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2020年在公司干部调整集体谈话会上的讲话

网站:公文素材库 | 时间:2020-11-19 10:19:31 | 移动端:2020年在公司干部调整集体谈话会上的讲话

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2020年在公司干部调整集体谈话会上的讲话

  刚才,主席宣布了公司党委对基层干部的任免决定。根据总公司的有关规定,在同志们即将任职履新之际,我代表公司党委跟大家进行一次集体谈话,这既是勉励和鞭策,也是希望和要求。

  应该说,在选拔干部的过程中,总公司组织科、公司党委都倾注了大量心血和精力,也是十分慎重的。从程序上讲,先是从全公司后备干部中择优选取了符合条件的人选,开展综合测评、确定拟考察人选。再经过公开竞聘,最后才将大家确定下来。整个过程,我们始终坚持标准、坚持程序,做到客观公正。对大家的提拔重用,不仅体现了干部群众对大家的信任、支持,也体现了组织上对大家能力、业绩的认可。从今天起,大家将进入一个新的人生起点,走上一个新的、更为重要的岗位,这对大家来说是一件大事,在这里我代表公司党委对大家表示祝贺!

  这次调整主要基于以下几个方面的考虑:一是查漏补缺、改善班子结构的需要。由于历史和现实等原因,基层班子配备不齐,必须遴选一批相对优秀、愿意扎根基层的同志充实到基层班子之中。这次我们择优提拔的☆名同志中,有☆。这些同志都是靠着自己多年的付出、扎实的工作、朴实的作风,脱颖而出的佼佼者。二是根据相关规定,保护干部的需要。总公司规定:关键岗位干部在同一岗位连续任职不得超过两年,这是对我们干部的保护和爱护。像☆,☆年来,☆,他做出的贡献,组织是不会忘记的。三是对表现突出的公司及个人进行肯定的需要。这次调整,☆有☆名干部走上了正职岗位,这是对☆一直以来班子团结、基础管理扎实的最大肯定。四是年青干部储备、人才培养的需要。这次调整还涉及到一直在代理技术员岗位、长期在机关岗位工作的一些同志,按照去年年底代理干部的考核排名,公司争取了最大的名额,择优予以聘干。同时,也新入选了部分代理干部,作为着重培养的对象,就是要给有能力、想干事的年青人搭平台、压担子,希望你们能经得住考验,在锻炼期间,展现你们的能力和水平。

  下面,我再说一下组织坚决不用的“五种人”:政治上不强、纪律上不严的不用;拈轻怕重、不敢担当的不用;松松垮垮、不思进取的不用;夸夸其谈、不干实事的不用;民意低、口碑差的不用。公司始终坚持德才兼备、以德为先,把“德”作为选人用人的第一道门槛。希望你们不辱使命,珍惜来之不易的岗位;希望你们在走上新岗位之后,要经常地想一想以下三个问题。

  我为什么得到组织的选拔任用?

  我用什么来回报公司?

  我履职后能给我的公司带来什么?

  回答好、解决好以上三个问题,不是一阵子的事,而是一辈子的事。下面,我对大家提几点要求:

  第一,讲政治、顾大局,服从安排。讲政治、顾大局是对一名党员干部的基本要求。这次调整,面比较大,公司党委尽量考虑了方方面面的因素,但由于岗位有限,不可能满足每个干部的愿望,相信在座的绝大部分同志都能正确对待。从前段时间了解的情况看,我发现少数同志在思想上还多多少少存在一些不好的倾向:有的不安心现有岗位,一个工作岗位没干几年,就要求交流调整;有的期望值过高,干部调整期间,四处打探信息,向组织提不切实际的要求,不满足要求,思想上就有想法;有的心里不平衡,整天怨天尤人、到处发泄不满,等等。这些不好的现象,在没有调整的干部中有,今天在座的干部中也有,必须引以为戒。总公司党委、公司党委作出的决定,你能否第一时间服从、你能否不打折扣执行,是对班子、对干部的首要考验。希望大家,思想上要统一到公司党委的高度上;行动上要以岗位职责为标尺,认真履行自己的职责。可以说担任职务就必须担当职责,担当职责就必须担当困难和风险,不要以为委托他人就能逃避责任。对工作,特别像公司这种高风险公司,每一个环节、每一项工作,必须极端负责,极端认真,一丝不苟,精益求精,不能有半点的马虎和敷衍。希望大家能正确处理个人愿望与组织需要、个人利益与党的利益的关系,自觉做到讲政治、顾大局。

