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完善企业文化建设创建一流品牌(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-18 05:36:44 | 移动端:完善企业文化建设创建一流品牌(精选多篇)

第一篇:完善企业文化建设创建一流品牌

高山有了流水才有灵气,有了茫茫林海和鸟语花香才有了生机。

人有了筋骨才是铮铮铁汉顶天立地,有了血脉才能龙腾虎跃、书生意气,挥斥方遒。企业文化于企业是根基、筋骨、血脉,是高山之流水。

企业文化建设的厚重是决定企业深度发展的重要因素,厚重的企业文化底蕴能形成强力的磁场,“厚德载物,积贤为道”是企业品牌建设那一世小说网 http://www.bsmz.net

第二篇:建设一流的企业文化

企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质,一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。

文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动企业的持续发展,真正成为世界第一流的发酵产业,就要借助于企业文化力。

检验一个企业成熟与否的三个标准

第一,战略目标是否清晰

第二,核心竞争力是否突出

第三,学习型企业文化是否健全

实践证明:企业文化建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂;是关系到企业前途命运的大事;是做好企业发展战略规划的重要组成部分。

建设企业文化的意义

物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化

是为了实现企业的使命,统一员工的思想、观念、态度、行

为和价值观的导向。企业利润就像人体需要的氧气、食物和

水一样,

没有它们,就没有生命。但这些不是生命的目的和意义。

企业文化的基本功能

能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自

己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政

策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的

之间相互利益关系。

企业文化的十大功能

① 导向功能② 教育功能③ 凝聚功能④ 激励功能⑤ 约束功能⑥ 辐射功能⑦ 改善人际关系功能⑧ 规范企业形象功能

⑨ 促进有效管理功能 ⑩ 提高经济绩效功能

什么是价值观?

价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善

恶的评价标准。人们对各种事物,如金钱、地位、友谊、荣

辱、幸福、诚实、自尊等等,都有自己的评价标准,在心目

中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成

了个人的价值观体系。

企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

企业精神

学习沟通自我超越

①学习沟通:每一位员工都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

②自我超越:勇于跟自己较劲儿,把每一件小事情都要做完整、做到位。

追求卓越

? 国内一流,国际领先

? 为股东创造价值

? 为员工创造价值

? 为客户创造价值

? 为社会创造价值

第三篇:完善企业文化铸就企业品牌论文

完善企业文化铸就企业品牌

—福建新之源生物制品有限公司吴大平

【内容摘要】

随着社会主义市场经济迅猛发展,国有中小企业市场竞争异常激烈。企业要在竞争中求得生存和发展,就必须重视企业品牌的塑造,提升企业的品牌价值。依靠品牌稳步占有市场份额,依托品牌稳固创造高额利润。然而,企业文化建设无疑是塑造企业品牌建设的基石,是企业品牌建设的有效途径,也是企业品牌建设发展的源动力。

【关键词】 企业文化企业品牌

【正文】

在经济全球化,市场竞争日益激烈的今天,企业的市场竞争力主要体现在产品的品质和品位上。对于任何企业而言,产品的竞争力是企业市场竞争力的最直接和最根本体现,它也是提升企业核心竞争力的根本所在。现代企业竞争已从表面的产品竞争转为更深层次的企业文化建设竞争。企业要做到优秀、具有竞争力就必须塑造卓越的企业文化。

现阶段我国多数中小型企业虽有着十多年的发展历程和文化底蕴,但是由于缺少对企业文化的“沉淀”、提炼、总结和创新,使得企业品牌建设缺少深度、广度和力度。通过学习、分析和积累,新之源决策者落脚企业文化建设,通过企业核心文化的确立,以上下同欲者胜,上下同行者聚,上下同质者和为战略规划第一步,有效打造团队凝聚力,充分提升品牌价值,赋予企业品牌更为长久的生命力。

一、企业文化和企业品牌建设相辅相成

(一)企业文化是企业品牌建设的基石

企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。由此我们不难看出,企业文化是公司全体员工在企业创业和发展过程中,逐步培育形成并共同遵循的符合本企业个性的价值观、道德规范、规章制度和物质形象。

企业文化作为企业的核心竞争力所在,其深深影响着企业的长远发展,决定着企业的最终的成败兴衰。企业文化从价值观念、规章制度和物质形象综合反映了一个企业发展的状况。而企业品牌则是精神、品质和品位的表现形式,它是与用户达成共鸣并推动企业的价值取向

