领导干部开年收心会讲话材料精选2篇

新的一年，新的征程开始了，相信还有很多人还沉浸在春节的喜悦中，迟迟出不来，对于工作也是比较散漫的态度，在开年收心会上，你准备好发言材料了吗？下面给大家带来的是领导干部开年收心会讲话材料精选2篇，大家一起来看看。

篇一

领导干部是党的事业兴衰成败的关键，肩负着党和人民的重托，应率先垂范，争做敢于担当的表率。

敢于担当要勇于担责。领导就是责任，责任重在担当。担当精神体现着领导干部的党性和觉悟，体现着领导干部的胸襟和勇气，也决定着领导干部职责的履行、作用的发挥、贡献的大小。“为官避事平生耻”，对领导干部来说，党把我们放在重要的领导岗位上，掌握着党和人民赋予的权力，就必须做到在其位谋其政、在其位尽其责，遇到事情就要担责、负责，出了问题还要追责、问责。勇于担责，就是积极主动承担党和人民赋予的各项任务，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，不做“只要不出事，宁愿不做事”的“平庸官”，不做“困难绕着走，问题躲着行”的“推诿官”，不做“各人自扫门前雪、不管他人瓦上霜”的“太平官”。责任无处不在，担当义不容辞，领导干部要时刻把责任放在心上、扛在肩上，自觉增强责任意识、担当意识，守好职、尽好责。

敢于担当要无私无畏。公者千古，私者一时。秉公道，去私心，做到大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私，这是领导干部从政为官的必备素质。宋代诗人范仲淹以“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的无私情怀而留下千古美名。共产党的领导干部手中的权力是人民赋予的，担任的是公职、职责是公务、维护的是公利，应该也只能为人民谋利益。无私才能无畏，无畏才敢担当。一个干部如果心存私心、想徇私情、想谋私利，想问题办事情就一定会畏首畏尾、瞻前顾后，只想当官不想做事，只想索取不想付出，这样的领导干部怎么能做到敢于担当？相反，心底无私天地宽，一个干部如果树立了正确的权力观、事业观、利益观，就会不为私欲所动、不为私情所困、不为私利所为，就会充满开拓进取、干事创业的勇气和智慧，这样的干部才能想担当、能担当、敢担当。

敢于担当要清正廉洁。打铁还需自身硬。清正廉洁才能刚正不阿，自己行得正才能敢担当。一个领导干部如果自身存在问题，就会前怕狼后怕虎，不敢去硬碰硬，不敢去较真，更没有办法去要求别人。破一次规矩就会留下一个污点，搞一次特殊就会丧失一分威信，谋一次私利就会失掉一片民心。党员干部要敢于担当，就必须把廉洁从政作为至关重要的生命线，把党纪法规作为带电的高压线，时刻做到自重、自省、自警、自励；就必须不断加强党性修养，不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，保持健康的生活情趣和高尚的精神追求；就必须堂堂正正做人，老老实实做事，做到一尘不染、一身正气、廉洁奉公，保持共产党人的浩然正气。也只有这样，才能练就金刚不坏之身，才能有敢于担当、勇于担当、善于担当的底气和胆气。

敢于担当要敢闯敢干。领导干部的担当精神，最终要体现在干好实际工作中。当前，我国全面深化改革已进入深水区、攻坚期，尤其需要领导干部有敢于担当的精神，以更有力的措施和办法推进改革，突破利益固化的藩篱，取得决定性成果。就人社领域来说，我们目前就面临着城乡居民医保制度整合、机关事业单位养老保险制度改革、国有企业负责人薪酬制度改革、公务员职务与职级并行等一系列重大改革，困难很多、矛盾重重。要实现这些改革目标，就要求我们的领导干部有“万折必东不回头”的志气，有“赴百仞之谷而不惧”的勇气，有“滴水石穿而不悔”的韧劲，敢抓敢管、敢想敢试、敢闯敢干。对确定的目标任务，不管困难再大、任务再重、矛盾再多，都要坚定必胜信心和决心，敢于从改革上找出路，在创新上想办法，不做表面文章、不急功近利、不沽名钓誉，为全面深化改革、推动人社事业科学发展凝聚强大的力量。

