本学期我们以教体局和中心校工作计划为指导，按照“依法 治校、规范管理、以人为本、发展为本、和谐发展”的思想，本着“为每个学生终身幼儿园第二学期学校工作总结计划总结发展 奠基，为每个学生健康成长服务”的办学宗旨，高奏“内涵求发展， 机制求创新，队伍求提高，质量求稳定”主旋律，坚持“以良好的师德立教坛，以科学的管理促发展，以优质的教学为中心，以先 进的教育科研为先导，以一流的教学质量赢人心，以鲜明特色走 创新”的工作思路，全面推进素质教育，务实、创新地抓好学校各项工作，再创了学校工作新业绩，进一步提升卧龙**小学的 社会知名度和美誉度，为打造平泉名校，挤身承德品牌学幼儿园 学期总结校奠定了基础。现将本学期工作总结如下：
一、紧紧围绕工作目标、工作重点开展工作
我们确立的目标是：
1、确立服务理念，塑造良师形象，办人民满意教育。
2、改善办学条件，打造名校品牌，办社会美誉学校。
3、强化学校管理，丰富校园生活，办学生舒心学校。
4、提升教师素质，巩固教学质量，办家长放心学校。
5、坚持特色兴校，创建特长班级，办特色鲜明学校。
我们的工作重点是：
一个核心，两个提高，三个确保，四个加强，形成卧龙**精神。
一个核心：以教学质量为核心，促进教学质量的可持续发展。
两个提高：提高德育工作的实效性;提高课堂教学的有效性。
三个确保：确保各年级各学科第一我位次幼儿园教师工作总结范 文幼儿园教学活动中的教学目标;确保教育教学过程管理落实 到位;确保品牌学校建设有新发展。
四个加强
1、加强毕业教学及课堂教学研究的实效性 2、加强师德师风建设，使教师道德更高尚知识更渊博。
3、加强文明礼仪教育和习惯养成教育，提高师生的文明素养。
4、加强少先队建设，使少先幼儿园教师工作总结范文队真正成 为学校德育工作的有效载体。
二、工作业绩
三、具体工作的开展
(一)管理工作
1、加强领导班子建设。
⑴建设一支“服务型”的高素质领导队伍。每位领导都牢记树立“服务”意识，吃苦耐劳，率先垂范，在教师中树立榜样，树立 自身威信和自我形象。
⑵加强领导管理的工作艺术。管理工作最终是人的管理，“以 人为本”是我们每位领导遵循的管理原则，人本管理主要方式体现为“尊重人、依靠人、发展人”。学校管理模式实行“以领导包 年级的管理为核心，以年级组管理为主题，以班级管理为基础” 的分层管理，突出领导决策的指导工作，强化年级组的团体精神和集体力量，落实班级管理的具体责任。
2、加强师德建设，全面提升师德工程。
结合教体局中心校师德师风建设的深入，进一步加强学校教 师的师德师风建设，大力弘扬“学为人师，行为世范”的高尚品质，持续开展“修师德、练内功、强素质、树形象”为主题的学习活动， 提出“正己、敬业、爱生”的基本要求，全面提高教师的思想道德 水平，杜绝体罚或变相体罚学生现象，构建新型、平等、和谐的师生关系。
3、加强教师培训，打造教师专业化成长。
加强学校名师、骨干教师、中青年教师的培训，构筑学校可 持续发展的良好局面。学校搭建平台，创造机会，提供教师学习、发展的机会，让教师早成名师。
(二)德育工作
1、坚持“育人为本，德育为先”的教育观念，健全了德育工作领导机制、管理机制。
2、扎实、有效抓好常规的工作管理。
政教处少先队根据学校实际情况，从细处着手，扎实抓好常 规的日常管理工作，坚持升国旗及国旗下的讲话制度;坚持完善了三级值周制度，利用文化橱窗、**之声广播站、形式大力宣 传校园新闻、学校办学动态、学生学校荣誉，营造学风浓，校风 正的校园文化氛围。
3、积极开展家长学校工作。
开展学校、社会、家庭三位一体的综合教育功能，不断提高 家长的教育观念、教育方式，形成学校、社会、家庭教育的合力。
5、建设家访制度，开展家访活动。
家访是学校与家长沟通的重要方式，是家长了解学校、了解教师、了解自己孩子的重要途径。开展家访不仅能化解学校的矛 盾，还能增进家长与老师的感情，家访要做到制度化、经常化。
(三)教学工作
我们坚持教学工作是学校的中心工作，教学质量是学校教育 的生命线，是学校工作的主旋律，我们的干劲让同行佩服，成绩让家长满意，工作让社会的赞誉。
1、强化教学常规管理，注重过程与落实，把好备课关、上 课关、辅导关，做到了“备课深、上课实、作业精、教学活、手段多、辅导细、要求严”的要求。
