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美容师三四月份工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-09 12:50:04 | 移动端:美容师三四月份工作计划

  导语:关于美容师三四月份工作计划,做为一名美容院店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,下面由小编为您整理出的相关内容,一起来看看吧。

  三月份计划

  1 、本月目标业绩:达成方案:“三八”终端会会前,会中,会后销售

  2 、经理工作:

  a、全程负责和监控“三八”终端会活动

  b、紧抓会前销售,运用一切可能的手段和方法来造势销售

  c、一年中最关键的月份,可能产生全年四分之一业绩,分析顾

  客档案,老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)

  d、思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段

  3、 活动企划a、用冰河火焰常用的策划方法:以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程

  b、完善每一个会议细节,写成会议纲要

  4、 培训

  a、动员会:将会议纲要通知给每一个员工,增加些提成,强度重赏之下必有勇夫,鸡都出了,不要省酱油。

  b、员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作,做到各司其职,各尽其责

  c、强调员工分工配合,强调团队精神,按美容院轮班分成的二组来竞争

  d、每天常规学习与培训

  5 广告与宣传

  a、会前派单,拉赞助,充气拱门,彩旗,手机短信,标语等各种宣传手段立体运用。

  b、会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂 宣传。

  c、并将相关照片,碟片,寄给大客户

  6 其他

  a、考虑参加经销商,厂家培训会,新产品发布会,美博会,多了解市场,寻找商机

  b、活动收益评估,员工总结,台湾式检讨方法:三个优点,三个缺点,成文备案,成美容院文化一个板块

  c、奖励员工,合理安排员工轮休

  四月份计划

  1 本月目标业绩:达成方案:防晒产品和补水产品,同时养生概念也是时候,如肾保,脊保,胸保。

  2 经理工作:

  a、思考讨论如何消化三月份的成果

  b、从分析新顾客开始,再做潜力大客户的客情,从而扩大商圈

  c、准备安排员工教育,员工考试

  d、视新顾客情况招新美容师

  3 活动企划

  a、跟着厂家经销商走访,执行其方案

  b、“与美同行”美容知识

  有奖答活动的文化促销活动,编题若干,给全体顾客甚至机关,路人派发,优秀者有奖,突出美容院专业度和技术性。c、愚人节创意:通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送

  4 培训

  a、企业文化培训,让新顾客了解美容院背景与文化

  b、新顾客的销售话术技巧,话术:说话的战术与艺术

  c、每天常规学习与培训

  5 广告与宣传

  a、广告暂停

  b、宣传转为:“与美同行”美容知识有奖答活动

  6 其他

  a、考虑员工五一团队活动或旅游,并以美容院文化渗透形式通知顾客

  b、考虑五一后项目开展

  c、考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰

  d、保养空调,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蝇,美容院注意防潮

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