公司开展项目综合大检查暨近期工作总结

项目综合大检查是每个公司都需要做好的工作，这与公司的利润有很大关系，同时也要做好工作近期工作总结，你写好了吗？下面小编带来的是公司开展项目综合大检查暨近期工作总结。

10月20日上午，基础设施公司在**市**县**中学项目会议室召开了项目综合大检查暨近期工作总结会，公司领导班子成员、各科室长以及所有项目经理均到场参会。

上午10时，会议准时召开，会议由生产经理***主持。首先由各项目经理及科室长逐位汇报近期工作的完成情况并简明阐述亟待解决的工作难题，接下来，领导班子成员结合其分管工作，对各项目各科室的汇报内容提炼点评，针对出现的问题寻踪觅源，会议在紧张的氛围中有条不紊的展开，直至午时，简单用餐过后，参会人员稍事休息随即投入二次会议当中。

主任工程师***对工程技术质量方面提出了严格的要求，着重强调了钢筋与灰土的配合比例问题；生产经理***针对安全高地再次警示所有参会人员，不可心存侥幸、不可越轨逾矩；财务科长许言峰表示要根据集团公司要求，坚持实事求是、规范的财务意识；工会主席曹军锋指出要注重人才培养，要让员工的新血液变得更加鲜活跃动；书记李丽红表示，广大员工应该树立正确的三观意识形态，尤其是身边的党员同志，更应以身作则，主动发挥党员先锋模范作用，时刻坚持最基本的政治高度。

最后，总经理**针对此次会议作出简要总结，高经理表示，此次总结会议要求大家远道前来汇聚于此，其重要性不言而喻，务必要将会议的各项要求与举措深切落实，确保其指导作用。目前的首要任务是从深度与广度上推进项目建设，核心的质量、安全与进度工作自不必说，同时还要在潜移默化中加强企业文化的宣传力度，品牌力量就是在不断的口碑传颂中建设起来的，其次，还要注重培养综合型人才，要让每个人都善于学习，懂得创新，注重细节，为公司建设作出有力贡献。

会议接近尾声，高经理还明确要求各项目要加大管理水平、提高成本效益、挖掘项目亮点、做好目标导向，让公司的各项工作都能够有序稳步的前进，为集团公司全面推进完美履约作出基础设施公司的专业化支撑力量。

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