2、积极参与各项教学活动，培养学科教学骨干、教学能手， 全面参与教学“评优”的活动，在竞争中促发展，在教学活动中培养学科学能手。
3、认真开展教研活动。学校以研训为抓手，组织开展校本研究 活动，教研组认真制定计划，采取走出去听观摩课，请进来上示范课。大胆创新课堂教学模式、向40分钟要质量，开展互相听 课、说课、评课议课，取长补短。
4、抓好校本培训工作，深入开展教学研究，按新课标要求，改 进教学方法和模式，确立学生主体地位，引导学生转变学习方式， 进行自主、合作和探究，逐步形成与新课程相适应的教育教学管理模式。要求各科教师要审时度势，自我加压，发挥优势，团结 拼搏。在面向全体学生的基础上，要在高分率、合格率、优秀率 及平均分的提高上有突破。
5、尝试开展集体备课活动。构建由“一线老师——教研组——学 科组——学校”组成的立体式教研网络，以减轻教师负担，提升 教学水平，发扬团队的集体智慧为目标，开展尝试集体备课，促进教师间互动式交流和共同成长，人人受益。
6、进一步加强学校网站建设，加大对外交流与宣传力度， 创建家长、社会了解学校的平台，提高学校知名度。
7、完善课堂教学巡查、教学质量验收、生对教师评价等制度， 组织好教育教学质量考评和各类竞赛活动，全面提高教学质量。
8.加强后进生的辅导工作，不让一个学生掉队
我们的教育思想是：教好每一个学生，让每一名家长满意。各班 根据实际情况，采取相应措施、有计划地对学困生进行辅导，使 每个学生的成绩都有稳步的提高。
10.加强监控形式与力度，提高教学成绩
(1) .教师加强了对试题题型的研究力度，做到命题科学、有效并 与上级部门的试卷内容接轨;分析及时到位，起到促进作用。
(2) .抓重点，重点抓，以点带面，不放松每一个年级，每一个学 科
从基础学科抓起：本学期，在语文学科上，重点抓了学生的阅读 和写作能力，在数学学科上，重基本知识的养成与积累。
11、认真贯彻《中共中央国务院关于深化素质教育的决定》，幵齐课程，上足课时，全面开展活动，开展公平的教学质量竞争， 保证学生的身心健康发展。结合学校实际上好活动课，建立兴趣 小组，培养学生特长。加强和改进体育、卫生和美育工作。开展 “阳光体育运动”，把体操和校操结合起来，认真实施《国家学生 体质健康标准》，保证学生每天锻炼一小时以上。广泛开展小型、 多样性的学生体育活动，增强学生的体质和意志力。继续开展好校级兴趣小组活动，丰富学生课余生活，在合格的基础上，发展 学生的一技之长。
12、认真抓好教学开放日活动。本学期要将教学开放日切实幵展 好，尝试开展课堂教学面向社会开放，邀请社会成员到学校听评 课。
13、开展学生综合素质评价活动。在学生学业、综合素质方面， 形成学生素质发展的校本评价方案。同时，努力探索教师教学业务能力发展评价办法，发挥评价的导向作用。
(四)后勤工作
后勤是学校各项工作正常运行的重要保障，我们本着服务教 学、服务教师、服务于学生这一宗旨开展了工作。
1、总务处建立了完善各项管理制度，落实责任，基本做到 了物物有登记，物物有人管，处处有人管。
2开展的勤工俭学活动，让校园基地既是劳动教育基地，又 是综合实践基地，还是绿化美化基地。
3、加强了对后勤人员的思想教育和业务学习。珍惜自己的 工作岗位，不断提高业务能力和业务素质，不断提高服务质量和服务水平，厉行节约，杜绝浪费，节约从一份一厘做起，从身边
小事做起，最大程度降低成本。
(五)、学前教育工作
1、加强幼儿园教学研究，进一步规范幼儿园五大领域课程的研究工作，加大了对幼儿教师的基本功培训工作。
2、加强了幼儿园活动课、间操、课间操的管理。
3、加强了幼儿园学生卫生、礼仪等良好习惯培养。
4、研究幼儿园学生的考试及教师的评比工作。
5、与家长沟通，进一步办好前三年教育。
6、做好了一类园迎检工作。
1、加强硬件大型玩的使用和管理。
8、幼儿园学生吃饭和午睡的问题处理的不够好。
高山立马心胸阔，大海扬帆事业兴。今年是丰收的一年，是** 小学最辉煌的一年，是学校综合实力系统展示的一年，让我们继 续以满腔热情和甘于奉献的精神投入工作中，同心协力，勤奋创业，求真务实，开拓创新，工作有新突破，再创明小的辉煌，再 续明小的神话。
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