荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 报告体会 > 工作报告 > 镇上半年绩效执行情况自查报告

镇上半年绩效执行情况自查报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-06-22 16:40:14 | 移动端:镇上半年绩效执行情况自查报告

根据《中共**市委办公室**市人民政府办公室关于对**年上半年工作进行督查考核的通知》(万委办〔**〕62号)文件精神,按照“时间过半、任务过半”的要求,我镇对照市委、市政府年初下达的核心绩效指标、N项指标、重点工作和重点项目进行认真自查,现将我镇**年度上半年绩效执行情况汇报如下:

一、核心绩效指标完成情况

(一)扶贫开发及精准扶贫

1. 强化领导,确保责任落实。成立了党政主要领导任组长,分管领导任副组长,各部门和村负责人为成员的扶贫开发工作领导小组,制定了《**镇扶贫开发精准扶持工作方案》。实行主要领导负总责,分管领导具体抓,明确具体承办人员,进一步细化分解了目标任务,将年度目标减贫任务分解到村到户,切实做到了领导落实、人员落实、工作落实、职责落实。

2. 程序统一,确保扶贫对象精准。严格执行国家和省、市对贫困户(村)的识别标准,把最贫困的农户、最贫困的村纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶计划。按照农户申请、村民代表大会民主评议、各村委会审查公示、镇政府审核公示、市政府审定公告的工作流程进行精准识别。全镇先后2次组织专门力量对10个行政村进行摸底调查,分村分社逐户建立了基本情况数据库,识别贫困户2264户、贫困人口5291人,并实行信息动态化管理。

3. 科学规划,确保扶贫项目精准。在贫困户(村)精准认识的基础上,通过加强基础设施建设着力改善困难群众生产生活条件、结合自身优势发展特色经济增收、加强扶贫扶志转变思想观念、健全保障体系保障贫困人口基本生活等方面科学制定了扶贫规划,确保项目精准到位。

一是结对帮扶到村到户。组建了以联系村领导为组长,市级驻村帮扶干部和支部书记为副组长,驻村干部和其余村干部为成员的精准扶贫驻村工作组,通过工作组实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际认真制定了**镇和10个村的“3+1”扶贫规划,并具有可操作性。积极引导原**水泥集团遗留问题和廖家沟村高速公路土地复垦问题通过司法途径解决,目前达州市中级人民法院已对原**水泥集团职工养老保险问题提起诉讼,廖家沟村高速公路土地复垦问题已向市国土局申请验收,待出具复垦验收报告后将为司法诉讼和征用该块土地提供相关证据支撑。(此项核心任务指标为妥善解决原**水泥集团遗留问题和廖家沟村高速公路土地复垦问题)。

二是产业扶持到村到户。根据群众意愿选择项目,实行规划到村、项目到户、增收到人,加快形成一批特色优势产业村、种养户,把扶贫资金真正落实到每村每户的产业项目上。培养壮大了玉江养羊专业合作总社,上半年出栏量达到4000只,下半年出栏高峰期预计将超过5000只(此项核心指标全年任务为壮大玉江养羊专业合作总社,年出栏量达8000只,已完成50%,下差50%)。

三是教育培训到村到户。抓好了农村劳动力就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训,着力培养贫困地区农村特色产业示范带头人、科技种植养殖能手。

四是农村危房改造到村到户。采取集中和分散相结合,视家庭收入情况、人员构成,合理确定改造面积和资金投入,逐村逐户建立档案,让困难农户真正受益。帮助往川坝村贫困户颜家芝完成了危房易地重建,帮助廖家沟村贫困户马钱卫、太阳坪村贫困户邓明学完成了危房加固维修(此项核心指标全年任务为帮助贫困户马钱卫、邓明学、颜家芝完成危旧住房改造,已完成100%)。

五是基础设施到村到户。利用村级公共运行维护资金,对各村村社道路、水利设施等进行整治维护,切实改善贫困群众生产生活条件;积极协调龙源电力公司对牟家坝村农网进行改造升级;实施廖家沟村扶贫整村推进项目,计划硬化社道路3公里,项目实施后,将使该村人均增收 500 元,脱贫118人。

