本学期，中学部以习近平新时代社会主义思想为指导，以十九大精神为统领，紧紧围绕“立足新时代，迎接新挑战，开启学校跨越赶超新征程”这一中心，以“提质量、强队伍、促教改、重管理、创特色、树品牌、争一流”为工作重点，加强师资队伍建设，提升教师队伍素质；加强学校管理，提升办学水平；落实教学精细化管理，进一步提升教学质量；加强数字化校园建设，提升课堂教学效率；加强特色建设，丰富学校内涵；加大宣传力度，提高学校知名度。
现就具体工作总结如下：
一、做好管理工作
1.发扬民主管理，加强制度建设。
严格根据学区的绩效考核方案，认真细致地对教师们的工作作出恰当的评价并严格和绩效考核挂钩，在核算结束及时公示，民主监督，有错就改，切实提高绩效考核的积极推进工作的作用。
根据工作变化，及时修订了中考奖励方案和职称评审考核方案，加强制度建设，努力使得管理工作有理有据，充分调动广大教师的积极性。
2.加强教师队伍管理，提高教育教学效率。
严格各项管理制度，坚持面对面考勤，加强考课工作力度，规范教育教学行为。
积极组织教师参加上级教育主管部门开展的各项教研活动，提高教师的教学业务水平。在上半年度，胡维菊老师荣获安徽省初中英语课堂教学大赛一等奖，在下半年度黄鑫龙老师参加安徽省初中生物学科课堂教学大赛荣获二等奖。老师们参加市、县级教育教学比赛获奖人次达23人次，切实提高了教师们的业务能力。
3.加强学生管理工作，提高成才档次。
在日常教育教学过程中，加强文明守纪教育，努力培养有道德情操、有知识修养、文明懂理的中学生；分年级召开七、八年级学生会，提高教育的针对性；组织学生参加上级主管部门开展的读书活动、辩论赛等，我校选手在县中学生辩论赛中荣获二等奖，周梓欣同学荣获最佳辩手。
积极开展“在校锻炼一小时”阳光体育活动，组织学生参加县中小学生田径运动会，荣获团体总分第五名的好成绩；在县中学生乒乓球比赛中，我校荣获男团第六名的好成绩；在全县首届跳绳比赛中我校学生荣获混合总分第二名、男子单跳第一、第二名，女子单跳第六名的好成绩。锻炼了学生的体质，培养了同学们的团结协作精神。
二、做好德育工作
（一）、紧抓班主任工作，优化过程管理。
1.定期召开班主任工作会议和学习会，努力提高班主任的教育力和执行力。安排好周工作任务，利用班主任例会、班主任经验交流会组织班主任理论培训，提高班主任素质，增强责任感和执行力。
2.督促班主任制定好班级工作计划，并认真实施。
3.严格考核班主任工作，包括班级卫生、学生出勤、纪律、两操评比、黑板报宣传、活动开展、各种上交资料等。班主任绩效做到当月考核，当月公布，有效的调动了班主任工作的积极性、针对性和实效性。
4.及时根据学生的具体实际情况，利用黑板和口头通知等形式，加强对班主任工作的指导。
（二）、狠抓常规，加强学生的养成教育。
1.继续实行行政人员联系班级制，对班级的常规管理和活动开展进行指导和督促。
2.学期初，重新制定了《xxxx中心学校中学部教师参与班级活动安排表》，使教师全员、全面、全程参与到教育活动中的模式已形成，效果明显。
3.加强常规管理和检查。一是，每天记录，当月统计并公布教师参与常规活动的绩效，有效的调动了协助教师参与班级常规活动的热情和积极性。二是，对学生的仪容仪表、班级卫生、班级布置等方面进行多次检查和评比，督促学生养成良好的文明行为和生活习惯。三是，每天大课间活动对各个班级进行巡查，发现情况及时告知班主任，并要求及时整改，确保大课间长跑、广播操质量和学生安全不出问题。四是，每天由学生会值日生负责巡查和打分，当天公布，月末统计并落入班主任当月绩效考核中。
4.规范升旗制度，国旗下讲话做到定时、定人、定主题。
5.坚持好“一种秩序”，即课堂秩序、课间秩序、集会秩序、路队秩序的文明有序。各种活动都要坚持好整队，放学路队有班主任负责整队并护送到校门口。
6.对优秀学生进行表彰，树立学生努力拼搏、奋发向上、勇争第一的求学意识。
