一些老大难问题不能在行政村规模调整磨合期得到有效解决，群众对村干部失去了信任，同时，村干部认为在某些问题上不能给群众一个有效解决问题的方法和满意的答复，怕开会、怕见群众，使之问题和矛盾越积越多，越来越复杂。这种现状，人为地造成了干群之间关系的紧张。
第二个难，就是作用发挥难。讲到作用发挥难，主要是“三个难”：
一是党员作用发挥难。有些党员干部和普通群众没有多少差别，在他们身上看不出一名党员干部的先进性。农村党员队伍中存在“思想退化、年龄老化、缺乏文化、观念淡化”等问题。一些党员党性观念、宗旨意识淡薄，不及时参加党组织活动，不愿做党组织安排的工作，考虑个人利益较多，重享受、轻奉献的思想呈上升趋势；部分党员混同于一般群众，精神空虚，参与赌博和小搞搞现象时有发生，有个别党员甚至煽动不明真相的群众进行闹事或参与上访等。
二是村干部作用发挥难。有的村干部想着私事，干着家事，很少去考虑集体的事，有的发家致富办法不多，特别是在帮助农民增收上缺点子、缺引导，因而导致部分群众对村干部失去信任。
三是村民代表作用发挥难。村民代表是代表着党的领导意识、代表着村民的意识、以及当好代表的能力与参与村级事务管理有较大距离。村民代表只要权力，不讲义务，错误地认为自己是村里的“绝对权力”，一切事务要村民代表说了算，抛开了党领导下的村民自治，既违背了《村民委员会组织法》的原则和宗旨，也在党员群众中造成负面影响，村民代表的作用得不到很好的发挥。
第三个难，就是农民增收难。农村群众由于受到种种主客观条件的限制和影响，导致大部人在经济相对增长的社会环境下，增产不增收，甚至出现负增长情况。主要表现在四个方面：
一是自身素质不高，增收渠道狭窄。据我们兰亭镇不完全统计，全镇共有375家私营联营企业，428户专业大户，以他们为代表的约占15％的农户，个体素质较高，并较早抓住机会，己跳出农门，成为农村中有一定资产的富裕户，增收较快。但其他85％的农民中，文化层次明显偏低，相对缺少一定的致富方法、致富门路，因而这部分农民增收相对缓慢，大多是靠企业打工和山林、水田增加收入，致富的步伐缓慢。
二是企业用工要求高。原先乡镇企业对用工人员要求不是很高，大多农民能够在乡镇企业谋得一份职业。现在随着科技的进步，企业的自动化程度的提高，众多企业生产设备和产品开发，都需要招用有文化、有技术的人员。这对一般缺乏文化的农民，特别是年龄较大的农民，要想依靠在企业就业增收，更是十分困难，导致农村闲散人员大量增加，搞赌博、迷信，邻里纠纷动拳头，上访闹事起劲头，影响了农村社会的稳定。
三是非农产业发展难，农民就业空间不大。随着市场机制的逐渐完善，和市场竞争的激烈，一些中小企业被不断淘汰，不少企业大量裁员，原在企业工作的农民大批回流；外来职工的流入，就我们兰亭来说，全镇共有3718名外来职工，占企业用工的占39.8％，这大部分外来人员的到来，冲击着本地农民就业，以致农民就业困难，这就使劳动力成本处于较低水平。农民就业空间相对缩小，给农民增收带来一定难度。
四是政府职能转变与农民要求的还不相适应。在农民致富过程中，我们的镇村干部在农民致富上存在认识上的偏颇，有着“农民的富裕是农民的自己的事”“弄得不好背包袄”的思想，而农民则期望政府为其出台导向政策、提供优质服务，使他们在增收上有方向，有目标。因此，政府职能转变的到位与否，镇村干部工作转变与否，是农民能否致富的一个因素。
刚才我讲到的是“现在农村什么样”，也就是今天要讲的第一个方面内容。农村天地广阔，要我们探索、研究、解决的问题很多，不仅仅是这些，其包涵的内容非常广泛。面对这样的形势，面对农村这么多的问题，在现在推行驻村指导员制度的新形势下，农村工作怎么做，驻村指导员应该怎么去做，这就是我下面要讲到的第二方面内容。
第二个方面：驻村指导员怎么做
驻村指导员，这是一个上联乡镇党委政府、下联村民百姓的重要角色，起着桥梁纽带的作用。其角色已明显区别于以往的联村干部。要胜任这一角色，我认为驻村指导员的能力一定要强于村干部，水平一定要高于村干部，形象一定要好于村干部。具体要从以下七个方面去努力：
第一要明确使命。驻村指导员编制在镇，工作在村。落脚点在村，着力点在民，是党委政府桥的纽带。作为驻村指导员要明确自己的责任使命，贴近群众，把群众呼声作为工作的第一信号，把群众利益作为工作的第一追求，引导村党组织发挥领导核心作用，宣传贯彻落实农村政策法规，为群众解疑释惑，通过自己扎实的工作，较好地体现立党为公、执政为民的理念。原来联村由党委政府委派，联村工作的时间和精力都难以保证，平时即使下村，也是进村不入户，联村工作也不过是“送送通知、订订报纸、收收款子、拆拆房子”，更多的是为了完成上级交办的任务，工作做多做少，干好干坏，与联村干部关系不大。现在因为驻村指导员是专职驻村，精力要放在调查研究、熟悉村情民情上，工作从对上为主变对下为主。若再做不好工作，对组织、对群众、对村干部都不好交待。
第二要落实职责。从我们兰亭镇的实际，我们把驻村指导员责职归纳为“四大员”，驻村指导员是“党务村务督导员、富民强村服务、农村纠纷调解员、政策法规宣传员”，当然也可以是“五大员”或“六大员”。但不管怎么规定，行政村工作的主体还是村级组织，作为驻村指导员，不能忽视了村干部主体作用。作为驻村指导员重在监督指导村干部开展工作，发挥好联系村两委会、农村党员群众与上级党组织的桥梁纽带作用，担当起农村政策宣传、上下信息沟通、群众信访调解、农民致富服务、组织建设督导等重任。概括而言，就是做到“引导督导，协调协助”八个字。
所谓“引导”，就是及时将党的方针政策和阶段性工作任务、工作要求宣传到村、贯彻落实到村，为群众排忧解难。指导村建立健全村党组织领导下的充满活力的村民自治机制。
所谓“督导”，就是督促村干部按照村级规章制度依法办事，及时召开村“两委会”、党员、村民代表会议等，严格执行党员活动、村级管理、决策监督等制度，确保群众有知情权、参与权、决策权、监督权，做到公正、公平、公开。
所谓“协调”，就是协调好村级组织之间的关系，增强村级班子的凝聚力。协调好村干部之间的关系，增强村级班子的合力。协调好村干部与群众之间的关系，化解村级矛盾，确保社会稳定。
所谓“协助”，就是协助村干部开展村级事务，村搞好服务。主要帮助村“两委会”理清村级发展思路和完成各阶段性工作，帮助解决群众在致富中碰到的实际困难，为群众排忧解难。
说到底，驻村指导员要落实好职责，就是两句话：一是做村干部难做的事，二是督促村干部作好应做的事。
