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炼铁厂设备点检制度50条[1]

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 10:01:47 | 移动端:炼铁厂设备点检制度50条[1]

炼铁厂设备点检制度50条[1]

设备点检考核制度

1.凡因不懂设备参数而造成误操作,除按影响时间考核外,考核包机人2.510分。2.凡因操作不当造成长明灯,长流水,长冒气,考核操作工15分。

3.对发现本岗位范围内有误操作,而未阻止造成设备事故的操作工考核15分。4.凡因设备安全保护不齐全,而坚持使用造成设备,人员事故的考核110分5.包机范围内违章操作或因有缺陷没检查到,操作导致设备事故的考核110分6.点巡检卡内容失实,考核每次0.25分。7.班组自检每缺一份考核0.25分。

8.点巡检事项每有一项未完成考核0.5分。9.点检记录表不规范一份考核0.25分。

10.发现因缺油或变质造成设备损坏,包机人当月下三级工资,副包机人承担影响时间考核,班组长连带考核分别处2.5分,1.5分。二次违反当事人当月挣基本工资。11.保养设备时,不能出现抛,撒,漏等浪费现象,发现一次按浪费数扣款考核1分。12.严格执行岗位责任制和各种规章制度,违反一次,视情节轻重考核12.5分。13.非本岗位人员操作岗位设备,发现一次2.5分。14.仪表,仪器不扫,发现一次考核当事人0.5分。

15.仪表盘内不许堆放杂物,发现一次,考核当事人0.5分。

16.仪表盘内不允许接临时电源,发现一次,考核当事人20元,造成事故视情节考核2.510分。

17.不准随意拆除现场一次仪表,不准破坏仪表电路,如有发生视情节轻重考核2.510分。酿成重大事故给予重罚,直至解退。

18.检修仪表时不和操作工联系有一次考核仪表工0.5分,酿成事故视情节考核2.525分。

19.对设备维护不周,缺油,油多等未造成设备事故者每台套罚所属班组2.55分。20.因点检不到位,发现一次跑,冒,滴,漏现象,考核包机人2.5分。21.润滑记录填写不认真,漏填,错填,发现一次考。当事人1分。22.设备润滑应按规定品种加油(脂),不能乱用,如不经有关部门允许,乱用油者,考核每台套510分。

23.关键设备未按规定时间化验油质,发现一次考核包机人2.5分,考核班组长,工段长各5分。

24.润滑器具,过滤网,油桶卫生不好发现一次考核2.5分。

25.风机,水泵,起重设备,电机轴承及重要传动齿轮,链条,传动部位销轴等,严格按照相关润滑规定执行,如有一次不按规定执行考核12.5分。26.水系统发现补水外排现象,考核当班人员0.5分。27.严格执行点检拨表制度,否则考核当班人员0.5分。

28.设备在检修时,必须执行挂牌制度,否则考核考核0.5分。29.岗位设备卫生差者,考核0.5分。

30.电脑操作台禁止摆放水杯,餐杯,否则考核0.5分。

31.交班后1小时内发现问题或事项,两者责任人按50%承担。32.高炉软水密闭循环水温控制在38度+1度范围内,超出3度时考核当班人员1.5分/人。33.不按时投加药剂或不记录者,考核当班主操1分/次,连带班长0.5分。34.因天气变化导致设备损坏,考核当班主操1.5分/次。

35.当班人员禁止利用工控机进行打印资料,玩游戏,私自改动画面,否则考核当事人2.5分/次。

36.竖炉软水站因操作不当造成水管断裂,考核当班人1.5分/人。

37.除尘器卸灰阀因操作不当,造成损坏,考核本岗位人员2.5分/次/人。

38.煤气排污时必须有专人监护,否则考核当事人1.5分/次,班长连带0.5分/次。39.禁止在岗位上抽烟,否则考核0.5分/次。

40.行车工严格执行十禁,十不吊,否则考核当事人1.5分,班长连带0.5分。41.大型设备操作时,杜绝超负荷运行,否则考核当事人1.5分,班长连带1分。42.炉前的开口机,泥炮机卫生不清理考核1分。

43.炉前的开口机,泥炮机操作工不按操作规程操作,野蛮操作考核1分。44.钢丝脱槽造成钢丝变形,有断丝现象但仍可继续使用的,考核1.5分/次。45.顶钩或脱槽夹断钢丝,使钢丝需更换的,考核15分。

