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企划实习报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-10 11:56:49 | 移动端:企划实习报告

   篇一:毕业实习报告

  一、实习目的:

  这次实习的关键在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步锻炼自己与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。

  通常,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。另外,为了更好的适应社会的生存要求,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解和学习,真正从这样那样都不会的学生向能适应社会各种要求的转变,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。

  二、实习时间:

  20XX年X月X日—20XX年X月X日

  三、实习地点

  **********

  四、实习单位

  ************

  五、实习部门与岗位

  企划部 企划助理

  六、单位简介

  我实习的单位是***是***在榆林的全资子公司,是中国西北地区规模最大、档次最高、环境最好、日接待能力最强的专业体检连锁机构。***按照国际健康体检环境标准建设,占地面积3000余平米,总投资1300万元。引进国内外较为先

  进的尖端专业体检仪器设备近百余台可做高端基因检测,各部位肿瘤标志物检测,PET-CT和320排CT,提供检后的医疗会诊和各种医疗的需求服务,是全国设备最全,项目最多的体检中心,汇聚了80多名临床经验丰富的专家和医护人员,中心采用目前功能最为强大的体检管理系统软件,目前形成了集专业优势和规模优势的全数字化体检中心。

  七、实习内容

   1、企划部工作职责

  A、负责项目的定位与企划报告的撰写;

  B、负责体检项目推广与执行、推广策略的制定,提高单位的知名度;

  C、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;

  D、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广企划方案;

  E、根据体检中心有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;

  F、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;

  G、负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作,直接对广告公司负责;

  H、企划部直接由总经理负责。

   2、团队组建与人员架构

  A、全面负责、组织开展企划部的各项工作;

  B、全面负责体检项目的推广定位和主题创意;

  C、全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;

  D、负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;

  E、及时将企划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;

  F、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;

  G、定期提报项目分析及工作总结

   3.企划助理职责:

  A、协助企划部长负责企划方案的撰写和统筹;

  B、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;

  C、负责重要项目提案的撰写和提报,针对企划工作与公司其他部门沟通;

  D、负责公司法务工作;

  E、围绕方案撰写组织项目的市场调研;

  F、负责企划部的市场研究和指导工作;

  G、指导企划人员整体水平的提高,并培训企划人员;

  H、协助企划经理,倡导企划部团结协作,团结进取的良好氛围。

   4.企划文案职责:

  A、协助企划经理或企划助理完成项目的企划文案工作;

  B、负责企划方案的撰写和加工工作;

  C、负责资料的搜集和整理分析工作;

  D、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作;

  E、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;

  F、根据项目需要,配合完成相关工作。

   5.企划执行职责:

  A、协助企划经理或企划助理完成项目的市场调研工作;

  B、负责与市场部、广告公司的沟通工作,反馈不同意见;

  C、负责企划方案的落实和执行细则,与合作方沟通;

  D、负责市场信息与广告效果的反馈与整理;

  E、负责部门事务性工作;

  F、负责公司网站和项目网站的维护、更新、推广工作。

  (每个项目各分成相对独立的工作小组:企划助理1名,企划文案1名到两名,企划执行1名)

   6、企划工作流程

  企划的工作内容

  A、市场企划活动

   1) 目的:提高市场知名度与美誉度,加强市场在当地的竞争优势。

   2) 形式:公益活动、促销活动等。

    3) 时间性:市场企划活动一般在节假日或特殊的日子(如周年等)

  B、市场自有资源开发、培育、利用

  市场自有资源包括户外广告位、活动场地及其他可利用的资源,这些资源并非一开始就具备价值,而市场要利用的是这些资源的空间和时间,所以市场在开业后对于这些资源第一步的工作就是充分利用,以实现以下两个目的:

   1) 通过各种品牌发布的户内外广告与市场现场活动,丰富市场内容,以实现社会效益;

   2) 有了社会效益,市场资源就具备价值,进而实现经济效益;

   3) 公共关系的处理。

  C、各市场企划部需协助总经理处理好当地的公共关系,并整合利用。公共关系主要涉及以下部门:

   1) 新闻媒体(报纸、电视台、电台、网站等);

2) 当地业内公司(市场内外);

3) 当地政府与主管部门、行业协会;

   4) 其它可以友情协作的渠道(会展,公益活动宣传等)。

  7、活动场地管理流程

  A、活动场地资料管理

   1) 场地图纸 制作市场户内、外场地的平面图含位置、面积、报价及所提供的物资说明。

    2) 报价资料 制作活动场地租赁报价单,含音响、舞台、气拱门等所有活动物品出租报价

   3) 活动设备保管 活动资料不许造册保管,并安置在妥当处保管,除企划部人员外不得擅自使用。(舞台、气模、音响、地毯、展板等)

