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简析小家电产品网络营销策略论文

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-11 15:14:14 | 移动端:简析小家电产品网络营销策略论文

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  【摘要】近年来,随着我国互联网科技的不断发展,电子商务得到了快速的发展,为了不断提高企业市场竞争力,扩大市场份额,小家电企业应当根据自身产品特征,大力开展网络营销活动。基于此,本文将对如何提高小家电企业网络营销策略进行深入探讨,以供参考。

  【关键词】小家电产品;网络营销;策略

  一、小家电面临的网络营销难题

  (一)如何e化步入ERP管理系统

  根据笔者研究可知,我国最早开始实行电子商务的企业是海尔公司,主要适合SAP公司建立合作关系,从而构建起自身的BBP采购平台与ERP系统,并通过互联网来进行一切采购、生产与配送。该企业月订单可达万余张,产品定制数量约一万个,物料采购量多达15万余种,物资呆滞量减少75%,流动资金占用量降低70%。海尔公司正逐步朝着零运行资本、零距离、零库存的方向发展。然而,对于中小企业来说,建立ERP系统务必要投入大量资金,而脱离了该系统,仅仅可以称之为网络销售,实现真正的e化更是无从谈起。因此,对于中小企业而言,虽然缺乏足够的资金来建立起运营系统,但可以选择在成熟的B2C购物平台成立旗舰网店,一方面可利用其巨大的网络流量,一方面又可利用该平台成熟的支付与订单系统,这无疑是中小企业发展电子商务的最好选择。

  (二)如何控制线上线下的价格

  如何控制线上线下的价格几乎是所有开展网络营销的企业均会碰到的难题。因为网络销售不受到空间与时间限制,且竞争对手范围扩大至各地级经销商,这势必会造成价格混乱,严重的还会致使价格体系崩溃。大部分小家电企业在进行网络营销初期,通常为了扩大市场销售量而恶意降低价格,这也成为了许多中小家电品牌最常用的方法之一。然而,降完价后去普遍发现一个现象,即用户粘性与顾客回头率并没有提升。虽然能在促销期间提高了销售量,但是没有促销活动期间却门可罗雀。而且,一味降低售价的网络促销在很大程度上打击到了线下渠道的积极性。所以,对小家电企业而言,可以分开管理线下渠道和网络渠道。把部分新品仅仅放在网络上进行销售,而不在线下进行同步销售,以引爆网络市场;线下渠道的产品要与网络销售有所不同,同时可在部分地区开展优惠活动;同步开展网络渠道与线下渠道的促销活动。

  (三)如何走出狂降误区展现销售魅力

  当前,让越来越多消费者青睐网购的原因在于种类多样,实惠便捷。而如若网络销售的产品价格和线下渠道价格无议,那么如何将网购的竞争力体现出来?因为网络渠道省去了中间环节以及运输的成本,所以低价也是无可厚非。然而值得一提是,小家电企业万不能过于追求提高销量而疯狂降价,这对于整体家电行业而言无疑是有害无益的。因此,在电子商务逐步发展的今天,企业应当将工作重点放在如何进行营销策划。打造良好的购物氛围,提升消费者的购物体验,从真正意义上来吸引网络消费者的长期关注。

  二、小家电产品网络营销策略分析

  (一)科学分析小家电行业竞争格局

  当前,我国总体来说仍没有一个可以通吃的小家电品牌,多数都是由数家企业占领着几种不同产品的市场。目前即便不少大家电企业都涉足小家电市场,但是实际上仅有美的、海尔等几家家电企业获得较为显著的成效,其余的企业均慢慢消退。以美的、海尔等家电巨头涉足小家电行业并取得成功的,其均采取的是多元化发展道路。但是传统的小家电企业往往是走专业化道路,产品种类虽然不多,但却也是小家电企业能够保持竞争力的关键之处。当前,总体来说我国小家电市场还较为分散,大品牌较为缺乏,整体小家电市场主要是由市场挑战者与领先者控制,并对行业产品价格与发展趋势有着较大影响。小家电企业要想做大做强,不仅要坚持产品的“做专、做精、做强”策略,而且,应当实行差异化与实用化的产品开发策略。

  (二)全面分析网络顾客

  从网络营销分析来看,其消费群体有着其特殊之处,相较于传统消费者来说,网络上的消费者不管是在教育、收入水平,或是购物标准与消费品味上均具有不同的特征。对相关调查数据分析可知,网络消费者具有特征主要如下:①消费群体多数是中青年,其中又以18岁~35岁所占比例最大。②有56.8%的消费者具有大专以上水平,有87.4%的具有高中以上水平,整体受教育水平较高。③有59.3%为男性消费者,有60.1%为未婚人士。所以,根据对上述特征分析看来,想要成功的在网络上吸引消费者,应当在传统产品基础上积极研发出新兴的、与潮流相符的产品,让其能够更易于被网络消费者所接受与认可。

  (三)善于利用互联网社会化媒体

  在互联网技术高度普及的今天,社会化媒体的作用逐步凸显。所以,小家电企业也应积极利用互联网社会化媒体,例如开设博客论坛、在知名度较高的网络商城开设官方旗舰店、搜索引擎关键词广告、即时通讯软件的贴片广告等。企业可设置专门的网络管理人员,并设置合理的奖励体制,让工作人员积极发布正面帖子,处理负面信息,设置关键词搜索等。此外,小家电企业还应积极利用微博这一平台,每天发布与企业或产品相关信息,加大与网友的互动,让网友更深入了解企业产品,从而选择企业产品。

  (四)利用软性广告制造“病毒”营销

  目前,精准营销逐步受到大众的认可,并且获得了显著的成效。而软性广告的威力也逐步显现出来。小家电企业也可以积极利用该种低成本营销手段,将广告费用降至最低。通常软性广告的形式多样,而较为常见的为软文、植入产品的电影、小说以及网络视频、借助热点新闻制造话题等。通常情况下软性广告隐蔽性较强,而且带有关键词,可被网友搜索到,因此极易被认为是大众口碑。不仅如此,部分优秀、充满创意的视频或文章常常会被许多网友传播与转发,形成病毒效应。此外,小家电还可以健康、时尚、生活等话题来引起大众的关注,值得注意是要注重话题的创意性、娱乐性与时尚性。

  (五)建立粉丝群体

  根据中国互联网络信息中心统计,约有45%的网民常常使用网络论坛。而小家电企业也可以通过论坛来影响该用户群体,对产品使用问题进行专业解答,让成员能够自由分享心得,将其培养成为企业的粉丝,以形成一个良好的企业口碑,再让其去影响其亲戚、朋友,从而不断扩大企业的粉丝群体规模。然而,该种营销模式切不可流于形式,企业可以经常开展视频上传、博客比赛、有奖竞猜、有奖转发、征文比赛、在线送祝福、爱心传递等网络活动来制造热点,聚集人气,让更多的網友能够更深入的了解企业,进而对企业产品产生兴趣。

  参考文献:

  [1]欧阳卿怡.家电企业网络营销策略研究[D].对外经济贸易大学,201*.

  [2]章素月.网络环境下家电企业营销策略研究[D].华中师范大学,201*.

  [3]陈通.小家电市场的产品策略研究[J].电子世界,201*(22):470-471.

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