46.在作业过程中由于斜拉歪吊造成钢丝损坏者,考核5分/次。47.对被吊物估计失误,造成钢丝断裂的,考核20分/次。

48.由于责任心差,造成钢丝反卷的,按钢丝价格的20%赔偿。

49.顶钩造成滑轮片损坏,但仍可继续使用的,视情节轻重考核15分/次。。

50.由于超过负荷运行,致使电机烧损的,考核0.25分/KW。200KW以上高压电机挣基本工资

扩展阅读:炼铁厂焦化区设备点检管理规定201*.02.10

炼铁厂焦化区设备点检管理规定

为了加强炼铁厂焦化区设备管理工作,统一细化岗位设备点检,焦化区设备科根据设备管理的实际,本着有利于维护生产,降低设备故障率,达到设备生产的良性循环目标,制定了设备点检管理规定,望相关单位遵照执行。

1、设备科职能管理考核规定。

(1)设备管理人员认真跟踪检查设备运行状况,不定期对生产设备投放设备点检牌,记录投牌时间、牌号、投放设备名称、设备状况。每周每人最少投牌一次,每次投牌不少于3个。

(2)设备管理人员每人每月至少有1次中、夜班投牌。

(3)设备科设备管理人员投牌,每月至少考核到一次投牌点检不及时发现情况。如设备科设备管理人员一月内未有投牌考核,则考核管理人员50元。

2、设备点检管理考核规定:

(1)生产岗位严格作好设备巡检、周期点检拨表,并随时作好设备运行情况及隐患记录(点检记录、交接班记录)。岗位点检表牌拨动方法:表牌共计12小时,一小时一格。点检周期为1小时的每次拨一格,点检周期为2小时的每次拨两格,以此类推。岗位应按时拔表,发现指针指向时间与点检周期时间不符,视为未进行岗位点检,一次考核100元;早拔、晚拔均扣100元,同一岗位当月累计2次未按规定拨表,考核当月奖金100%。

(2)设备科通过检查点检表牌指针来确定岗位点检是否到位,同时为更好地检查岗位点检是否认真细致,设备科将通过放置有“设备科”字样的点检投牌(该牌一般放置在设备必须点检的显著部位),用来检查岗位工的点检质量。岗位工发现此牌后以电话形式通知设备科。如岗位工未在点检周期内发现“设备科”投牌或所讲的位置与所放的位置不符,视为该岗位在本点检周期未对此设备进行点检。岗位工在一个设备点检周期未及时发现设备科投牌考核该岗位车间100元,设备科将在厂内通报。岗位工在两个设备点检周期未及时发现设备科投牌考核该岗位车间200元,岗位工3个点检周期未及时发现设备科投牌该岗位责任人作当月下岗处理。月内生产车间两次未在点检周期内发现点检投牌,或一次发现点检投牌超两个点检周期,除正常考核外,挂考该车间设备主任及主任月奖金各100元。

设备科专设一部录音电话。拨打程序如下:①电话号码:3087797

②当拨完号码后听到回铃两声后无人接,录音电话将发出“办公室无人,听到嘀声后请留言”,即听到嘀声后岗位即可留言。

③留言内容及顺序:

X日X时X分在XX车间XXX岗位(设备)发现XX号“设备科”牌,该设备存在XXX问题(无设备问题可说设备正常)。留言后即可挂断电话。

(3)点检投牌不得损坏、丢失,损坏一块扣100元,丢失一块扣200元。如发现点检拨表丢失,应及时向设备科通报并领取新表,每块考核责任单位200元。

(4)专业点检员发现设备隐患,必须在岗位的点检记录上做好设备隐患记录及整改简要方案,同时专业点检员在岗位点检记录上签名(注明签字时间、整改措施)。否则,按未发现设备隐患每次考核专业点检员50元。

(5)岗位不及时、准确填写设备点检记录及交接班记录的,每发现一次考核该车间100元。专业点检在岗位点检记录及点检日志上未及时、准确填写记录的每发现一次考核专业点检员100元。

(6)岗位及专业点检在设备点检周期内,未发现设备已存在隐患每次考核设备点检责任人100元。

(7)岗位点检设备及时发现设备重大隐患避免设备事故发生的厂内给予奖励。

(8)要求车间组织岗位点检自查及投牌,并于每周五上午

11:30以

前将本车间点检拨表自查及投牌检查情况报设备科管理组。车间无自查扣100元。

(9)车间必须有岗位点检管理措施,无管理措施考核责任单位200元。

3、检查、评比管理规定:

(1)每季度设备科组织对生产车间的设备台帐、岗位点检记录、专业点检员点检日志进行检查、评比。对台帐记录不全、记录不准确及虚假记录的单位予以考核。

(2)每月底设备科根据生产车间的设备台帐、岗位点检记录、专业点检员点检日志所反映设备隐患及运行状况,写出月设备运行情况趋势分析,确定下月设备管理重点工作。

本管理办法于201*年2月16日开始执行

炼铁厂焦化区设备科201*-2-

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