的根本体现。两者对于一个优秀的企业来说是缺一不可的,企业文化是企业品牌的精神力量和价值核心,企业品牌则是企业文化的外在表现形式。

企业的文化的内涵涵盖了企业品牌的内容,既企业文化的建设包含了企业的品牌建设和为企业品牌建设提供动力。没有企业文化作为支撑的品牌是没有灵魂、气质和生命力的躯壳。因为品牌是让用户对企业有高度认同感,这种认同体现了品牌中所蕴含的企业文化,这种文化使得品牌更有深度、广度和力度。因此,企业品牌是企业文化的抽象和升华,是企业文化的载体。企业文化是企业品牌建设的基石和动力,是企业品牌建设的关键。

(二)企业文化是企业品牌建设的动力

企业文化与企业品牌建设在企业发展过程中是相辅相成,相互统一的。二者的高度统一才可以使员工和客户消除品牌疑惑,推动品牌建设。企业文化从以下几方面推动企业的品牌建设:

1、企业文化的核心价值观赋予企业品牌灵魂

企业的价值观是企业领导和全体员工的共同信念和价值取向,是企业全体员工为之而奋斗并最终实现目标的共同理念。通过企业文化中价值观的建设可以将企业的经营理念、价值取向、职业道德聚焦与品牌,使得用户通过品牌了解企业、认同企业。

2、企业文化能够有效推进品牌文化的形成与发展

品牌是企业精神的象征,是企业文化与理念的体现。品牌的承载者是消费者,消费者的本质内涵是文化消费,企业品牌建设的过程,也是公司企业文化渗透的过程,只有当品牌所蕴涵的文化得到消费者的认同,才能引起消费者与品牌的共鸣,接受文化并认同品牌。最终,使得品牌和文化成为消费欲望和购买行为的主宰。因此,我们说企业文化是企业的核心竞争力,试想缺乏企业文化底蕴的品牌,如何立足于市场、构筑长青的企业基业?这洽洽反映了只有企业文化的建设和创新才能有效推进企业的品牌化成长进程。

3、完善的企业规章制度是品牌建设的有力保障

提高产品的质量和服务质量,需要依托企业完善的内部管理,企业的内部管理要做到任何事件都有据可依,有制可执。企业员工通过遵守生产经营活动中的制度,贯彻和实施企业的核心价值观,使得全体员工行动统一、团结一致有效保证品牌化建设的顺利开展。

(三)企业品牌是企业文化的载体

企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。它传达的是企业的经营理念、企业文化、

企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间的壁垒,进行跨地区的经营活动。企业品牌的内涵至少应包含商品品牌和服务品牌,并在两者基础上衍生出企业品牌。

品牌的建立与运营离不开企业文化的支持和依托。品牌的物质基础是产品,品牌的精神力量是企业文化。企业文化通过产品、品牌将视野扩展到整个文化领域,以对内增强凝聚力,对外增强竞争力,并努力将文化效应转化为市场效应和经济效益。一个企业的文化是通过企业的品牌来传播的,品牌的成功与否直接反映了企业文化的优秀与否。以优秀企业文化为核心的品牌传播必将体现企业的文化魅力,树立企业正面市场形象;反之,则损坏企业形象,阻碍企业发展甚至被市场淘汰。

二、新之源立足与企业文化建设推进企业品牌建设发展

福建新之源生物制品有限公司成立于1999年,公司成立10多年来始终贯彻加强企业文化建设构筑企业品牌发展。将企业文化建设和企业品牌建设统一做为指导思想,不断提炼、总结,加大企业文化建设力度,从而提高市场核心竞争力。

(一)立足自身审视企业文化建设

立足于企业文化建设,公司管理层对企业文化建设分阶段总结和改进,对企业内外环境分析并通过定性与定量相结合的方式对市场进行调查。公司从外部大势、上下游分析、匹配内部能力,重点加大核心价值观建设提高团队凝聚力,从而以战略高度对企业文化进行发扬和创新,更好服务于公司品牌建设。

(二)基于企业文化核心价值观引导价值取向

企业愿景、企业使命与企业核心价值观等内容直接影响着企业品牌的价值取向和精神内涵。我公司着力于企业愿景、使命和核心价值观的建立与完善,通过对外学习,对内分析总结出符合新之源价值观的企业文化核心理念。