  B、场地租赁合同签定流程

   1) 提前预约 乙方提前预约活动时间;

   2) 签定合同 签订活动场地租赁合同,合同一式三份,厂商、企划部、财务部各一份;

   3) 合同建档 建立活动合同档案,填写《广告/活动项目书》;

   4) 举办活动 费用收取后租赁方才可在活动场地上举办活动。

  C、现场管理工作流程

   1) 布展管理 1、企划部根据合同,乙方提供所需物品;2、布展期间企划部人员须在现场指挥乙方在规定的范围布展。

   2) 活动现场 1、音控;2、处理突发事件。

   3) 撤展管理 1、活动结束后,乙方必须当天将所 有展具展品撤离活动现场;

2、企划部将提供物品设备回收整理放回仓库;

   3、撤展期间企划部人员须在场管理。

  5、大中型活动管理流程

  A、活动方案工作流程

   1) 方案上报 企划部提前60天向上级部门上报大中型活动方案,方案中须写明举办这次活动目的、意义、背景、名称、主题、时间、地点和活动的主要内容及费用收支预算等;

   2) 方案回复 上级部门收到方案后3天内,进行审核回复;

   3) 执行案 企划部根据回复意见撰写活动策划案,再活动前50天向上级部门提交: 1、活动执行案 2、上报政府方案 3、招商方案媒体 4、新闻通稿;

   4) 执行案回复 上级部门再收到执行案的5天内进行审核回复,确定所有方案。

  B、活动执行工作流程

    1) 开会商议 准备新闻通稿,各种资料档案袋、各邀请媒体、种讲话稿等(提前5—7天举办);

   2) 开幕式 开幕式筹备;现场设备;邀请领导;发言稿等;

   3) 活动现场。

  C、活动总结工作流程

  篇二:公司企划部实习总结报告

  从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限责任公司企划部实习,经过近2个月的实习,从无知到认知,有很多体会。发现很多东西,都不是自己想的那么简单。

  刚到公司,经理就叫我们看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。起初真的有些不耐烦,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说“别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解情况,以后写文章都会用到资料(material),叫你们看报纸不是叫你们玩。”其实不管到那家公司,一开始都不会立刻有工作做,在这段时间里很多人会觉得很无聊,没事可做,这个时候一定要坚持,轻易放弃只会让自己后悔。

  到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待,一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着。因此,自己要应该主动找一些事情来做,从小事做起,比如拿报纸,剪报纸,接电话,拿饭等等,这样公司同事才会更快的接受你,领导才会喜欢你。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对待工作的态度。态度对了,即使是自己以前没学过的知识,也可以在工作过程中逐渐的掌握;态度不好,就算自己有知识基础也做不好工作。刚到公司,我根本不清楚该做些什么,刚开始觉得很担心,怕自己做不好。经过学习,工作过程中多看,多听,多想,多做,终于对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作。很多东西光用嘴巴去说是不行的,所以,今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

  每一个人都有犯错的时候,第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次还在同一个问题上犯错误,就不是那么简单了,对此,我深有体会。虽然已经很努力的克服了,但是粗心大意的毛病还是很难克服,同样的低级错误犯了3次,差点被调出企划部,流放去票务部买票,回头想就汗颜。有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处,工作也不如愿,偶尔埋怨,结果影响自己工作的情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力。所以,要不断的调整自己的情绪,少埋怨,多做事,对存在的问题想办法去解决,才能保持工作的激情。在工作过程中,会碰到很多问题,有懂得的,也有很多是不懂的,不懂的东西要虚心向同事或领导请教,才能更快的掌握工作。

  经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,心态上也有很大改变。以前我总觉得不管做什么都要合自己心意,不想委屈自己。经过实习,发现现实没有那样完美的事。很多东西,不是有理由就可以的。领导要的是结果,过程怎样,都要自己负责。叫你去照相,相机被别人用过没电了,领导只说那是你自己的事,叫你负责拍照你就必须时刻保证相机有电,不要给找任何借口。叫你采访,电话打过去人家说这回事,你要自己再打电话问其他负责人了解情况,确定真的没有这回事才能回去复命,不然就是怠慢工作。所以,不管怎样,都要努力完成自己的任务,遇到困难要自己想办法克服,任何理由都不是理由,结果才是最重要的。现在,想找一份适合自己爱好的工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以应尽快丢掉依赖心理,学会

  在社会上独立,敢于竞争,敢于承受社会压力,才能使自己在社会上快速成长。

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