(二)全面深化改革

一是成立了全面深化改革工作领导小组,由镇党委书记任组长,领导小组下设办公室,落实分管领导、工作人员具体负责该项工作,确保全镇深改工作有序开展。

二是定期召开专题会议,研究部署改革事项,贯彻落实上级出台的各项改革方案及会议精神。

三是认真执行**市专项改革方案,制定年度工作计划,按时期进度推进专项改革工作,配合市委编办等部门认真开展市级经济发达镇行政管理体制改革试点工作,加强基层政权建设,优化组织结构,创新管理体制,不断提升社会管理和公共服务能力,加快推进**城市副中心建设。四是通过广播、会议、横幅等形式加大对全面深化改革宣传力度,营造良好的舆论氛围;同时加强信息调研工作,为专项改革方案的出台提供第一手资料。截止目前,全镇共广播宣传8次,张贴标语6处,召开专题会议5次。

(三)产业发展及重大项目建设

1. 产业发展

(1)新发展程向蔬菜专业合作社大棚蔬菜100亩、樟树坪西瓜600亩、青龙嘴油桃500亩,建立了猫儿坝村油菜高产示范基地1000亩。(此项核心指标全年任务为新发展大棚蔬菜200亩、西瓜500亩、青脆李500亩、油桃500亩,已完成60%,下差40%。)

(2)启动建设了往川坝板角山羊繁育中心,目前已完成场地平整工作。(此项核心指标全年任务为启动建设往川坝板角山羊繁育中心,已完成100%。)

(3)组建了**市宏业劳务有限公司,增强了社区服务功能和造血功能。(此项核心指标全年任务为完成组建**市宏业劳务有限公司,已完成100%。)

2. 项目建设及服务

全力完成市委、市政府下达的重点项目建设任务,做好重点项目建设服务,为重大项目加快建设营造良好环境。

(1)协助做好了龙强石膏等园区项目入驻工作。目前,龙强石膏项目已完成厂房建设和设施设备安装;南虹富硒项目主体工程建设即将完成;九硒农牧项目正在筹备前期征地拆迁工作;中草药大健康项目按照市委、市政府决策部署,尚在论证阶段。

(2)完成了星华服装厂新厂房和职工宿舍主体工程建设。(此项核心指标全年任务为完成星华服装厂新厂房和职工宿舍主体工程建设,已完成100%。)

(3)完成了污水处理厂项目沉淀池、水泵房建设,管道埋设已基本完成,综合楼正在加紧建设。(此项核心指标全年任务为完成污水处理厂项目管道埋设、综合楼、沉淀池、水泵房等主体工程建设,已完成70%,下差30%。)

(4)完成了**市红河水电有限公司增效扩容改造。(此项核心指标全年任务为完成**市红河水电有限公司增效扩容改造,已完成100%。)

(5)完成了水井坝村安全饮水工程的蓄水池建设,入户管道已安装50%。(此项核心指标全年任务为完成水井坝村安全饮水工程并投入使用,已完成60%,下差40%。)

(6)完成了牟家坝村农网升级改造工程的规划设计,正在筹备实施。(此项核心指标全年任务为完成牟家坝村农网升级改造10公里,已完成50%,下差50%。)

(7)完成了油房坝至白**10KV双回高压线路建设。(此项核心指标全年任务为完成油房坝至白**10KV双回高压线路建设,已完成100%。)

(三)新农村、场镇建设及管理

1. 加快建设

(1)完成了**城镇总规修编和控制性详规编制工作,场镇基础设施改造工程已完成规划设计、评审工作,正在进行招投标。(此项核心指标全年任务为完成城镇总规修编和控制性详规编制,启动场镇基础设施改造工作,已完成60%,下差40%。)

(2)完成了4户污水处理厂安置户住房及附属设施建设,并已搬迁入住。(此项核心指标全年任务为完成4户污水处理厂安置户住房及附属设施建设,已完成100%。)

(3)完成了80户农村危房改造,正在组织验收。(此项核心指标全年任务为完成农村危房改造80户,已完成80%,下差20%。)

(4)完成了“**新城”项目主体工程建设,力争年内竣工投入使用。(此项核心指标全年任务为完成“**新城”项目建设并投入使用,已完成70%,下差30%。)

2. 规划执行及管理。强化监管,严格执行规划,没有未批先建、不在规划地建、不按设计风貌建的现象发生。制定并下发了《**镇关于坚决打击非法建设、落实违法建设监管责任的通知》,进一步明确细化责任,强化“一岗双责”,对违法建设做到及时发现、及时处理、及时上报,把违法建设消灭在萌芽状态。上半年累计发出停工通知书48份,依法拆出违章建筑面积180平方米。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


镇上半年绩效执行情况自查报告》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/771242.html