第三要摆正位置。我镇有一位机关干部叫王妙汝，他在去年参加驻村指导员双向选择竞村演讲中说道：“如果自己被选为驻村指导员，一定既做村干部的参谋，又当老百姓的朋友”。还有一位叫徐朝良的机关干部，他在竞村演讲中也说道：“如果自己被选为驻村指导员，人要驻下去，心要沉下去，户要走进去，工作要做下去”。从他们的演说中，我们听到了过去没有听到的真心话，也听出了驻村指导员应该怎么定位。要当好一名驻村指导员需要自己对自己有一个正确的定位。其次对村里的大小事项，做到指导不指挥，统揽不包办。就是对村里的事情要以统筹的理念，理清工作思路和重点，要全面考虑，但不能全部包办代替。对村干部的工作，做到支持不争功，监督不对立，办事不推诿，把上级党委政府的方针、政策贯彻到农村，宣传到农户，做村干部难做的事，督促村干部把村里该办的事情办好，把村里办不了的事情帮助办好，特别是一家一户办不了的事更要帮助办好。再次是要发挥村党支部的领导核心作用，协调好村党支部与村民委员会的关系，使其“两驾马车，并驾齐驱”，形成工作合力，避免村党支部与村委会之间“各唱各的调，各吹各的号”，发挥村党支部的凝聚力、号召力、战斗力。做好这些工作，也就为自己驻村工作的顺利开展，打下了较好的基础。
第四要理顺关系。驻村指导员能力要强于群众，水平要高于群众，以自己的能力、水平协调好自己与村干部之间的关系、村干部与村干部之间的关系、村干部与村民群众之间的关系，为自己开展工作打好基础。要做好驻村工作，工作环境非常重要，但创造良好的工作环境，需要靠自身。要正确处理好四层关系。
一是与村主职干部的关系。村干部官职不大，但责任重大。用老百姓的话来说，是：“权力只有巴掌大，而祸水有天那么大”。驻村指导员到村后，要通过出谋划策，穿针引线的工作方法，主动积极地引导村干部履行好职责，维护村干部的威信，尊重他们，消除他们的疑虑，向村干部说明驻村指导员是来帮助、指导他们开展工作的，而不是来监视、制约他们工作的，主动与村干部搞好关系，做到融洽
二是与其他村干部的关系。村其他干部是班子集体不可缺少的部分，也是工作抓落实的主体，必须激发他们的工作热情，引导好积极性，在平时工作中，要帮助他们出点子，抓重点，碰到问题帮助他们“挑一肩“，同时要维护好整个班子的团结和形象，做到合拍。
三是与党员和村民代表的关系。要常到所驻村的党员和村民代表家中走一走，串串门，主动与他们交朋友，听取意见、建议，遇事先征求一下意见，同时要向他们宣传党在农村的方、针政策，争取他们支持工作。
四是与普通村民群众的关系。要定期走访骨干，及时收集群众意见建议，向村里反映；主动帮助他们解决生产和生活中的困难，赢得群众的信任。理顺了这四对关系，做好协调工作，维护好村集体和村民群众的利益，才能顺利开展驻村工作。
第五要为民办事。群众利益无小事。驻村指导员直接面对群众，直接与农民朋友打交道。是不是关注民生问题，关系到一名驻村指导员在所驻村能不能立足。农村工作千头万绪，上面千条线，下面一根针。要做好驻村工作，就是要驻村指导员一改过去联村干部联村不联民、联富不联穷的不实作风，多在驻村指导员这个“驻”字上做文章，多在为民谋利、为民办事上下功夫。从现在看，驻村指导员已有更多的时间工作在村，也有更多的精力服务于民。在推进统筹城乡发展的今天，驻村指导员要把体察民情、关注民生作为自己最重要的一项工作。具体要做好“三帮”工作：
一帮村级集体。驻村指导员在工作中，要严格按照上级党委关于农村统筹发展要求，依靠村干部和基层群众，动脑筋、想办法，创造性地开展工作。特别是要积极协调村两委会关系，努力化解村主职干部间的意见分歧，帮助村级组织理清发展思路，研究解决在统筹发展中遇到的突出问题。帮助村两套班子拓宽思路，因村制宜发展村级经济，增加村级集体收入。本着增收节支的原则，挖掘、整理土地资源增收入，加快土地流转、调整产业结构促收入，鼓励发展第三产业稳收入，并以此切实为群众办实事、解难事、做好事。我镇兰亭村的驻村指导员，叫朱岳根，他所驻的村是一个有原4 个行政村合并而成、共528户农户的大村，他在走访群众的过程中，边走访群众，边征求意见，仅几天时间，共收到意见建议42条，其中有村一级自身问题的，有需要镇帮助解决的，也有涉及到党员干部个人的。他把解决这些群众关注的这些热点难点问题作为自己驻村工作的重点和主要目标。从驻村后，他与村干部一起，对这个村的“水蜜桃基地”进行统一规划，平整了300多亩土地。进行统一选种，引进了8000多棵优质奉化水蜜桃果苗。进行统一管理，建立了观光型“兰亭水蜜桃”基地，为富民强村奠定了扎实的基础，受到了村干部和村民群众的一致好评，也增强了我们基层一级党委政府抓好驻村指导员制度的信心。
二帮弱势群体。驻村指导员要积极通过政策宣传、示范带动、科技服务、资金扶持、信息引导、市场拉动等多种形式，帮助所驻村群众依靠科技发展致富，促进农业增效和农民增收，特别是对村里的低保户、单亲家庭、因某种特殊情况致贫的家庭，经济上有困难的老党员、老干部，在生活上予以照顾，资金上予以援助，政策上予以帮助，帮助困难户能够脱贫致富，通过帮贫扶困，实现共同发展、共同富裕。我镇里木栅村的驻村指导员，叫徐林祥，今年已有58岁了，是机关内的一名老同志，他一担任驻村指导员就对村里的老干部、老党员、特困户等，进行了走访了解，与村干部一起进行慰问，有一位群众深情地说：“过去镇干部下村来，我们村民是很难见到的，更何况到我们群众的家里来，还带上慰问品，现在的干部多好啊”。
三帮化解矛盾。目前，农村的深化改革加快发展的任务很重，不少工作的开展，如计划生育、村镇建设（征迁）、民主法治、村级财务管理、农村纠纷调处等等，都存在引发群众矛盾可能性。特别是对城市拆迁、土地征用等工作，作为农村基层干部也很为难，不抓吧，完不成上级规定的任务，要抓的话，有些群众对立情绪很大。特别是现在的村民民主意识较过去有了进一步增强，如果仍然用过去的行政命令式的做法，必然为激化矛盾，而必须通过耐心的说服教育。在群众的认识尚未提高的情况下，要采取多种形式、多种渠道，因势利导地宣传党的政策，把党的号召，化作广大群众的自觉行动，尽可能使矛盾由大变小，由小变无。尤其是对村民集体上访的问题，既不能等，也不能压，更不能把矛盾交给上级党委政府去解决，必须想尽办法，积极化解。一般来说，大多数村民集体上访没有过激的要求，只是想把问题弄清楚，作为驻村指导员和村干部一定要耐心听，认真记，实事求是地作好解释工作。对于相对较复杂的问题，就要善于抓主要矛盾，把主要矛盾解决了，次要矛盾也会迎刃而解。重点做好上访的组织者、鼓动者的工作，严肃认真，坚持原则，要靠政策说服，不能凭感情用事。
第六要统筹协调。作为一名驻村指导员，一方面，要时刻关注镇党委政府近期的工作动态，掌握动向，认真领会党委政府的工作思路和目标，坚持在统筹兼顾中突出工作重点，努力吃透上情；另一方面，要深入基层扎扎实实地开展调查研究，了解基层群众的想法和要求，搞清楚基层的优势、弱点，掌握具体的困难和问题，把上级的精神和基层的实际很好地结合起来，从中找到基层工作的着力点。发挥好村级组织和村干部在统筹城乡发展中的作用，尤其是要发挥好村级组织的村民自治作用。要当好驻村指导员，统筹城乡协调发展，重点要在“二联”“三督”上做文章：
