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2018年住房保障管理局问题整改进展情况汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-14 09:26:26 | 移动端:2018年住房保障管理局问题整改进展情况汇报

今天小编给大家带来的是2018年住房保障管理局问题整改进展情况汇报,有需要的小伙伴赶紧来参考一下吧,希望能给大家带来帮助。

住房保障管理局问题整改、公开承诺事项进展情况汇报

2017年**区住房保障和房产管理局切实加强党风政风行风建设,认真查找不足并开展问题整改,大力促进公开承诺事项,积极履职尽责为群众解决实际困难,现将工作开展情况汇报如下:

一、工作中存在的问题和不足

结合房管系统开展的“转作风、树新风、促行风”活动,重点针对服务窗口工作效率、服务态度、依法办事和清正廉洁等指标进行了自查。在自查中未发现吃拿、推诿扯皮、以权谋私、收受贿赂等问题。但也存在问题和不足,具体表现为:

1、在业务技能熟练程度上有差距,在受理业务申请时,由于我们的工作人员对政策、法规和操作规程掌握的不够熟练,造成了办事程序和所需资料不能告之清楚现象。

2、在热情服务上有差距,虽然基本杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象,但是在微笑服务、服务规范用语使用上还是有差距。

3、工作标准要求不高,存在畏难情绪,大厅工作人员普遍存在满足现状的问题,工作上缺乏“挤劲”、“钻劲”和创新意识,只求干完活,不求干好活,对自身要求标准不高,不能在如何更好的完成工作上下功夫。

4、服务意识有待提高,作为窗口服务科室。在工作服务规范上,还有不小的差距,等客上门意识深厚,不能主动地走出去,深入到企事业单位和住户中去开展业务。

二、问题整改措施

1、继续加强教育力度,进一步增强工作人员为民服务的意识,牢固树立起“群众的需求,我们的追求”的意识。

2、在规范服务上狠下功夫,努力做到微笑受理、耐心解答、快捷办理,全面提升我们的为民服务水平,并将这一形式作为常态保持下去。

3、组织工作人员深入学习各项工作的政策、法规和相关的流程标准,通过学习,使他们进一步熟练掌握各项业务工作流程,不断提高工作人员的业务操作技能。

4、加大宣传力度,利用各种渠道,让广大市民能够了解房管、理解房管,同时在服务窗口继续做好办事流程明白纸、便民条的印制和摆放工作,让前来咨询办理业务的群众,能够非常直观详细的了解相关手续的办理程序和所需资料,即方便了群众,又树立了形象,也保证了答复口径的一致性。

5、搞好配合,形成合力。由于房管工作的一些特殊性,需要民政局、旧投及各街道办事处做大量的配合工作。为了把房管工作开展好,要坚持以人为本,从大处着眼,小处入手,主动宣传和讲解政策,及时将相关政策文件和办事程序送达给他们,并沟通协调,争取他们的理解和支持,共同把房管工作做好、做实。

6、认真开展自查自纠,抓好整改提高。各单位、各科室结合各自工作中存在的问题和不足逐一研究,制定措施,明确责任,进行再整改、再提高,不断纠正工作中存在的不足,从源头上抓起,标本兼治、纠建并举,以新的境界、新的作风、新的形象,积极作为,科学务实。对整改不彻底、落实不到位的单位和个人,我局将对相关责任人进行严肃处理、对主要负责人进行诫勉谈话。

三、公开承诺事项进展情况

2017年,我局围绕民需民盼,深入开展了“心系群众、践行承诺”活动。通过整合提升房管系统内外服务资源,搭建服务群众新平台,强化服务窗口建设,以“房管服务贴民心、抓创新,企业服务做承诺、树标杆”为重点,创新载体,夯实基础,全面提升房管服务水平,擦亮“**房管”品牌。

(一)发挥房管职能,搭建服务群众新平台。积极发挥房管职能作用,围绕住房保障、物业服务管理、公房管理等热点难点工作,健全完善管理制度,创新便民服务举措,探索服务群众新平台,推行公开承诺践诺。做好保障房“六位一体”后期管理,让保障房住户由“安居”到“乐居”;做好对物业企业的日常监管工作,对有条件的物业项目逐步建立“物业管理恳谈会制度”;做好直管公房、单位自管房管理等各项工作。定期开展规范化服务活动,公示服务标准,公开服务承诺,提升行业服务水平。

(二)夯实活动基础,全力抓好房管窗口建设。进一步发挥好窗口单位在活动中的基层基础作用,实现大厅服务标准化、群众办事便捷化、设施设备智能化。“认真落实好首问负责、一次性告知、AB角工作、限时办结、公开承诺、失职追究”等制度,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题的发生。要通过规范文明用语、完善服务设施、改进服务举措、提高办事效率、提升服务质量、严格承诺时限、扩大绿色通道和上门服务范围,以更真诚、更规范、更优质的服务赢得百姓的肯定和认可。

(三)提升活动成效,丰富品牌内涵。通过“心系群众、践行承诺”活动,提升“**房管”品牌美誉度。继续创新服务举措,深入开展“开门办房管、服务看房管”等活动,结合我局实际情况,各单位、各科室要善于发现和总结工作中好的经验做法,并及时将工作中的新思路、新举措、新典型,发掘出来、宣传出去,通过正面的典型宣传,打造“**房管”服务品牌。

 

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