热电公司总结
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一季度工作总结及二季度工作安排
一季度，公司以上级下发的一系列文件精神为指导，以深化改革、安全稳定、节能降耗、创新增效为工作重心，创新安全管理模式，转变安全管理理念，不断加大现场检查力度，排除各类安全隐患，实现了201*年安全生产工作首季开门红。同时围绕节能降耗、经济运行积极开展科技创新工作，给公司创造经济和社会效益，不断提高供热质量、认真履行社会责任，用实际行动践行科学发展观的落实，得到了驻地政府和用户的高度赞扬，保证了生产稳定、队伍稳定，截至3月15日，201*201*年度冬季供暖任务顺利完成。在元旦、春节两节期间，公司各有关部门密切协作，不断加强节日期间排查活动，保证了公司的和谐稳定健康发展，2月份荣获xx先进集体荣誉称号。现将主要工作总结如下：
一、一季度各项工作（一）、主要指标完成情况：
1、发电量：一季度累计发电万KWH，比同期发电万KWH增加万KWH，主要原因是全体员工积极性高，设备运行良好。
2、一季度累计售电量万KWH，比同期售电量万KWH增加万KWH。一季度累计售热吨，比同期售热吨增加吨。
3、综合厂用电率完成%。(二)、安全管理进一步加强：
在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作，定期召开安全办公会议，吸取事故教训，及时研究处理工作中存在的安全隐患，落实责任，及时整改。针对冬季雨雪天气对企业造成的影
响，我们制定了应急工作预案，全力做好冬季供暖和燃料供应工作，备足应急救援物资，做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。
截止3月31日，公司未发生任何安全生产责任事故，机组设备运行和区域供热管网稳定，经过全厂干部员工共同努力，圆满完成了冬季供暖工作任务，做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。
(三)、生产管理进一步细化：
一季度我们认真抓好运行设备的检修维护工作，针对设备周期性老化严重，缺陷隐患多的实际情况，安排检修人员跟班巡检，出现问题及时抢修，一季度年我们共消除缺陷条。在生产管理中，严格执行两票三制，坚持开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，在节能降耗管理中，充分发挥循环水供暖的优势，并取得了显著的经济效益;在班组建设中，我们广泛开展合理化建议活动，通过意见征集，解决多项生产难题，节省了大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、车间无卫生死角，通过这些多措并举的有效实施，推动了各项经济技术指标的优化。
(四)、经营管理进一步规范：
一季度，面对燃料价格居高不下带来的严峻经营局面，我们强化经营管理，提出了继续“过紧日子”的经营理念，全厂员工不气馁、不懈怠，振奋精神、积极应对，大家精打细算，开源节流，攻坚克难，努力完成季度经营目标。同时，虽然在企业的经营发展中遇到一些困难，但是公司新一届领导班子研究决定，为大家稳步提高工资福利待遇，给员工营造一个更加良好的工作环境。
(五)、企业文化建设取得丰硕成果：
一季度，公司以建党九十周年契机，不断丰富企业文化建设内涵。一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习
实践科学发展观活动中，认真研究解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。二是文明单位建设不断深化。作为一家公益服务型配套设施建设企业，我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径，积极创办《xxxx》报，宣传企业和风正气，宣扬公司主流文化。在丰富员工文化生活方面，我们大力开展xxxx首届文化艺术节文体娱乐活动，组织召开三八节座谈会，为员工沟通交流和健康活动搭建了平台，得到了员工的喜爱，上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、爱企的积极性和能动性，为公司的发展积蓄了能量。
三是帮扶慰问落到实处。在帮扶慰问活动中，我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容，针对公司个别员工家庭相对困难的实际，重点对他们进行了慰问补助，春节期间共出资元对户困难员工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决暂时的困难。为了提高员工职业病防范意识，3月份公司出资元对全体员工进行了职业病健康检查。上述工作的开展，有效的稳定了员工队伍，为顺利完成庆祝建党90周年各项工作营造了良好氛围，确保了两节节期间的生产、队伍稳定。
二、二季度工作重点
(一)、落实安全管理责任，夯实安全工作基础：
在安全管理中我们要认真贯彻落实公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制;一是将201*年年度安全目标进一步逐级分解、层层细化，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标;四是以安全生产月为总抓手，积极开展主题活动，;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好
危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障。(二)、加强生产管理，确保机组安全经济运行：
在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行，确保机组稳发，多发，高度重视机组的节水、节油、节电和环保工作，通过开展指标竞赛、激励运行人员的勤检查、勤调整，进一步提高机组的安全、环保和经济性。
在检修管理中要加强过程控制，进一步完善检修工艺流程，全面实施检修质量验收，培养检修人员的一丝不苟的工作态度，加大缺陷考核管理力度，实行缺陷发现、登记、消除和验收的程序管理。
(三)、加强经营管理，努力增加公司、员工收入：在经营管理中将进一步严格控制各项费用，继续推广无纸化办公，严格控制各类低值易耗品领取发放，加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力，为完成计划电量提供保障，加强燃料管理，努力降低各个环节的燃料损耗，通过细化管理降低燃料成本。
(四)、创建节约环保型企业、扎实推进环保和节能减排工作：在节能减排工作中，我们要以创建节约环保型企业为契机，广泛开展机组能效对标与达标工作，深入开展节煤、节水、节电及污染物排放指标的管理，认真做好脱硫设施的运行管理，确保发挥脱硫设施作用;进一步完善污染物排放在线监控系统，提高环保设施的可靠性和投运率，努力实现节约发展、清洁发展。(五)、深化企业文化建设内涵，构建和谐企业：
围绕建党90周年这一主题，协同公司党支部开展好各项活动;加强信访和维稳工作，真正解决员工的实际困难，避免出现影响稳定的群体性事件;发挥工团组织作用，广泛开展劳动竞赛
活动，激发员工的劳动热情;不断改善员工的生产、生活条件，为顺利完成各项工作任务营造一个和谐稳定的发展环境。二季度已经到来，面对复杂而严峻的生产经营形势、繁重而艰巨的工作任务，需要我们进一步认真落实年初公司的各项工作部署、继续发扬求真务实、艰苦奋斗的工作作风，团结拼搏、锐意进取，积极主动地做好各项工作，为全面完成201*年各项工作目标，促进企业又好又快发展而努力奋斗。
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工作总结
梁丽丽
近些年来，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。能始终做到尽自己最大的努力不断提高工作效率，让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。为了在今后的工作中做的更加出色，在此总结一下自己的经验，同时找出自己的缺点与不足。
在思想方面，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
在工作方面，自己始终能做到吃苦耐劳、认真、负责，在同事的热心指导和帮助下全面了解到了热电工作的重点，明白到热电行业的重要性。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教，随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人的情况。在这个行业对自己工作的不认真就是对生命不负责，工作中始终把安全放在首位。工作在不同的时间段、不同的岗位要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但认真负责的做好自己的本职工作，而且做到了积极配合，始终坚持以团队的形式发挥作用，不搞个人表现主义。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯通，热电专业水准提到了一个新的起跑线。经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
过去的一年中，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级组织对我的期望和要求相比还相差甚远。我坚信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精通本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。力争在今后的工作中做的更好。
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