“二联”即联工商企业、联种养大户。在工业上，要联系好村内的每一家企业，每一户个体户，督促企业依法经营、做好环境保护、安全生产、职工劳动和社会保障等工作。同时帮助企业制定发展规划，解决企业发展中碰到的实际问题，帮助办理技改投入、三外经济等有关手续的服务工作。在农业上，要支持“三农”、服务“三农”，联系好所驻村的种养大户，帮助解决种养技术问题，种养品种优化问题，土地流转问题，搞好产前、产中、产后的服务，发挥种养大户的示范带头人作用，帮助农民增加收入。赢得民心。
“三督”即督导、督促、督查。“督导”就是将上级和镇党委政府的政策、机关内“一办四中心”的工作宣传到村，落实到村，参与村级政策的研究制定，指导健全村级党组织领导下的村民自治。“督促”就是督促村干部把该帮助农户解决的问题及时解决好，把该办的实事及时办妥，把该落实的政策及时落实下去。“督查”就是督促村级“四权”“三公开”工作，做到内容规范，及时有序，记录齐全，督促村党组织“三会一课”和党日活动制度，严格执行村级管理、决策等制度，确保群众有知情权、参与权、决策权、监督权，做到公正、公平、公开。
第七要注重形象。要驻好村，自身建设也十分重要、有句话叫“打铁需要自身硬”。驻村指导员官职不大，责任重大，在统筹城乡发展的新时期肩负着崇高而光荣的特殊使命。但在纷繁复杂的农村社会和农村工作面前，特别是解决“三农”问题、农民群众关注的热点难点问题等方面，就驻村指导员自身而言，还缺乏有效的工作方法和手段，需要从实际出发，学文化、学技术、学法律等，以适应农村工作实际的需要，提高依法行政的水平和能力，从而减少农村矛盾纠纷，稳定农村社会。同时，作为一名驻村指导员，在一定程度上代表着党委政府的形象，其自身形象的好坏，不但会影响自己的工作，更会影响党委政府的整体形象。因此，要当好一名领导信任、群众拥护的驻村指导员，树好自身形象至关重要。要严格遵守驻村指导员“五必须”、“五不准”，“五必须”即必须实行党员“三先”制，即：大事党员先知道、要事党员先讨论、难事党员先行动；必须确保工作精力到位，兼职书记（主任）确保充足时间处理党务（村务）；必须每年至少走访一遍农户；必须实行民主议事制，党务、村务、财务公开制；必须靠前指挥处理急难事务，自觉接收驻村指导员监督。“五不准”即不准擅离岗位；不准拒绝群众的来访；不准个人说了算，搞一言堂；不准拉帮结派，搞不团结；不准违反廉洁自律有关规定。在具体的驻村工作中，要急群众所急，想群众所想，在指导群众增收致富上，切实为群众在政策上提供帮助，在种养上提供技术，在发展上提供思路，在经营上提供服务，在求业上提供门路，实实在在地帮助农民解决一家一户办不了的事，让农村经济活起来，村民群众富起来，社会风气好起来，从而使自己作为一名驻村指导员在群众中树立起勤政廉政、权为民掌、利为民谋的良好形象。
当然，驻村工作方法很多，上面我讲的几各驻村工作方法，只是众多方法中的一部分。农村工作是一部“大辞海”，村与村之间的状况不同，其工作方法也不同，不能用刻板的方法去套，需要“一把钥匙开一把锁”，有针对性地采取个性化的工作方法，要做到“有法不定法”。
各位领导，以上是要今天所讲的两大方面内容，即“现在的农村什么样”、“驻村指导员怎么做”，由于水平有限，定有不当之处，再次恳请各位领导批评指正。最后恭请各位领导来我们兰亭镇莅临指导，谢谢大家！
第二篇：乡镇党委书记结合本镇实际介绍农村工作基本方法的先进经验尊敬的各位领导：
你们好！
我是绍兴县兰亭镇政府的一名基层干部，请允许我介绍一下我自己，我叫何建刚，“人可何，建设的建，刚强的刚”，从去年1月起担任镇党委书记，从事农村工作已有二十多年。
在座的领导可能到过兰亭，我们兰亭镇是一个半山区镇，1992年5月，由原来的兰亭乡、娄宫镇合并而成。现镇域面积83平方公里，3.2万人口，20个行政村，1个居委会。尽管我们是一个半山区镇，但地理位置较好，与绍兴市区紧紧相邻，距绍兴市区6公里，距绍兴县城柯桥17公里。交通比较便捷，31省道穿境而过，镇内村村通公交。环境也可以，旅游资源丰富，境内有著名的书法圣地——兰亭风景区、印山越国王陵、兰亭国家森林公园、明代理学家王阳明墓、布衣奇才徐渭墓等名胜古迹，是浙江省首批历史文化名镇。
改革开放以来，我们兰亭镇在上级党委政府的路线、方针、政策的指引下，抓住时机，大力发展农村经济，积极维护社会稳定，呈现一派欣欣向荣的大好景象。特别是近年来，我们兰亭镇围绕“农业强基储工业上台阶、集镇树形象、党建作保障”的总体思路和“三年打造一个新兰亭”的奋斗目标，按照“提神、提速、提质”要求，经济和社会各项事业发展较快。在推进农业产业化上，万亩竹笋、兰亭白鹅、木栅鹌鹑、“～湖”水产等效益农业初具规模，是浙江省“竹笋之乡”；在提升工业化上，建立了2500多亩工业产业项目集聚区，形成了以印染、服装、纺织为主导的产业结构；在推进社会各项事业上，教育、文化、卫生、环境等发展迅速，人民生活水平提高较快，去年农民人均收入7000元，是浙江省教育强镇、生态示范镇，是绍兴县的“科技强镇”，今年2月在京受奖，获得国家科学技术进步二等奖的一家民营企业，就是我镇的浙江兰亭高科沥清有限公司。
去年底，在绍兴县委的统一部署下，在我镇先行一步，率先开展机关效能建设活动，探索了镇机关运行机制改革，通过上下对接，适度调整，运行镇机关“一办四中心”模式，“一办四中心”就是党政办、驻村指导中心、统筹发展中心、便民服务中心、调处服务中心；通过下移重心，固本强基，实行驻村指导员制度；通过职责挂钩，任务包干，建立捆绑式、个性化的考核机制。三项工作特别是实行驻村指导员制度得到了上级党委、政府及相关部门的充分肯定。2月6日，省委副秘书长王良仟同志率领有关领导，来我镇专题调研驻村指导员工作制度。2月12日，省委书记习近平同志在识农村工作要情》上作出重要批示：绍兴县贯彻省委会议精神行动快，兰亭镇实践初见成效，值得肯定等，省委副书记乔传秀同志也作出重要批示，市委冯顺桥书记，市委常委、绍兴县委书记徐纪平，市委组织部副部长蒋永舟，市农发办主任陈功苗同志等各级领导专题来我镇调研驻村指导员工作，给我们作指导、明方向。同时，我镇驻村指导员制度的实施，也受到了各级新闻单位的关注。2月4日，即正月初二，绍兴电视台《今日传真》专题播发了我镇实行驻村指导员制度的相关内容。之后，《人民日报》、中央电视台、《新华社通讯》、《浙江日报》、浙江电视台等新闻媒体也对我们实施驻村指导员制度进行报道。确实说，我镇实施驻村指导员制度取得的一些成效，没有上级领导的高度重视，没有试点工作组同志的精心指导，就没有我们兰亭镇今天的成绩。也正因为有各级领导对我们实施这项制度的重视指导和鞭策鼓舞，才有我们兰亭镇驻村指导员制度的不断完善和进步。我向领导和同志们表示衷心的感谢！
下面，我结合我们兰亭镇实施驻村指导员制度的工作实际，主要讲讲“现在的农村什么样、驻村指导员怎么做”两个方面的内容，在座领导都是农村工作的专家，对农村工作有很多研究，有很多工作经验，我所讲的内容仅仅作个汇报，供领导们参考。谈不上什么讲课，只能算作是抛砖引玉，向领导们讨教。不当之处，垂请批评指正。