（三）、加强对学生干部的培养和管理。
1.加强对学生干部的培养，在学生中大力倡导和发扬“自学、自律、自理、自觉、自强”的精神，充分发挥学生干部在学校管理中的作用。
2.加强对学生会、班团队工作的指导，提高学生干部的工作能力和管理水平，并通过他们带动全体学生干部开展活动。
（四）加强学生安全工作，共建和谐校园。
1.开学初，政教处要求每位班主任根据班级特点精心制订班级安全教育计划和具体措施。并督促教师将各项安全落实到平时工作中，使安全教育工作贯穿学期始终。
2.印发各班学生信息联系表， 统计并造册，以便于及时联系学生家长。
3.加强对各年级、班级及值日老师的安全教育工作和安全管理工作落实情况的检查工作。做到及时发现问题，及时整改，防患于未然。
4.丰富安全教育内容，积极开展如：防火安全教育、交通安全教育、活动安全教育、饮食安全教育、人身安全教育、假日安全教育、财产安全教育、公共安全教育。
5.通过各种形式，把日常安全教育与阶段性安全教育结合起来。如：学期初安全教育、周末安全教育、期中安全教育、学校安全教育专栏、班级黑板报安全专刊、广播和升旗仪式的安全教育讲话、发放致学生家长一封信、组织学习等。
6.通过开展全体师生应急疏散演练，对学生进行组织纪律和安全意识的强化教育。
7.协同总务处对教学、实验室等生活设施和各种学生活动场所及水、电、玻璃等可能危及师生安全的地方进行隐患排查、整改，消除安全隐患。
（五）、特色教育，成效明显。
1.有序开展大课间活动；
2.学校宣传组利用县教育信息网、学校网站、校园广播网等平台，及时宣传报道我校开展的各项教育教学活动和取得的成果；
3.重大节日举行庆祝活动，本期举行班级布置评比，将艺术教育与德育活动及建设“书香校园”活动结合起来，培养学生的审美情趣和人文精神。
4.召开七、八年级师会生，加强学生思想教育和常规教育。
5.组织学生参加各项文体比赛并多次获奖。
6.开展学生心理健康讲座，提高学生抗挫折能力。
7.召开2019年秋季美丽家长会，加强学校教育与家庭教育相结合。通过家长会引导家长科学教育子女，展示学校形象，宣传教育教学工作，形成教育合力，构建和谐教育。
三、教学工作
（一）、狠抓常规管理，提高教学效益。
1.良好的学习习惯从晨读开始。
为了提高学生晨读的有效性，本学期我们加强了晨读时间的管理，要求看班老师按时到岗，全程在堂指导。教务处每天安排一名行管人员督查，看班老师务必亲自签到，检查结果与绩效挂钩。一学期下来，看班教师迟到的少了，中途离堂的没了，早读效果更好了。
2.加强监管，规范课堂教学。
课堂是实施教育、教学工作的主阵地，无论何时何地这一阵地不能松懈。为了进一步规范考课制度，本学期教务处加强了人手，编排了轮值表，明确了职责。在考课的过程中，对于上课迟到的教师，一次提醒，二次警告，三次记录在案，算作一次旷课，本学年不得参加评优、评先。教务处考课人员经常窗外观课，对于在组织课堂教学中存在的不规范行为，如果是普遍现象教师例会通报，要求整改，如果是个案，课后找相应教师交流，要求其严格要求自己，规范上课行为。
3.加强常规检查，奖优促差。学期初我们就制定了明细的检查方案，从暑假备课班到学期末分三次大规模的全面检查，中间穿插不定期的抽查，点与面相结合，定时与随机互补。检查的内容包括：1、备课（包括教学设计、课件）；2、观课、议课（查看观课笔记、网上议课和签到）；3、作业批阅。4、学科教学工作计划、总结等。检查组要求统一，由校长室监督，规范操作，定性和定量相结合，评出等级，并记录在案，作为年终教师考核的依据。通过此举督促教师进一步把常规教学、教研工作做得较扎实、有效。
（二）、认真组织月考、模考，并做好质量分析。