企业愿景是企业全体员工的共同理想与追求。我们将经济利益和应担负的人类社会责任紧密结合并对未来发展做出设想和定位。确立了以“成为全球卓越的健康产业企业”为企业愿景,致力于成为蜂蜜行业的领跑者,以用心健康为己任。公司将使命定位为:“产业报国,兼济天下,为人类的健康而努力奋斗。”致力于产业报国,对国家做出积极贡献,成为国家持续支持和发展的行业。立足于兼济天下,以保护自然,促进人类共融发展,始终围绕为人类健康而努力奋斗,取与民,信与民。企业核心价值观是企业价值观中最为核心的内容,是企业一切生产、经营、管理活动的根本准则和价值标准。公司将核心价值观提炼为“客户至上,诚信经营。崇尚自然,追求品质。

艰苦奋斗,勤俭节约。团结协作,共赢成长。”并为此行成企业的八荣八耻:以满足客户为荣,衣服眼客户为耻;以诚实守信为荣,以虚假欺骗为耻;以遵循自然为荣,以违背自然为耻;以品质优良为荣,以品质低劣为耻;以刻苦进取为荣,以松懈懒散为耻;以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻;以团队合作为荣,以个人主义为耻;以共同成长为荣,以损人利己为耻。我们坚信企业核心价值观是企业品牌核心价值的基础和依据,必须保持其一致性才能保证消费者对企业品牌认知的高度统一。

(三)基于企业文化规章制度规范企业管理

完善的企业规章制度是企业品牌化建设顺利进行的必要保障。通过企业的经营管理制度、员工行为规范,才能使得全体员工以核心价值观为导向而努力。

鉴于此,我们通过以下几方面加以完善:

1、编制和修订企业规章制度

在公司规章制度中通过十三个章节进行细化,依据企业的愿景、核心价值观及经营理念,本着“以人为本”的原则,制定上述制度,并注重制度的先进性、合理性、适用性从而有效的落实到各个部门和个人。

2、编制和完善员工手册

员工行为规范是员工在工作中的行为和习惯应遵循的标准,有明显的导向性和约束性。公司以蜜蜂个体特性和团体特性为指导思想,提倡努力工作、自觉工作、提倡奉献精神,以“感恩心”回馈公司,回赠同事,回报顾客。促使员工的行为举止和工作习惯向企业期望的方向和标准转化。

3、依托规划,注重内训,构筑企业阶段发展

公司分阶段制定战略规划指导手册,通过阶段性总结和目标规划让员工与企业共同成长,明确阶段性目标,增强员工自信心和员工职业发展规划指导。公司成立以来,注重员工培训,建立了一套完整的培训流程体系,贵在通过员工的个体素质的提高,增加企业品牌的功能利益。意在通过每个个体向社会公众传递一种“敬业”、“专业”的信念,来提升企业的可信度。

(四)基于企业物质形象提升凝聚力和执行力

企业的文化系统包括企业理念文化系统(mi)、行为文化系统(bi)和视觉文化系统(vi)。文化系统的识别是品牌文化的核心要素,企业文化强调mi是“心”,vi是“脸”,bi是“手”。通过企业文化的识别,品牌与周围文化属性相同或相近的消费者结合成一个文化整体。企业品牌视觉文化系统是企业品牌传播的重要载体,是塑造企业品牌

良好形象的重要工具。因此,公司重资订制了完善的视觉文化系统,包括公司标准色、logo、服装等等,贵在通过设计企业品牌视觉识别系统提升企业品牌在消费者心目中的价值,通过统一品牌形象,引导消费者的消费行为,提高员工归属感,从而提升企业的凝聚力和团队执行力。

三、立足企业品牌建设,企业文化先行

不难看出企业品牌的建立需要良好的企业文化作为支撑,企业品牌承载着一个企业的理念、文化和核心价值观等诸多内容,是连接企业与市场的纽带。然而,企业品牌的塑造又要基于优秀的企业文化作为基石。优秀的企业文化是企业发展的导航也是企业发展的源动力,它更是一个企业走可持续发展道路的核心竞争力所在。

新之源人将一如既往的通过企业文化的不断完善和创新,努力形成独具特色的优秀企业文化,通过多种途径将企业文化内涵多层次、多角度加以展现,从而更好的服务于企业的品牌建设。

未来新之源人将以企业核心文化为指引,始终致力于人类健康事业,用心健康,服务社会!