我先讲第一个方面：现在的农村什么样
现在的农村什么样，我讲一个是现在的农村变了，第二个是现在的农村工作难做了。
一、现在的农村变了。
从目前农村工作的实际看，从中央到地方，都非常重视“三农”问题，“三农”问题是当今的一个热门话题，更是各级党委政府尤其是我们基层党委政府需要着力研究和解决的首要问题。随着各级党委政府对“三农”问题的重视，农村的大环境变了。这个“变”主要是农民的要求变高了，农业的结构变活了，农村的面貌变新了。
1、农民的要求变高了。主要反映在“三个高”：
一是对生活质量要求高了。这是农民生活水平提高最最明显的体现。过去农民把吃得饱、穿得暖作为生存最基本的条件，现在不一样了，吃要讲健康，穿要讲风度，追求的是生活品质。同时对精神生活的追求也大不一样，摒弃了传统的思想观念，重视文化知识学习，重视卫生习惯的养成，重视身体素质的提高，讲究的是生活品位。由此，我们可以看出农民的生活方式产生了转变，由追求物质需求向追求精神需求转变。
二是对干部期望要求高了。这也是目前农村工作难做的一个主要方面。农民对村干部包括镇干部的要求，已不仅仅停留在种种田、施施肥上，更重要的是需要干部有使农民致富的本领、能力，干部不仅要会宕田头、跑码头，更要会进商尝闯市场，为农民提供致富信息、致富门路、致富技术，引领农民走富裕之路。同时对村干部的村级事务管理、重大决策出台等，都需要村干部充分发扬民主，按章办事，对村民做到公正、公平、公开，他们需要知情权、参与权、决策权、监督权。
三是对自身素质要求高了。现在的农民有思想，有主见。除了对村干部的要求越来越高，对自身的要求也越来越高。物质需求已不是他们唯一追求的目标，他们现在看重的是自己的政治需求、名誉地位，特别是一部分先富起来的农民，对追求政治地位比较强烈，不仅要求村干部民主理事，依章行事。还想方设法参与村级事务管理，农民参政
的需求越来越强烈，参政的热情越来越高涨。说到底，他们既要经济上的成就感，还要政治上的荣誉感。
2、农业的结构变活了。主要是突出“三个活”：
一是调整思路激活了。由于各级党委政府重视农民的农业结构调整，通过低产畈田的改造，山林护坡、河道砌坎，农田沟、渠、路配套，为农民调整农业结构打下了较好的基础，农业结构调整已有农民分散调整转向靠企业化运作进行调整，农业内部结构调整转向了一、二、三产业协调调整，由数量和质量调整转向标准化和规模化调整。
二是重农政策放活了。农业是基础，从中央到地方包括我们基层党委政府一级，都十分重视农业生产，出台一系列的重农政策，鼓励农民调整农业结构，提高大田产出率。尤其是目前农业服务体系的不断完善，农产品出口的扩大，市场建设、信息体系、营销方式的健全，以及农业补贴逐渐与世界的接轨，一系列的重农政策极大地调动了农民调整农业结构的积极性。
三是产品销售搞活了。农业产业经济合作社、种养殖业协会等组织的成立，农业龙头企业的扶持建立，加上各级党委政府举办的农产品推介会，农产品销售的滞销问题得到较好的解决，农民调整农业结构的积极性得到较好的保护。
3、农村的面貌变新了。这几年，随着农村改革的深化，农民在推进城乡一体化的进程中，享受到了市民的待遇，穿讲漂亮、吃讲营养、住讲宽畅、行讲方便，变化可谓“翻天覆地”。主要体现了“三个新”：
一是环境新了。农村环境整治力度的加大，特别是我们绍兴县这几年来“双字号”工程的开展，促使农村环境面貌大为改观，一大批文明村、文化村、卫生村、生态村不断涌现，走进村庄，水清、路平、灯明，环境面貌越来越好。
二是房屋新了。过去农民住房平房多、旧屋多，现在走进农村是高楼多、洋房多，农民住房“洋”气了，特别是农村城市化建设的大步推进，村镇建设规划的完善，一大批旧村得到改造，城中村得到建设，农民住房条件的改善，促进了农村城市化程度的大大提高。
三是设施新了。目前农民最基本的生活设施条件比过去大为好转。农村的交通、电力、水利、教育、文化、卫生等基础设施得到了进一步的发展，像我们兰亭镇目前基本实现了村村通公交，村村通有线，村村改电网。
总体上来说，改革开放20年以来，农村的发展较快，城市化程度、农民的生活水平都得到了极大的提高，充分反映了改革开放的丰硕成果。
以上是我讲的是“现在的农村什么样”方面的第一个内容，接下去我要讲的是“现在的农村什么样”中的第二个内容：“现在的农村工作难做了”。
二、现在的农村工作难了
有人要问：这么好的农村形势，为什么农村工作反而会难做呢？事物是一分为二的，有有利的一面，当然也会有不利的一面。确实来讲，要做好现在的农村工作是难了，难就难在我们如何更加巩固和提高改革开放以来的丰硕成果，如何更加保护和调动好农民的积极性，如何更加维护和稳定好当今的农村社会，难就难在目前随着工业化、城市化的推进，农村综合改革的深入，农村土地征用、村镇建设，特别是行政村规模调整工作的完成，农村利益格局进行了重新调整，由此也引发出一些积累性、群体性矛盾，不稳定因素急剧膨胀。这也不得不使我们深刻反思，在经济越发展的形势下，为什么农村各种矛盾也越来越多，社会不稳定因素会不断出现。去年下半年，盛市、县的各级领导干部不断地到基层下访，这在一定程度上牵制了各级党委政府的大部分精力。如果基层矛盾特别是村一级矛盾得不到及时化解，社会稳定问题得不到有效解决，将会严重制约统筹城乡协调发展，严重影响经济社会跨越式发展。同时也影响了基层特别是村一级，各项工作难开展、公益事业难建设、农村社会难稳定等。可以这样说，村一级不稳定因素从来没有像今天这样突出，党建工作从来没有像今天这样重要。基础不牢，地动山遥而解决这些问题，必须从最基层的村一级抓起，通过有效的工作方法去化解。
讲到农村工作难，结合我们兰亭镇目前的现状来看，现在农村工作难做，从大的方面来讲，主要有“三难”：
第一个难，就是关系协调难。去年5月，我们绍兴县农村发生了一次深刻变革，按照“因地制宜、就近就便、尊重历史”的调整原则，用一个月左右时间，使全县738个行政村缩编成359个行政村，缩减幅度达51.4%。从此，事关全体村民的社会利益格局得到了重新调整。我们兰亭镇也有原来的52个村调整为20个村，行政村数量减少一半多，但村一级地域、人口规模均成倍扩大。村一级管理的范围扩大、管理的任务加重、管理的难度加大。这些难度突出表现在：