本学期我们七、八、九年级总共进行了四次月考（模考）。每次月考、模考后，按教务处的安排严格监考，实行班级交叉编排，狠抓考风、考纪，并对学生进行诚信教育，培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节，尽可能减少人为因素的干扰，真正做到客观合理科学，体现了公平公正的原则，以考风促进我校学风。在每次月考后的质量分析会上，通过对数据的分析对比，引领教师们对各阶段教学中存在的问题进行了梳理，特别是结合教学成绩分析教学中存在的问题，在分析会上，教务部门负责人结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题，提出加强教学管理的精细化、深入开展“实践”活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后进生等问题，是目前不断提升中学部教学质量的关键所在。本期质量分析会，一改以往单一的分析形式，采取自下而上的分析流程:教师个人——学科组——教研组分析；班级质量分析会——年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过“微观分析，具体分析”，直面教师教学和学生学习中存在的问题，找准问题根源，提出解决措施。在总结成功经验 、查找问题源头的基础上，提出了切实可行的整改措施。
（三）、拓展第二课堂，有效培优扶差。
当前xx教育现状：政府对私立学校的招生没有很好的规范限制，导致公办学校（尤其是初中阶段）生源少，基础差，学生自主学习习惯差。面对这样的的现状，要想提高教学质量，必须拓展第二课堂，有效培优扶差。本学期在深入调研，充分征得家长同意的情况下，本学期七、八、九年级全面拓展第二课堂，有序开展第三节课后自主学习辅导活动，有效培优扶差。为了把好事做好，使第二课堂提效率、出成绩，我们要求跟班辅导的老师不迟到、不早退，全程在堂，为学生答疑解惑，针对辅导，行政组每天安排两名值班人员轮番巡视，督促到位，详细记录，另外每天还安排一名门卫值班人员，确保学生安全。一学期的实践，此项活动效果是显著的，学生成绩的提升是明显的，家长是点赞的，老师们的付出是值得的，领导是欣慰的。
（四）、突出重点，加强毕业班工作。
毕业班的教学质量与考试结果，直接关系到学校的声誉和社会地位，是学校的一项标志性工程，因此，教务处强化了毕业班工作，并主动细致地加以落实。
每次月考后，毕业班都要召开分析会。会上，教务处用详细的数据公布了开学来历次测试情况，对各班各学科的成绩进行了详实的分析，在分析数据的基础上。在会上，各学科教师代表就如何提升学科成绩各抒己见、畅所欲言。在会上，分管校长要求全体毕业班教师要树立三种意识：忧患意识、质量意识、责任意识。同时提出三个建议：要切实抓好班风、学风建设、不放弃每位学生；要加强体育、实验操作的训练；要在复习阶段，加强针对性训练。本次会议的召开，极大地激发了毕业班教师们的工作热情，他们纷纷表示，将群策群力做好毕业班工作，使毕业班工作扎实有效开展。
本学期九年级举行了四次月考和模考。每次测试后，及时通报成绩，激发教师和学生们的竞争意识，积极营造赶帮超的拼学氛围；每次测试后各学科组都会碰头集思广益，及时总结分析考试情况，查漏补缺，认清问题，理清思路、制定下一步改进措施。通过月考、段考、模考，我们发现绝大部分学生成绩在稳重求进、进中求快。这样的局面，这样的发展势头，我们有理由相信2020中考定能向家长、社会和学校交上一份满意的答卷。
四、教研工作
（一）、以教学常规为抓手，扎实有效推进教科研工作
教学常规工作是教学工作的基础，只有扎实抓好常规工作，才能立足精准教学。本学期在教科研方面的做得扎实有效
1.各教研组制定好本学期教研活动计划，9月初召开了本学期第一次教研组会议，就本学期的教研安排共同学习县发展中心发的工作行事例，特别强调几个工作的时间截点、工作的有效、各方面的工作必须有实际操作方案，坚决杜绝一切虚假、事后做假行为。