  第二,讲团结、常沟通,和谐共事。懂团结是真聪明、会团结是真本事,团结才能出凝聚力、战斗力。今年,我们个别公司出现了一些违规问题、不和谐的事件。根源在哪里?就是我们班子成员之间缺少沟通。我们所说的团结:对上,要心底无私顾大局。不管是一个公司,还是一个班组,都要有大局意识、发扬团队精神,整合力量、凝聚人才,让大家发挥“1+1>2”的作用。同时我们要自觉摆正自己的位置,按照民主集中制的原则正确处理好各种关系。对内,要严格程序求规范。讲团结的基本出发点还是要讲原则,不讲原则、不走程序、不求规范,就可以认定你存有私心、想钻空子。公司在这方面已经吃了亏、跌了跟头,希望大家“吃别人一堑长自己一智”。记住,我们所有的工作,都有规范、有制度,没有一项是可以一个人说着算的,谁都没有特权。该公开的公开、该讨论的讨论,该评议的评议,绝不能在程序上出现漏洞。对下,要及时沟通讲感情。跟职工群众讲团结,首先讲感情,要能跟职工打成一片。调整岗位以后,大家或多或少都将面临基层工作经验不足的问题,要学会说群众话、办群众事,在深入基层过程中了解实情、解决问题,在服务职工过程中增进感情,提高团结群众的能力。总之,要以事业为先,以团结为重,努力做到工作上密切配合、生活上互相关心,形成一心一意干事业、齐心协力谋发展的良好局面。

  第三,讲廉洁、守底线,树好形象。作为一名基层干部,手中执掌了一定的权力,工作和生活中都会面对一定的诱惑。今年☆事件,对公司、对总公司都造成了恶劣影响。甚至到现在,我们还有的同志手脚不干净,有的班子甚至出现集体性的违规违纪现象。我们要吸取教训,及时反思,我们身边是否存在传播谣言、小道消息,泄露重要信息问题;是否存在搞团团伙伙、拉帮结派问题;是否存在插手、参与工程项目施工,违规操作问题;是否存在不主动、不如实报告个人有关事项问题。纪律面前,没有谁是特殊人员,只要违纪,就要受到惩处,然而,总有人“一叶障目”“不见泰山”,看不到中央正风肃纪的决心、算不清违规违纪的机会成本。下半年,总公司将对公司开展廉洁巡查,一旦发现问题,公司会第一时间处理、绝不姑息容忍,坚持一案双查、责权倒查等制度,进一步强化日常监督管理,让失责必问责成为常态。同时,要认真落实党风廉政建设责任制,管好家人、管好身边的工作人员。提醒大家的是,本次调整中涉及到岗位发生变动的干部,要及时搞好工作交接,做到人走帐清,不留“后遗症”。

  第四,讲管理、敢担当,真抓实干。到新的岗位、新的环境,大家如何管理,担当什么?我想要做到一下三点:一是要勤于学习。我所说的学习,不仅仅是业务知识、专业技能,更重要的是管理方法、政治理论和个人素养的学习和提高。胡适先生说过:八小时之内决定现在,八小时之外决定未来。一个人的成就往往取决于8小时以外。如果我们能利用八小时以外的时间,多学习、多读书、多跟优秀的人交流,相信用不了多久,你的变化都会让自己惊讶。二是要乐于吃苦。当前我们正处在改革发展的关键期,面临的困难和矛盾比较多,比如隐患治理、信访维稳、安全生产等工作,任务越来越重,压力越来越大。希望每一个同志都要把主要精力放在干事创业上,在做好自己的本职工作上,多一些思考少一些浮躁。尤其是年轻干部,要耐得住寂寞、经得住考验,越是艰苦的工作,艰巨的任务,越是体现你个人价值的好时机。三是要敢于担当。抓改革需要担当、闯市场需要担当、治理安全问题同样需要担当。从我们公司来看,公司基层站多、基础设施老旧差、管理存在薄弱环节,要实现创新、改革、发展最需要的就是我们干部的担当。把大家调整到新的岗位上,给你们提供了一个赛场,大家在同一个赛场上,比一比、赛一赛。在这方面,我们党委的态度非常一致,那就是让有为者有位,让无为者让位。希望大家尽快转变角色、进入状态,如果一段时间之后还是“山河依旧”,分管的工作没有明显变化,那就至少说明大家的能力还有欠缺,就需要及时调整、优化。

  接下来,各公司班子成员要好好思考、提前谋划,尤其对自己分管的工作要做到心中有数,有的放矢,我们到底要打造什么样的站、下半年的工作重点在哪里、管理中的漏洞在哪里,要多反思,多总结,多交流。公司将不定期的开展调研,了解各地运行状况。

  最后,期待大家认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照总公司和公司的要求,以忠诚、干净、担当的政治品格,以想事、干事、成事而不出事的坚定行动,以这次集体谈话为新的起点,尽快转变角色,摆正位置,尽快投入工作,融入岗位,以新的姿态、新的精神面貌、新的工作干劲,取得新的更大成绩!

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