一是村干部关系难协调。在农村，有相当一部分村，两委会干部之间矛盾分歧突出，两委会关系不协调，特别是个别村委干部，片面强调村民自治，不服从党支部的领导，这不仅难以给农村工作增加助力，反而对工作的开展增加人为的阻力。同时，对村民自治和两委会关系问题的理解上，也存在着不少错误的认识，突出表现在三个方面：一是个别村委干部认为自己是村民选出来的，任免由村民说了算，党支部管不着，只对村民负责，不对党支部负责，在工作中不配合，甚至与党支部闹对立，唱对台戏。而个别村支书在心理上，也认为村委会主任是大家选出来的，总认为自己不如人家，说话底气不足，对村委会工作不敢管；二是个别村委干部认为村民自治就是一切由村委会说了算，公开向党支部要权，与党支部争印章、争财权。你开你的支部会，我开我的村委会，单独研究事情，导致管理上的混乱。三是片面理解党支部的领导作用，支部包揽一切，不注意发挥村委会的作用，对村委会的工作干预过多，造成支部工作代替了村委工作，村支书的意见决定，代替了支部、村委的集体决定。“两委会”之间“各吹各的号、各唱各的调”，致使干群关系紧张，党群关系疏远。去年上半年，我们在完成行政村规模调整工
作后，原村干部的换岗和身份进行了转换，有些由一把手退到副职，有些则退出了村干部队伍，这些人中一部分心里有落差，多多少少影响了新村工作的开展。且原各村干部都有各自不同的工作方法和思维习惯，各有各的关系网，个别村的村干部搞帮派，闹不团结，工作开展难以统一。因此，作为我们基层一级党委抓党建的工作重心、工作方法都面临着新的转变，如何发挥新时期党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，理顺“两委会”关系，建立健全党组织领导的充满活力的村民自治运行机制，需要我们去探索。
二是资产关系难协调。行政村规模调整后，对新村撤并前的打包资产处置，原各村债权债务的处置等，基本上是由新上任的村干部自行管理，自行协调，仍有“大村中存在小村”的现象，这有个别村干部思想作怪的原因。同时，各撤并村由于经济基础不同、资产多少不同，村村之间的资产得不到较好融合，整体资源优势也较难发挥。
三是干群关系难协调。行政村规模调整后，在农村一些村干部中，由于历史的原因，或者是个人方式方法的不当，确实存在着一些问题，造成了与群众之间的矛盾对立、关系紧张。特别是一部分村积累性矛盾突出，一些老大难问题不能在行政村规模调整磨合期得到有效解决，群众对村干部失去了信任，同时，村干部认为在某些问题上不能给群众一个有效解决问题的方法和满意的答复，怕开会、怕见群众，使之问题和矛盾越积越多，越来越复杂。这种现状，人为地造成了干群之间关系的紧张。
第二个难，就是作用发挥难。讲到作用发挥难，主要是“三个难”：
一是党员作用发挥难。有些党员干部和普通群众没有多少差别，在他们身上看不出一名党员干部的先进性。农村党员队伍中存在“思想退化、年龄老化、缺乏文化、观念淡化”等问题。一些党员党性观念、宗旨意识淡薄，不及时参加党组织活动，不愿做党组织安排的工作，考虑个人利益较多，重享受、轻奉献的思想呈上升趋势；部分党员混同于一般群众，精神空虚，参与赌博和小搞搞现象时有发生，有个别党员甚至煽动不明～的群众进行～或参与上访等。
二是村干部作用发挥难。有的村干部想着私事，干着家事，很少去考虑集体的事，有的发家致富办法不多，特别是在帮助农民增收上缺点子、缺引导，因而导致部分群众对村干部失去信任。
三是村民代表作用发挥难。村民代表是代表着党的领导意识、代表着村民的意识、以及当好代表的能力与参与村级事务管理有较大距离。村民代表只要权力，不讲义务，错误地认为自己是村里的“绝对权力”，一切事务要村民代表说了算，抛开了党领导下的村民自治，既违背了《村民委员会组织法》的原则和宗旨，也在党员群众中造成负面影响，村民代表的作用得不到很好的发挥。
第三个难，就是农民增收难。农村群众由于受到种种主客观条件的限制和影响，导致大部人在经济相对增长的社会环境下，增产不增收，甚至出现负增长情况。主要表现在四个方面：
一是自身素质不高，增收渠道狭窄。据我们兰亭镇不完全统计，全镇共有375家私营联营企业，428户专业大户，以他们为代表的约占15％的农户，个体素质较高，并较早抓住机会，己跳出农门，成为农村中有一定资产的富裕户，增收较快。但其他85％的农民中，文化层次明显偏低，相对缺少一定的致富方法、致富门路，因而这部分农民增收相对缓慢，大多是靠企业打工和山林、水田增加收入，致富的步伐缓慢。
二是企业用工要求高。原先乡镇企业对用工人员要求不是很高，大多农民能够在乡镇企业谋得一份职业。现在随着科技的进步，企业的自动化程度的提高，众多企业生产设备和产品开发，都需要招用有文化、有技术的人员。这对一般缺乏文化的农民，特别是年龄较大的农民，要想依靠在企业就业增收，更是十分困难，导致农村闲散人员大量增加，搞赌博、迷信，邻里纠纷动拳头，上访～起劲头，影响了农村社会的稳定。
三是非农产业发展难，农民就业空间不大。随着市场机制的逐渐完善，和市场竞争的激(更多精彩内容请访问首页www.bsmz.net)烈，一些中小企业被不断淘汰，不少企业大量裁员，原在企业工作的农民大批回流；外来职工的流入，就我们兰亭来说，全镇共有3718名外来职工，占企业用工的占39.8％，这大部分外来人员的到来，冲击着本地农民就业，以致农民就业困难，这就使劳动力成本处于较低水平。农民就业空间相对缩小，给农民增收带来一定难度。
四是政府职能转变与农民要求的还不相适应。在农民致富过程中，我们的镇村干部在农民致富上存在认识上的偏颇，有着“农民的富裕是农民的自己的事”“弄得不好背包袄”的思想，而农民则期望政府为其出台导向政策、提供优质服务，使他们在增收上有方向，有目标。因此，政府职能转变的到位与否，镇村干部工作转变与否，是农民能否致富的一个因素。
刚才我讲到的是“现在农村什么样”，也就是今天要讲的第一个方面内容。农村天地广阔，要我们探索、研究、解决的问题很多，不仅仅是这些，其包涵的内容非常广泛。面对这样的形势，面对农村这么多的问题，在现在推行驻村指导员制度的新形势下，农村工作怎么做，驻村指导员应该怎么去做，这就是我下面要讲到的第二方面内容。
第二个方面：驻村指导员怎么做
驻村指导员，这是一个上联乡镇党委政府、下联村民百姓的重要角色，起着桥梁纽带的作用。其角色已明显区别于以往的联村干部。要胜任这一角色，我认为驻村指导员的能力一定要强于村干部，水平一定要高于村干部，形象一定要好于村干部。具体要从以下七个方面去努力：
第一要明确使命。驻村指导员编制在镇，工作在村。落脚点在村，着力点在民，是党委政府桥的纽带。作为驻村指导员要明确自己的责任使命，贴近群众，把群众呼声作为工作的第一信号，把群众利益作为工作的第一追求，引导村党组织发挥领导核心作用，宣传贯彻落实农村政策法规，为群众解疑释惑，通过
自己扎实的工作，较好地体现立党为公、执政为民的理念。原来联村由党委政府委派，联村工作的时间和精力都难以保证，平时即使下村，也是进村不入户，联村工作也不过是“送送通知、订订报纸、收收款子、拆拆房子”，更多的是为了完成上级交办的任务，工作做多做少，干好干坏，与联村干部关系不大。现在因为驻村指导员是专职驻村，精力要放在调查研究、熟悉村情民情上，工作从对上为主变对下为主。若再做不好工作，对组织、对群众、对村干部都不好交待。