2.教研室按照“月月有主题、周周有活动”原则，立足本校，搭建平台，深入挖掘我校部教师内涵，充分发挥我校市县骨干教师、省市大赛获奖教师和“三名”教师的辐射、引领，青年教师汇报课、市县骨干教师展示课、省市大赛获奖教师观摩课、“三名”教师示范引领课（讲座）、分层次开展教学研讨，并组织集中评议，同时安排骨干教师去省内外参加有质量的专题学习和课堂教学观摩，并且学习回来后认真撰写学习心得，对学校教师进行二次培训。每次活动都有专人进行现场拍照，现场考勤，这一学期可以非常自豪地说，听课的考勤也做到真实，听很多老师反映，这个学期的教研活动的风气大有改进！
3.《校本研修录》的完成情况做到真实有效，特别是听课记录，由于常规要求，学期末都要检查，这个学期以抄手册为完成任务的现象少了很多，从检查过程来看，质量还是相当不错的，同时也可以很自豪地说，专职老师手册完成率达到了100%！
（二）、以培养年轻教师站稳讲台为目标，推进青年教师培养工作
我们学校历来都非常重视新教师的培养工作，本学期又有三位新老师加入我们的队伍，他们具有良好的素质，为我们的队伍注入了新的活力。开学第二周，在校长室的布置下，教研室安排了新教师汇报课，叶玲玲、王周君、杨清月等三位老师为我们上了汇报课，安排了专职老师进行课后指导，听这三位老师反映，收获很大，以后可以多安排此类的活动。
（三）、以教师素养业务评比为手段，推进教师素养提升
本学期，教科室发动全体教师积极参与各项的教师素养评比，取得很大成绩，黄鑫龙老师在安徽省教科院组织的生物优质课比赛中，获省二等奖，王周君老师获合肥市信息化大赛二等奖，王恒贵和外校人员共同参与的国家级课题结题，并荣获证书。
五、积极做好宣传工作
精心做好学校各种宣传报道，加强学校的新闻外宣工作力度。充分利用xx教育信息网站、学校网站等，使其成为展现学校风采的重要窗口。诸多举措大力宣传了学校形象，提高了学校的知名度，扩大了学校的社会影响。
六、大力做好信息化工作
1.做好学校网站的日常维护工作。
2.定期对学校新装的班班通设备进行使用培训及维护等工作，对日常出现问题及时妥善处理，确保师生正常安全使用。
3.做好学校多媒体室、电脑机房等设备的日常维护。
七、后勤工作踏实、周到
严格财务管理，严肃财经纪律，规范收费行为，坚决杜绝乱收费。维修项目按规定程序办理。实行采购汇报审批制度。建立健全学校财产管理制度，抓好校舍和设施设备的使用、维护和管理，明确要求，落实责任。做好循环利用教科书的管理使用工作。做好各类教学用品的购买发放工作，分类登记，专人保管，责任到人。
工作中的不足：
1.七年级优质生源不足，中考成绩没有大的提升。
2.部分科目师资力量不足，甚至个别学科还没有足够的专业教师。
3.干部队伍管理能力亟待提高，教师队伍管理有待加强。
总之，在本学期工作中，我们努力把工作落到实处，切实提高教育教学质量，尽力展现办学特色、提升办学品位，本着“人文关怀”的理念，带领全体教职员工，为推动学校各项工作健康有序地向前迈进而努力奋斗！今后，我们将汲取成功的经验，解决过去的不足，力争工作再上一个新台阶！
下学期工作设想：
1.进一步规范教学秩序，加强课堂常规管理，向45分钟课堂要质量，严格要求教师精心备课、细致上课、科学合理安排好学生作业，提高课堂教学效果。
2.加强教师队伍建设，确保教师教育教学投入，努力打造一批在县域内有影响力的教师，带动整个教师队伍业务素质的提升，进而推动学校教育教学质量的提升。
3.根据上级教育主管部门的工作安排，认真抓好九年级毕业班教学，努力提高毕业班中考成绩和学生的成才档次，提升学校的社会美誉度。
4.严格根据学校的工作安排，积极做好六升七衔接工作，努力提高招生的数量与质量，扩大办学规模。
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