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2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-14 11:19:02 | 移动端:2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划

现在各个单位都在召开年中总结大会,你记录好了吗?这里小编给大家带来的是2018年医院上半年工作总结及下半年工作规划,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!

8月8日,**市第一人民医院2018年上半年工作总结大会在门诊九楼学术报告厅召开。全体院领导及总院、南沙医院、鹤洞分院中层干部参加了会议。会议总结了上半年工作取得的成绩,分析了存在的问题,并对下半年的重点工作作出安排。会议由***副院长主持。

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**院长作《2018年上半年医院工作报告》,他从医院总体运营情况,重点工作开展情况及其他工作开展情况三方面,详细报告了全院职工上下同心,真抓实干,内强管理、外塑形象,以人才、效益、管理、服务等四项工作为抓手,持续稳步推进医院的建设和发展,医院各项工作取得明显成果。

会上,**院长对下半年工作作出整体谋划,他从加强医院党建工作,推进行风建设;依托申报登峰计划,加强高水平医院建设;加快推进整体扩建项目及基础设施改造;加快绩效改革,促进医院升级转型;全面开启医院信息化建设和智慧医院建设;顺应医改、推进专项工作进程,提升管理效能等七大重点工作,作出了进一步的部署和要求。

**院长指出,2018年上半年,医院的各项重点工作都在有序推进,也取得了一些可喜的成绩,应对新的医改和医保环境,在巨大竞争压力中保持持续发展,是医院当前和今后一段时间内面临的持续压力——时不我待,医院发展遇到的新问题,核心落脚点在扎实工作,锐意进取。医院将进一步规范各项管理工作,持续深化内涵建设,朝着建设“国际知名、国内一流”的高水平医院的奋斗目标,把握机遇,乘势而为,砥砺前行,创造市一更辉煌的明天。

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党委书记***对上半年工作完成情况给予了充分肯定,希望各部门理清工作思路,不断增强医院发展的生机和活力,全面推进下半年各项目标任务的顺利完成。同时,他对下半年工作提出了三点要求:

一是进一步转变发展理念。理念的改变带动行动的转变。面对医院改革发展,我们要主动应对,全方位强专科、强技术。

二是进一步坚定发展方向。注重加强临床、医技以及行政职能科室之间的沟通联络,通过合作与沟通,不断解决工作中存在的问题,切实提高医疗技术和医疗服务水平与质量。

三是进一步做好落实工作。医院将建立重点工作督办流程,将各项会议决议、精神落到实处,勇于担当,善于配合,不断形成工作合力,奋力开创医院发展新局面。

2018年上半年,**市第一人民医院在党和政府医药卫生体制改革系列文件的指引下,在市委、市政府和上级卫生行政部门的正确领导和帮助下,医院紧紧围绕发展目标,全院职工凝聚力量、锐意进取、构筑优势,以高水平医院建设为契机和抓手,解放思想,转变观念,顺应改革,推进服务结构转型,大力引进高层次人才和团队,全面提升医院管理水平,打造医院核心竞争力,为实现医院的跨越式发展迈出更坚实的一步。

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