第二要落实职责。从我们兰亭镇的实际，我们把驻村指导员责职归纳为“四大员”，驻村指导员是“党务村务督导员、富民强村服务、农村纠纷调解员、政策法规宣传员”，当然也可以是“五大员”或“六大员”。但不管怎么规定，行政村工作的主体还是村级组织，作为驻村指导员，不能忽视了村干部主体作用。作为驻村指导员重在监督指导村干部开展工作，发挥好联系村两委会、农村党员群众与上级党组织的桥梁纽带作用，担当起农村政策宣传、上下信息沟通、群众信访调解、农民致富服务、组织建设督导等重任。概括而言，就是做到“引导督导，协调协助”八个字。
所谓“引导”，就是及时将党的方针政策和阶段性工作任务、工作要求宣传到村、贯彻落实到村，为群众排忧解难。指导村建立健全村党组织领导下的充满活力的村民自治机制。
所谓“督导”，就是督促村干部按照村级规章制度依法办事，及时召开村“两委会”、党员、村民代表会议等，严格执行党员活动、村级管理、决策监督等制度，确保群众有知情权、参与权、决策权、监督权，做到公正、公平、公开。
所谓“协调”，就是协调好村级组织之间的关系，增强村级班子的凝聚力。协调好村干部之间的关系，增强村级班子的合力。协调好村干部与群众之间的关系，化解村级矛盾，确保社会稳定。
所谓“协助”，就是协助村干部开展村级事务，村搞好服务。主要帮助村“两委会”理清村级发展思路和完成各阶段性工作，帮助解决群众在致富中碰到的实际困难，为群众排忧解难。
说到底，驻村指导员要落实好职责，就是两句话：一是做村干部难做的事，二是督促村干部作好应做的事。
第三要摆正位置。我镇有一位机关干部叫王妙汝，他在去年参加驻村指导员双向选择竞村演讲中说道：“如果自己被选为驻村指导员，一定既做村干部的参谋，又当老百姓的朋友”。还有一位叫徐朝良的机关干部，他在竞村演讲中也说道：“如果自己被选为驻村指导员，人要驻下去，心要沉下去，户要走进去，工作要做下去”。从他们的演说中，我们听到了过去没有听到的真心话，也听出了驻村指导员应该怎么定位。要当好一名驻村指导员需要自己对自己有一个正确的定位。其次对村里的大小事项，做到指导不指挥，统揽不包办。就是对村里的事情要以统筹的理念，理清工作思路和重点，要全面考虑，但不能全部包办代替。对村干部的工作，做到支持不争功，监督不对立，办事不推诿，把上级党委政府的方针、政策贯彻到农村，宣传到农户，做村干部难做的事，督促村干部把村里该办的事情办好，把村里办不了的事情帮助办好，特别是一家一户办不了的事更要帮助办好。再次是要发挥村党支部的领导核心作用，协调好村党支部与村民委员会的关系，使其“两驾马车，并驾齐驱”，形成工作合力，避免村党支部与村委会之间“各唱各的调，各吹各的号”，发挥村党支部的凝聚力、号召力、战斗力。做好这些工作，也就为自己驻村工作的顺利开展，打下了较好的基矗
第四要理顺关系。驻村指导员能力要强于群众，水平要高于群众，以自己的能力、水平协调好自己与村干部之间的关系、村干部与村干部之间的关系、村干部与村民群众之间的关系，为自己开展工作打好基矗要做好驻村工作，工作环境非常重要，但创造良好的工作环境，需要靠自身。要正确处理好四层关系。
一是与村主职干部的关系。村干部官职不大，但责任重大。用老百姓的话来说，是：“权力只有巴掌大，而祸水有天那么大”。驻村指导员到村后，要通过出谋划策，穿针引线的工作方法，主动积极地引导村干部履行好职责，维护村干部的威信，尊重他们，消除他们的疑虑，向村干部说明驻村指导员是来帮助、指导他们开展工作的，而不是来监视、制约他们工作的，主动与村干部搞好关系，做到融洽
二是与其他村干部的关系。村其他干部是班子集体不可缺少的部分，也是工作抓落实的主体，必须激发他们的工作热情，引导好积极性，在平时工作中，要帮助他们出点子，抓重点，碰到问题帮助他们“挑一肩“，同时要维护好整个班子的团结和形象，做到合拍。
三是与党员和村民代表的关系。要常到所驻村的党员和村民代表家中走一走，串串门，主动与他们交朋友，听取意见、建议，遇事先征求一下意见，同时要向他们宣传党在农村的方、针政策，争取他们支持工作。
四是与普通村民群众的关系。要定期走访骨干，及时收集群众意见建议，向村里反映；主动帮助他们解决生产和生活中的困难，赢得群众的信任。理顺了这四对关系，做好协调工作，维护好村集体和村民群众的利益，才能顺利开展驻村工作。
第五要为民办事。群众利益无小事。驻村指导员直接面对群众，直接与农民朋友打交道。是不是关注民生问题，关系到一名驻村指导员在所驻村能不能立足。农村工作千头万绪，上面千条线，下面一根针。要做好驻村工作，就是要驻村指导员一改过去联村干部联村不联民、联富不联穷的不实作风，多在驻村指导员这个“驻”字上做文章，多在为民谋利、为民办事上下功夫。从现在看，驻村指导员已有更多的时间工作在村，也有更多的精力服务于民。在推进统筹城乡发展的今天，驻村指导员要把体察民情、关注民生作为自己最重要的一项工作。具体要做好“三帮”工作：
一帮村级集体。驻村指导员在工作中，要严格按照上级党委关于农村统筹发展要求，依靠村干部和基层群众
主任）确保充足时间处理党务（村务）；必须每年至少走访一遍农户；必须实行民主议事制，党务、村务、财务公开制；必须靠前指挥处理急难事务，自觉接收驻村指导员监督。“～准”即不准擅离岗位；不准拒绝群众的来访；不准个人说了算，搞一言堂；不准拉帮结派，搞不团结；不准违反廉洁自律有关规定。在具体的驻村工作中，要急群众所急，想群众所想，在指导群众增收致富上，切实为群众在政策上提供帮助，在种养上提供技术，在发展上提供思路，在经营上提供服务，在求业上提供门路，实实在在地帮助农民解决一家一户办不了的事，让农村经济活起来，村民群众富起来，社会风气好起来，从而使自己作为一名驻村指导员在群众中树立起勤政廉政、权为民掌、利为民谋的良好形象。
当然，驻村工作方法很多，上面我讲的几各驻村工作方法，只是众多方法中的一部分。农村工作是一部“大辞海”，村与村之间的状况不同，其工作方法也不同，不能用刻板的方法去套，需要“一把钥匙开一把锁”，有针对性地采取个性化的工作方法，要做到“有法不定法”。
各位领导，以上是要今天所讲的两大方面内容，即“现在的农村什么样”、“驻村指导员怎么做”，由于水平有限，定有不当之处，再次恳请各位领导批评指正。最后恭请各位领导来我们兰亭镇莅临指导，谢谢大家！
第三篇：乡镇党委书记结合本镇实际介绍农村工作基本方法的先进经验乡镇党委书记结合本镇实际介绍农村工作基本方法的先进经验
的说服教育。在群众的认识尚未提高的情况下，要采取多种形式、多种渠道，因势利导地宣传党的政策，把党的号召，化作广大群众的自觉行动，尽可能使矛盾由大变小，由小变无。尤其是对村民集体上访的问题，既不能等，也不能压，更不能把矛盾交给上级党委政府去解决，必须想尽办法，积极