篇二

谋事是做事的开始、成事的前提。谋事实不实直接关系到事业成败。“大人不华，君子务实。”作为守土一方的区委书记，切实负起“出主意、带队伍”的职责，谋事要实是一条基本要求。

谋事要实，首在定事内容实。谋事必先定事。“为谁谋、谋何事”，表面是内容问题，实质是态度问题，因此，内容实不实折射出宗旨意识强不强。一事当前，是大公无私谋实事，还是掺杂私心做虚功，直接照鉴党性品行。在“四大”蹲点调研中，路桥区领导干部深入287个行政村逐户走访，脚踏实地摸实情，列出问题清单逐项解决，实实在在办实事。在“驻村百晓”活动中，机关干部把办公桌摆到基层一线，了解群众需要什么、期盼什么，打通服务基层、服务群众的“最后一纳米”。我们感到，只有心里装着群众，把群众的诉求和呼声当作谋事的核心内容，“不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事”，才能为民谋得实事。

谋事要实，旨在决事目标实。诚心谋事回避不了决事，科学决事主要体现在目标设定上。目标是好高骛远还是切合实际，说到底是有没有执行实事求是的思想路线问题。我们谋划“十三五”时，深入剖析路桥发展的困难和挑战、阶段和方位、条件和可能，坚持“三个率先”不动摇，唱响实干当先、率先发展、走在前列主旋律，强势推进转型升级和城乡融合，争取提前实现“四翻番”，打赢高水平全面建成小康社会决胜仗。这是我们贯彻省委十三届八次全会精神、遵循“三个符合”、从实际出发确定下来的奋斗目标，已成为全区上下的发展共识。这也启示我们，只要把目标定准定实，不仅可以克服政绩“浮躁症”，而且可以提升发展“含金量”。

谋事要实，贵在行事路径实。谋事必虑行事。实施所谋之事需要一张切实可行的路线图来保障。我们全面深化改革，对每个改革项目都设计了行动专案，蹄疾而步稳地加以推进。为了既提高拆迁效率，又增加拆迁户实惠，既消化存量商品房，又加快农民市民化、农村社区化步伐，我们制定了住房征收市场化安置改革方案，推行后收到了很好的综合效应。为了持续推进小微金融服务创新，我们编制了浙江省民间融资管理创新试点区和浙江省海峡两岸（台州路桥）小微金融合作创新试验区建设行动计划，在小微金融产品创新、小微企业贷款证券化、引进台湾微贷技术、设立民间融资规范管理服务中心、发展科技金融等方面不断探索，有效缓解了“两多两难”问题。我们深刻体会到，“谋”的路子对了，“谋”的步子实了，“谋”的成效就大。

谋事要实，重在成事责任实。谋事靠人，人必有责，责至则事成。没有责任传导机制，所谋之事往往会被束之高阁。我们要求全区领导干部落实区委区政府决策部署，切实负起三个责任：一是组织之责，要亲力亲为、传递压力，构建一级抓一级、层层抓落实的责任链；二是带动之责，要身先士卒、以上率下，形成一级做给一级看、一级带着一级干的坐标系；三是实干之责，要娴熟运用省委提炼的“工作十法”，以钉钉子精神抓落实，掌握一以贯之、一抓到底的方法论。我们推进“四类五十大重点项目”建设，每个项目都由区领导领衔包干负总责，盯牢抓实促进度，扩大了有效投资。实践证明，事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，是不可或缺的成事之道。

总之，谋事要实，“谋”是核心，“实”是关键。多谋实事，是一种能力，一种担当，更是一种境界，体现了党员领导干部为党尽责、为民造福的情怀。

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