【参考文献】

(1)泰伦斯·迪尔、艾伦·肯尼迪《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》1981-7

(2)威廉·a·哈维兰,瞿铁鹏著 《文化人类学》上海社会科学院出版社 201*-1-1

(3)凯文·莱恩·凯勒 .战略品牌管理[m]. 北京: 中国人民大学出版社,201*.

(4)张德,潘文君.企业文化[m]. 北京: 清华大学出版社,201*.

(5)卫中旗基于企业文化的企业品牌建设研究企业发展论坛201*-11

(6)蒋璟萍.企业品牌理论研究的新进展[j].湘潭大学学报,201*,(5):61-63.

第四篇:改造企业文化 创建一流商业银行

改造企业文化 创建一流商业银行

中国农业银行江苏省分行行长 李志成

201*-2-26 5:24:36来源:《 人民日报 》( 201*年02月26日 23 版)企业文化是一家企业难以复制的“基因”,是长期实践(请勿抄袭WWwww.bsmz.net,总投资6551.7万元,依靠自有资金完成了3000多万元的投资。其中工程建设投资5467.5万元,占总投资的83.5%,试产期流动资金1084.2万元,占总投资的16.5%。项目实施完成后,将建成红枣2

浓缩汁、红枣速溶粉、红枣酱、蜜饯、干制红枣和冷储鲜枣六条生产线,可形成红枣加工、研发、仓储、物流为一体的综合性生产基地,可生产红枣浓缩汁、红枣速溶粉、红枣酱、蜜饯、干制红枣、冷藏鲜枣6大类100多种系列产品,仓储能力达到4000吨,总产量达到1万吨,年产值可达1.6亿元,上缴税金2521.1万元,税后利润达到1949.9万元。据可行性论证分析,投资利润率为29.8%,财务内部收益率为25.5%,投资回收期(含建设期)为5.67年,盈亏平衡生产能力利用率36.4%,安全幅度率63.6%。该项目建设期资金全部由公司自筹解决,投入生产后需生产流动资金201*万元,拟以参股入股、借贷或其他方式向社会各界或金融系统筹措解决。

该项目是依托西北农林科技大学食品科学与工程学院、延安大学陕西省区域生物资源保育与利用工程技术研究中心技术优势、人才优势和本公司的资源优势、地域优势、市场优势相结合的高起点、高科技含量、高附加值的红枣精深加工项目。项目所采用的技术是目前国际上最先进的低温浓缩、真空冷冻干燥、真空抽提、真空喷雾制粉和冷藏保鲜、低温仓储等高新工艺技术。为了达到国际食品卫生和环保要求,我们严格按照haccp认证标准进行设计,建设纯净水处理车间和污水处理设施及先进的烟尘处理设施设备,生产工艺用水全部采用纯净水,“三废”排放全部达到国家规定的一级排放标准,这是目前红枣生产厂家都没有

的工序。在建设红枣深加工厂的同时,同步建设省级红枣研发中心,与科研院所、大专院校合作,组建强大的研发团队,专门研究开发红枣精深加工及枣果鲜储系列产品,结合延川独有的剪纸、布堆画建立深厚的企业文化底蕴,使产品始终处于全国红枣加工行业的领先水平,形成红枣加工技术创新和成果转化的重要平台,为红枣产业快速发展提供技术支撑。

目前,该项目的土建工程基本完成,包括主生产车间、蒸汽烘烤车间、纯净水生产车间、冷藏库、气调库、常温库、锅炉房、污水处理站、办公住宿等建筑工程和供水供电设施建设工程,生产线设备已经签订合同在有资质的食品机械生产厂家定点生产,预计今年八月份即可安装调试就绪,九月份投入生产,201*年达到生产设计能力。

该项目是按国际标准建设的目前西北地区建设规模最大、起点最高、工艺技术最先进的红枣深加工项目,我们有信心、有决心、有能力把该项目建成全国一流的红枣加工、研发、仓储、物流企业,打造陕北红枣品牌,构建西北红枣流通交易平台,把延川建成西北最大的红枣贸易集散中心。要实现这一目标,我们深知任重道远,希望与困难同在,机遇与挑战并存。我们将进一步努力拼搏,奋发向上,追求卓越,超越自我,一如既往地与各界朋友开展广泛、真诚的合作,为陕北红枣走出国门、走向世界奠定坚实的基础,只要我们努力拼搏,携手同行,共谋发展,中国红枣产品一定能够扬名神州,扬名世界。

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