化解。一般来说，大多数村民集体上访没有过激的要求，只是想把问题弄清楚，作为驻村指导员和村干部一定要耐心听，认真记，实事求是地作好解释工作。对于相对较复杂的问题，就要善于抓主要矛盾，把主要矛盾解决了，次要矛盾也会迎刃而解。重点做好上访的组织者、鼓动者的工作，严肃认真，坚持原则，要靠政策说服，不能凭感情用事。
第六要统筹协调。作为一名驻村指导员，一方面，要时刻关注镇党委政府近期的工作动态，掌握动向，认真领会党委政府的工作思路和目标，坚持在统筹兼顾中突出工作重点，努力吃透上情；另一方面，要深入基层扎扎实实地开展调查研究，了解基层群众的想法和要求，搞清楚基层的优势、弱点，掌握具体的困难和问题，把上级的精神和基层的实际很好地结合起来，从中找到基层工作的着力点。发挥好村级组织和村干部在统筹城乡发展中的作用，尤其是要发挥好村级组织的村民自治作用。要当好驻村指导员，统筹城乡协调发展，重点要在“二联”“三督”上做文章：
“二联”即联工商企业、联种养大户。在工业上，要联系好村内的每一家企业，每一户个体户，督促企业依法经营、做好环境保护、安全生产、职工劳动和社会保障等工作。同时帮助企业制定发展规划，解决企业发展中碰到的实际问题，帮助办理技改投入、三外经济等有关手续的服务工作。在农业上，要支持“三农”、服务“三农”，联系好所驻村的种养大户，帮助解决种养技术问题，种养品种优化问题，土地流转问题，搞好产前、产中、产后的服务，发挥种养大户的示范带头人作用，帮助农民增加收入。赢得民心。
“三督”即督导、督促、督查。“督导”就是将上级和镇党委政府的政策、机关内“一办四中心”的工作宣传到村，落实到村，参与村级政策的研究制定，指导健全村级党组织领导下的村民自治。“督促”就是督促村干部把该帮助农户解决的问题及时解决好，把该办的实事及时办妥，把该落实的政策及时落实下去。“督查”就是督促村级“四权”“三公开”工作，做到内容规范，及时有序，记录齐全，督促村党组织“三会一课”和党日活动制度，严格执行村级管理、决策等制度，确保群众有知情权、参与权、决策权、监督权，做到公正、公平、公开。
第七要注重形象。要驻好村，自身建设也十分重要、有句话叫“打铁需要自身硬”。驻村指导员官职不大，责任重大，在统筹城乡发展的新时期肩负着崇高而光荣的特殊使命。但在纷繁复杂的农村社会和农村工作面前，特别是解决“三农”问题、农民群众关注的热点难点问题等方面，就驻村指导员自身而言，还缺乏有效的工作方法和手段，需要从实际出发，学文化、学技术、学法律等，以适应农村工作实际的需要，提高依法行政的水平和能力，从而减少农村矛盾纠纷，稳定农村社会。同时，作为一名驻村指导员，在一定程度上代表着党委政府的形象，其自身形象的好坏，不但会影响自己的工作，更会影响党委政府的整体形象。因此，要当好一名领导信任、群众拥护的驻村指导员，树好自身形象至关重要。要严格遵守驻村指导员“五必须”、“五不准”，“五必须”即必须实行党员“三先”制，即：大事党员先知道、要事党员先讨论、难事党员先行动；必须确保工作精力到位，兼职书记（主任）确保充足时间处理党务（村务）；必须每年至少走访一遍农户；必须实行民主议事制，党务、村务、财务公开制；必须靠前指挥处理急难事务，自觉接收驻村指导员监督。“五不准”即不准擅离岗位；不准拒绝群众的来访；不准个人说了算，搞一言堂；不准拉帮结派，搞不团结；不准违反廉洁自律有关规定。在具体的驻村工作中，要急群众所急，想群众所想，在指导群众增收致富上，切实为群众在政策上提供帮助，在种养上提供技术，在发展上提供思路，在经营上提供服务，在求业上提供门路，实实在在地帮助农民解决一家一户办不了的事，让农村经济活起来，村民群众富起来，社会风气好起来，从而使自己作为一名驻村指导员在群众中树立起勤政廉政、权为民掌、利为民谋的良好形象。
当然，驻村工作方法很多，上面我讲的几各驻村工作方法，只是众多方法中的一部分。农村工作是一部“大辞海”，村与村之间的状况不同，其工作方法也不同，不能用刻板的方法去套，需要“一把钥匙开一把锁”，有针对性地采取个性化的工作方法，要做到“有法不定法”。
各位领导，以上是要今天所讲的两大方面内容，即“现在的农村什么样”、“驻村指导员怎么做”，由于水平有限，定有不当之处，再次恳请各位领导批评指正。最后恭请各位领导来我们兰亭镇莅临指导，谢
谢大家！
第四篇：党委书记农村工作经验关于西部落后山区乡镇工作的经验
基层乡镇工作是农业农村工作的第一大事，大就在于，乡镇是党和政府最基层的政权，是党和政府事业的基础和根基，党的路线、方针、政策的贯彻落实，基层各项工作的组织、领导、实施，具体问题的解决，要靠乡镇来完成，可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。在自然条件差、经济基础薄弱的西部地区，要增加农民收入，就必须大力发展农村生产力，不断改善生产方式，调整产业结构，改变农民思想观念，拓宽农民增收的渠道。
一、立足现实，吃透乡情谋发展
对一个乡镇、一个地区的发展状况如何，发展的要求是什么，形成当前的发展局面的原因是什么， 要有一个全面的了解。这就要求我们要深入搞好调研，主动下访，深入田间地头、深入百姓家中，召开座谈会，做广泛细致的调查研究。在调研过程中，要贴近当前工作，贴近上级精神，贴近农村实际，围绕上级关注，群众关心的热点问题，搞好调研，真正找准工作的结合点、增强工作的针对性、强化工作的有效性。
我乡在深入开展调查研究，广泛征求党员、干部、群众的意见和建议，并召开党员大会和村民代表大会的基础上， 1
立足我乡山大沟深，干旱少雨，农业基础设施落后的实情，——形成了总体思路是：“组织推、党员带、强一基（农村基础建设）、兴四业（洋芋产业、草畜产业、劳务产业、商贸流通业）、快发展、促和谐”。——确定了目标是：全面落实“九化”建设任务，即耕地梯田化、道路全砂化、劳务输出专业化、畜牧产业化、教育品牌化、农业种植全膜化、洋芋种植基地化、镇区城市化、环境生态化，并围绕“九化”目标积极争取实施项目。
二、抓住经济发展这一主线，突出重点添举措
结合全村面积大人口多的村情，然后进行提炼、梳理、形成了促进农民增收的工作思路：一是调整农业产业结构，改良品种。按照“稳定面积、优化结构，提高单产，提升能力”的原则，积极引导村民调整农业产业种植结构，扩大双垄沟播玉米和洋芋种植面积,使洋芋种植和全膜双垄沟播玉米齐头并进，加快优势农产品带建设。二是培育地方特色优势农业，加大草畜产业开发力度，扩大养殖规模。以规模化、专业化、区域化为目标，以市场和消费为导向，大力推进特色农业和产业化经营，继续培育壮大草畜产业,积极动员广大村民，加快优质牧草更新改良步伐，稳定饲草面积，提高饲草质量，学习青饲料贮藏技术。三是加大农村机械化程度，解放农村劳动力，大力发展劳务经济。始终坚持以增加农民收入为核心，宣传动员群众改变生产观念，抓住惠农政策农
