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人物访谈栏目策划方案范文

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-11 13:25:27 | 移动端:人物访谈栏目策划方案范文

  一、前言

  深圳是个年轻的城市,但也经历过一番风雨,涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春,洋溢着自己的才华,同这个年轻的城市结下了不解之缘。

  怀念过去是为了更好的面对现在,这些人物中有的身价百万千万,有的默默无闻,但他们有着共同的经历:他们为深圳付出了,也目睹了深圳的变化;他们也有着共同的心愿:深圳越变越好!

  所以,针对这个群体,策划了《风云人物访谈》这个栏目。策划方案在分析国内同类人物访谈电视节目的基础上,针对《风云人物访谈》节目的定位,播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略问题进行个人简单的阐述。

  二、环境情况分析

  (一)、市场分析

  目前,目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛,能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等,这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群,但相对于总的而言,这样好节目可说是寥寥无几,而且其中有些节目开始在走下坡路。所以说访谈类节目要办的有特色,这块市场还是非常有潜力的,非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额,培养自己的固定的受众群。

  因此,在十五分钟的时间内,借助于深圳电视台的强大品牌,在11:30至11:45这个时间段,如果策划定位得当,工作积极努力,还是可以收到巨大的效益。

  (二)、市场竞争分析

  电视栏目的确立,首先在于办出自己的特色、优势,并形成强大的收视竞争力,以吸引更多的广告商进行广告投入。目前访谈类电视节目在全国而言,都是处于收视低迷状态。深圳电视台,乃至广东卫视、凤凰卫视、中央电视台叫好叫座的人物访谈类电视栏目也是很少,而我们也正不能放弃这一机会。如果电视收视效果不好,则有可能很快被拿下。故这一栏目的策划绝不可掉以轻心,出现办完几期就走人的短期行为。

  (三)、受众分析

  《风云人物访谈》栏目,针对的范围应该是16岁以上的人群,因为我们的节目一方面对青年人能产生激励作用,另一方面又让中老年人产生怀旧感,引起共鸣

  三、栏目内容

  (一)、栏目描述

  1、《风云人物访谈》此栏目,播出时间为每周六11点半至11点45(暂定),栏目时长为15分钟。

  2、播出形式为人物访谈形式,现场观众20人左右,同时穿插情景再现等影象资料,录播。

  3、主持人应该能够充分调动嘉宾及观众的情感。

  4、播出内容为:风云人物讲述自己创业所经历的各种故事,或其行为在在深圳发展过程中所产生的影响,尤其是能够打动观众、引起共鸣的经历讲述。

  (二)、栏目特点(优势)

  1、特点:本栏目主要在于寓情于事,节目内容必须要能拉近和观众的距离,能够吸引观众的的积极参与,并且倡导积极向上,勇于挑战等健康乐观的生活观念。这首先能取得良好的社会效益,并且与一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的第一点。这一点优势的发挥,就主要要通过各种渠道,向观众推介。

  2、节目内容的来源:这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式,介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向社会各界人士征集,让他们把感动、积极、健康、勇于挑战的自己或者别人的故事寄到栏目制作部,同时,编导将对选出的素材进行加工,使之更动人,更典型。

  3、节目预期:通过风云人物访谈,讲述创业经历,倡导积极向上,勇于挑战的理念。主题突出、内容积极;题材广泛,通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通,做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。通过积极运作,一定会取得成功。

  四、推介渠道

  此栏目的包装及推介,不能局限于某种方式的推介,而应制定一个统一、多渠道的推介。欢迎您访问,欢迎您访问,

  推介渠道之一:

  通过自身电视栏目的推介,面向对象为广大青年、中老年观众。通过电视栏目的征集故事素材向广大观众推介。

  推介渠道之二:

  通过电视、报纸及相关新闻媒体,向全社会进行宣传,主要塑造栏目良好的社会形象,争取支持。应经常和各企业、政府等部门联系,取得他们的支持推介渠道之三:

  通过广告发布会,举办感动深圳的一百人评选活动,深圳发展历程图片展及其他广告方式,向广告商家宣传此栏目,并通过上门拜访等方式,争取广告商家的支持。

  五、市场前景分析

  1、硬性广告、软性广告、冠名权等收益

  2、热线:热线设有多种参与内容,包括:节目报名、观众提问、参与现场节目等等,不但宣传了节目,还蕴藏了新的经济收益。

  六、效果评测

  在每个月、甚至每周都要进行效果的评测,以不断完善并促进整个电视栏目的经营。

  七、具体拍摄制作

  (一)、运作模式:

  制片人制度,需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位,经营该时段节目,制片人要保持相对的独立性。

  (二)、建立电视栏目视觉识别系统。

  1、栏目标志。栏目标志是理念和特点高度浓缩的表现符号,是电视栏目视觉识别系统的核心,它的使用频率非常高,也是电视品牌的无形资产,也电视台品牌形象的象征。包括图案及色彩、文字等。

  2、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花,以栏目标志为主要画面,抽象的多层画面叠透出三维的图象,再加上电视栏目字样,音乐要浓缩频道个性。

  3、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段,长度在20秒左右。栏目形象宣传片的立意要高,要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究,视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告,不仅要讲究创作手法,还要讲究创作主题。

  (三)、人员设置

  主持人(一名):负责串词的攥写,把握现在节目节奏,起到桥梁作用

  编导(两名):负责每期节目的策划、撰稿、导演,把握整个播出节目及相关事宜。

  摄像(两名):外景拍摄(故事再现)、访谈现场拍摄

  节目统筹(一名):统筹整体节目,协调人员分工,落实节目进度(编导或制片人兼任亦可)

  编辑(一名):负责剪辑、合成、节目包装

  制片人(一名):对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。

  (四)、广告经营策略

  1、栏目经营运作必须树立新经营观念,掌握新方法,在核定人员、器材和播出时段的同时,全面推行栏目生产成本核算制,做到有效服务,适当控制。

  2、广告资源。

  (1)重要资源:冠名权栏目播出过程中的屏幕右下角名字广告

  (2)前后、中间插播广告1分钟

  (3)字幕滚动播出中的赞助单位广告

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