机补贴的机遇，发展机械化耕种，解放劳动力，加快劳务输转步伐，达到劳务补农的目的。在稳定“常年”外出务工队伍的基础上，积极组织引导、广泛动员，发展“兼业”型的短期务工队伍，争取户均输出1个劳动力。利用春节放假的黄金时期，由村党支部和村劳务协会牵头组织召集劳务输出人员，按照务工人员的专业技能和从事务工行业类型，突出行业务工特色，大力发展以焊工为主的特色务工队伍。并在在内蒙、宁夏建立了两个有组织的输转基地，全力培训农民技工，使每个务工人员都有一技之长。四是加强农业基础设施建设。重点加强交通、水利、和生态等基础设施建设，改善农业生产和农民生活条件。加强交通建设，就是建设公里交通网，实现公路村村通、社社通；加强水利建设，就是结合重点项目实施，坚持“三手齐抓”，开源与节流并重；加强生态建设，要以退耕还林、退牧还草、天然林资源保护工程为重点，加大植树造林力度，努力改善生存环境。
三、改变农民观念，发挥农民建设新农村的主体作用 培养千千万万有文化、懂技术、会经营的新型农民。要通过建立农民培训中心、送科技下乡等多种形式，不断提高农民群众的种植、养殖技术水平和参加市场竞争的能力，增强商品农业、市场农业的观念，使每户都有一个农业技术明白人。引进适合农民创业的项目，加强农民合作经济组织建设，同时要加强对农民的普法教育和道德教育，培育新型农民，促进乡风文明。
四、以身作则办实事，发挥党员干部队伍示范作用 常言道：“群众看党员，党员看干部”。我们各级领导干部作为执政者或政府官员，必须不断提高自身的执政能力，所谓正人必先正己，没有优良品质是不会具有较高执政能力的；为了充分党员群众的示范带动作用，结合基层组织建设和创新争优活动，我乡对党员干部进行承诺制度，要求每个村党支部承诺每年为群众办十件实事，每个党员干部立足自己的本职工作承诺本年度要完成的十项工作，让党员干部率先垂范干实事，通过靠实责任，明确奖惩，进一步激发了党员干部的工作热情，在竞争比较中激励干部，不断的完善自我，从而进一步促进农村工作的开展。
总之，农村工作做为最基层的工作，我认为要多倾听民意：一要想农民之所想、盼农民之所盼；二要竭尽全力引导农民致富；三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。
第五篇：乡镇党委书记做好农村工作事迹材料张国胜，1973年生，**市人，1996年毕业于**轻工业学院无机材料系，省委组织部选调生，毕业后被分配到**县**集团做化验员，201*年到**县**乡任乡长，后又调任杜堂乡乡长，201*年2月，张国胜任**镇党委书记。
从城里人变成农村人
在去农村之前，从小生长在城市、家庭条件比较优越的他连小麦和韭菜那一世小说网 穿越小说网 言情小说网 免费小说网都分不清，农具里只认识铁锨和锄头；在去农村之后，他对庄稼、大棚、西瓜的病虫害门门清，他领着大伙重新分地，他身为乡长却到城里超市求人家帮忙买西瓜，201*年碰上洪涝灾害，去采访的记者竟然不敢相信他就是乡长。
一转眼十年过去了，张国胜从**轻工业学院一个意气风发的大学毕业生，转变成**市**县**镇党委书记，他变得成熟、稳重了，他说自己很快乐，其实，这十年农村生活的酸甜苦辣只有他自己最清楚。
想生气，就分地
1996年7月，考上省委组织部选调生的张国胜离开**轻工业学院，回到家乡**等待下乡分配。那时候，年轻的张国胜可谓一腔热血，他拒绝了学校让他留校的建议，拒绝了鲁中监狱和**市海关给他的报道函，一门心思要到他最不熟悉的农村去开创一片天地。
张国胜最早被分到**县一家乡镇水泥厂做化验员，每天面对枯燥的原料和数据，半年后，他被调到陈集镇政府，后来又做了陈集镇贸易区管委会副主任，从那时起他才真正开始与农村、农民打交道。
年轻的管委会副主任很快被派去包村，他遇到的第一个大难题就是村里一个小队到了十年调地期，要重新分地了。
小队只有四五十户人，但地有好有坏，还有人家嫁出女儿需要让地，张国胜就一遍遍往村民家里跑。跑一遍有的人不在家，跑两遍才知道分地大事要跟当家人说才行，这就得去了解这家是男人当家还是女人当家，等所有村民家全跑遍了，全同意分地了，这才通知大家去开群众大会。
等人们陆陆续续来得差不多了，张国胜领着大家去量地，为了怕村民日后有意见，张国胜让所有人都看着，量好一块就立下桩子圈好地，然后再接着往下量。
但第二天，村民们又找来了，有的人嫁出去闺女又不想让地了；有的人说地头有块废置两年的空地，这次也得拿来分；有的人说地我可以让，但地上载着树，你得赔偿给我；有的则说我那地里有坟头，谁负责迁走……
张国胜把这些问题收集起来，跟村委会和村里老人们商量，结果是再开会，再量地……等重新量好了，提意见的又来了，原先说话的话又变卦了……就这样，四五十户人的地分了整整两个月，才算尘埃落定。
“村民那个反复呀，你今天把他说通了，回去家里人一说，明天就不承认，而且他们觉得你是镇里派下来包村的，说的话代表镇里，不合心意就要去上访，那段时间压力太大了。”张国胜说，从那次分地经历之后，他才深刻理解了“想生气，就分地”这句老话，真实的农村生活给张国胜扎扎实实上了一课。
乡长卖西瓜
201*年，28岁的张国胜被调到**县**乡当乡长，他也是当时乡政府班子里最年轻的领导。
**乡企业少，经济不发达，但有种植早春西瓜的历史，不过面积并不大，张国胜就想把早春西瓜当成**村民致富的“敲门砖”。
张国胜开始一次次跑济南，他找到一家西瓜研究所，请他们代为培育西瓜幼苗，并担任**乡的技术指导。
西瓜苗培育好了，张国胜兴高采烈地带回**，在他苦口婆心地劝说下，全乡五万亩土地上有两万亩种上了早春西瓜，就在他们梦想着能早日致富的时候，出事了，刚种上不久的西瓜苗出现了疫病，而且带有传染性，很快，大批大批的幼苗不行了。
看到大片的幼苗茎部从发黑到腐烂，然后再断掉，张国胜的心几乎在流血。他想起了当初为了劝说村民种早春西瓜致富，他组织村民坐了十八辆大客车到寿光参观学习经验，农民穷啊，他们只吃了早饭就出发了，中午舍不得买吃的，晚上又没钱在寿光住宿，就开车连夜往回赶，虽然车上准备了一些面包火腿肠，但很快就分光了，有的村民饿得摔在了两米深的沟里，好半天才救过来……
张国胜不能眼睁睁地看着这些苗烂掉，他到济南找专家、到**农业大学找教授请教，最后，山农大的一位教授来到**乡，给村民找到了解决的办法。
那些日子里，张国胜天天靠在田里，手把手给村民示范如何给幼苗涂药，蒙受了这么大损失，有些村民对这位乡长说话很难听，张国胜一声不吭，他说：“将心比心，农民把全家积蓄拿出来种西瓜，怎么可能再通情达理地跟你讲话呢？”
在张国胜和乡亲们的努力下，80％的西瓜苗给救活了，虽然损失降到20％，但张国胜也不肯放弃，他又找到那家西瓜研究所，好说歹说又让他们无偿提供了20％的健康幼苗。
终于等到了西瓜丰收的那一天，西瓜是保质保量了，可买家不认啊。张国胜就拎着两个西瓜去**的大超市，求人家帮**卖
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